商業計劃書市場分析的關鍵點——如何讓經驗發揮作用

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商業計劃書中，很多人寫到市場分析這部分的時候，就是大部分人采用正敘法，比如從市場現狀、亂象、競爭、特征、趨勢、規模、前景等各個角度去寫。

這樣寫沒問題。

但是，換個角度想。

如果有類似的競爭對手的話，他的市場分析是不是也這么寫？

投資人天天看的是不是也是這么個幾乎相似的商業計劃書的市場分析章節？

自己的BP，最起碼在市場分析環節，如何調出怪圈，并出彩？

我們寫作文有句老話，“寫你所想”。

這也適用于市場分析部分。

就是你在寫商業計劃書環節時候，之前你已經形成了一個初步觀點，在寫的過程中你會通過市場數據、專家言論來論證自己的觀點是否正確，及如何修正。

看到這里，你就知道了自己在采用方法論。

就是用你的經驗形成自己的觀點后，再圍繞你想要表達的七部分市場現狀、亂象、競爭、特征、趨勢、規模、前景，去著手寫。

而這所有的方向，最終的目標是指向你的項目，為你項目的存在和未來的發展，提供科學、客觀的數據支撐，和專業論斷。

而且，數據和信息必須有出處，而且是來自較為權威的機構。

不能僅僅靠經驗！

個人經驗起到一定的說服作用，

最終的還是要靠市場，形成專業的BP，來說服投資人。

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