年銀行工作表態(tài)發(fā)言稿

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的x行長、各位領導、各位同事，大家好!

很高興，能夠有機會加入到xx支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中，xx支行是具有頑強的拼搏精神，團結(jié)而富有活力的一個團隊，尤其是近年來在x行長的帶領下，各項業(yè)務指標穩(wěn)步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當輝煌的成績。

而我，作為一個工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實是一件非常榮幸的事，同時對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點要求：

一是要“勤學”。以前我在分行個金部工作，所熟悉的也僅僅是個金方面的業(yè)務。但是到了支行，尤其是像xx這樣的大行，業(yè)務全面、指標眾多，要想迅速適應新的工作，就要加強學習，盡快熟悉全盤業(yè)務，并在實踐中不斷提高，發(fā)揮自己應該起到的作用。

二是要“務實”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實，堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。

三是要“團結(jié)”。要講團結(jié)，找準坐標，當好x行長的助手，與各位領導和同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。

己，自覺接受大家的監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同事們隨時批評指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我并不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行長的領導下把xx支行這個大家庭建設得更加美好，謝謝大家!

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇二

?重點，在資產(chǎn)業(yè)務上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。

二、緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。

今年以來，我行存款業(yè)務的提速發(fā)展充分證明"總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢"，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：

1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。

2、做好營銷宣傳，為營造"開門紅"大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 機，結(jié)合"大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動"上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到"守土有責"，各網(wǎng)點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。

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三、

努力提高中間業(yè)務水平，打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務重點營銷目標，通過"一對一"營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風險，提高保險收入。

三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。

四是做大做強外匯業(yè)務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務發(fā)展。

五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。

四、從嚴要求，強化推進，為"開門紅"工作提供強有力的制度保障

(一)強化基礎管理，加強內(nèi)控建設，營造安全營運環(huán)境。

一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設，要落實制度規(guī)定，制定定期學

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實，要按照"靠制度加強基礎管理"的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。

三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

謝謝大家!

銀行表態(tài)發(fā)言稿范文二

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

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銀行表態(tài)發(fā)言稿范文三

尊敬的市分公司領導，全轄優(yōu)秀的銀保伙伴們：

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

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銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領導，各位來賓：

上午好! 今天，我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此，我謹代表**縣供銷大廈全體員工，對**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當前我縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮，**縣供銷大廈在各級領導和社會各界的關心支持下，企業(yè)各項工作取得了長足的發(fā)展。截止11月18日，提前**天完成全年計劃，銷售額較同期增長**%,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，多次被授予省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽稱號。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營中，大廈始終堅持顧客至上，質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，嚴格堅持“六統(tǒng)一”管理，大力實施“名牌戰(zhàn)略”，食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組，同時也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得了廣大消費者的信賴。今天，縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了，這是我縣人民生活中的一件大好事，也為我們經(jīng)營企業(yè)有了更加現(xiàn)實的部門支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營企業(yè)，大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風，進一步加強對《食品安全法》、《消費者權益保護-法》等法律的學習，不斷強化廣大員工的食品安全意識，加強企業(yè)內(nèi)部管理，堅持依法經(jīng)營，以自己的實際行動贏取更多發(fā)展機遇，同時也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領導多到大廈檢查指導工作，提供更多政策、法律上的支持，共同為我縣食品經(jīng)濟的發(fā)展，為廣大消費者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!

今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達、廣會航運公司開業(yè)儀式，我們備受鼓舞。在此，我代表微山縣通達航運公司de全體工作職員，向光臨儀式de各位領導、同志們表示衷心de感謝，并致辭以崇高de敬意。

我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來de，到目前為止全公司共有員工1800余人，拖頭21個，駁船140余只，總承載量達到 萬噸。今年 月 日，我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下，對內(nèi)部進行了重新整合，建立了新de規(guī)章制度，公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營、同一調(diào)度”，公司de凝聚力和市場競爭力明顯增強。試運營這一個多月來，公司從治理上、經(jīng)營上都發(fā)生了明顯de變化，取得了良好de經(jīng)濟和社會效益。

這次會議意義非同一般，這是公司揚帆起航de大會，從今天起我們航運公司站在新de出發(fā)點，將面臨更加艱巨de任務，迎接新de挑戰(zhàn)。

剛才，鎮(zhèn)領導對我們提出了新de要求，對公司de工作從效益、安全、隊伍建設等方面提出了新de要求和希看，對公司今后一段時間de工作和長遠發(fā)展具有現(xiàn)實意義和指導意義，我們將認真學習領會，深進探討。

公司成立運行以后，我們決心做到以下幾點：

一、嚴格落實制度，實施一流治理。建立健全公司各項工作制度和治理制度，嚴格考核制度，嚴明工作紀律，造就一支政治合格、業(yè)務精通、服務一流de工作隊伍。

二、規(guī)范高效運作，創(chuàng)造性地開展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風風雨雨de洗禮，我們奉守堅定de事業(yè)信念：信譽第一。專業(yè)高效de服務宗旨，務必使客戶放心滿足de工作態(tài)度，一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下，立足新出發(fā)點，滿懷新斗志，布滿新希看，履行新使命，樹立新形象，做出新貢獻。

航運公司de成立，是適應新形勢發(fā)展de一項新生事物，不可避免地會碰到這樣那樣de困難，但我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領導下，在各有關部分de大力支持下，在全體員工de共同努力下，一定能夠開創(chuàng)公司航運工作de新局面，樹立優(yōu)質(zhì)服務de新形象，向全鎮(zhèn)人民和各級領導交上一份滿足de答卷，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應有de貢獻。

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇四

下面是提供的銀行表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀。

銀行表態(tài)發(fā)言稿范文(一)

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行表態(tài)發(fā)言稿范文(二)

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇五

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇六

十分的激動與榮幸，就任我行客戶經(jīng)理一職，感謝領導給了這次機會與大家共同交流。今天，我的就職演講主題將圍繞“融入新家我自豪盡職盡責創(chuàng)新業(yè)”展開。

20xx年，對我來說，是意義非凡的一年，讓我感到非常榮幸的是，4月份，我來到了**支行擔任客戶經(jīng)理一職，面對新的單位、新的`崗位，一種從未有過的責任感涌上心頭，我知道，自從我踏進***支行，我就是這這個大家庭中的一員，我的一言一行、一舉一動都代表著**支行，企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存，我與**支行必須風雨共擔、榮辱與共。正是有了這樣的責任意識，我把****天的上班，作為我職業(yè)生涯中的又一起點，懷著強烈的責任心投入到工作中。我認真學習業(yè)務理論，學習銀行的規(guī)章制度，提高業(yè)務技能，提高自身素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變作風、不浮躁、不拖沓；大力提高工作效率，今天能做的事，決不拖到明天，上午能做的事決不拖到下午，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的責任感，做好每一項工作、每一件事。

作為公司客戶經(jīng)理，我深知客戶營銷是我工作的重心，只有手上有客戶，才能給行里帶來效益。支行成立之初，按照行長的指示，加強了對營銷工作的開展。但由于沒有固定的客戶，當時的營銷對我來說，是白紙一張，一切都要從零開始，況且，還有任務指標在身，但在壓力和困難面前，我沒有退縮，沒有氣餒，而是和另一名同志一起，積極主動的深入到廠礦、企業(yè)、學校、機關。由于是陌生拜訪，超初，有些客戶對我們并不熱情，有的不加理睬，有的借口有事出去，也有幾次我們被坐冷析橙，并對這種尷尬的局面，我們不拋棄、不放棄，我知道，如果連這一點小小的困難都克服不了，那就是一名客戶經(jīng)理的****失職了。一次不行，再來一次，今天找不到負責人明天再去，有的時候，為了能夠見到負責人，我甚至早上一大早就到企業(yè)門口去等。為了做好營銷工作，我多次放棄了休息日，節(jié)假日，由于饑一頓感、飽一頓的吃飯沒個正點，剛開始的那段時間，嘴角都起了血泡。我們的執(zhí)著和誠心，終于打動了客戶，慢慢的，一些企業(yè)負責人開始見我們，態(tài)度也有當初的冷漠變的熱情，并能夠認真聽我們的業(yè)務講解。特別是在業(yè)務講解這一點上，我總是把業(yè)務講全，把條規(guī)說細，把優(yōu)惠政策拉透，讓客戶在分析比較中選擇適合他的業(yè)務，在我和同事的不懈努力下，圍繞***開發(fā)區(qū)，全年我們共計拜訪近50家企業(yè)單位，共計新開賬戶12戶,完成下達指標8戶。

白天，我積極做好營銷工作，晚上，我利用下班時間進行支行授信報告的撰寫。雖然說跑一天下來，已累得疲憊不堪，渾身酸痛，但是一想到自己的工作職責，一想到還有那么些工作要干，我又打起十二分的精神，積投入到工作中。有的時候早已過了下班的點，我才匆匆啟動回家的步履，有的時候，夜深人靜時，我還在電腦前敲打著鍵盤，認真的整理著資料，仔細梳理著業(yè)務，雖說苦一點，累一點，但是只要能對**支行多爭取一份業(yè)務，只要能對得起自己的崗位，對得起客戶經(jīng)理這個稱號，再苦再累，我都無怨無悔。在我的努力下，20xx年，共計上報授信項目8個，金額共計13.8億元。

由于支行員工沒有從事過信貸內(nèi)勤的人員，我在擔任客戶經(jīng)理崗位的同時，也要負責行里日常單項交易的辦理。對于領導安排的工作，我從來不攀比、不計較，總認為，只要能促進支行工作的開展，不分分內(nèi)分外，都要一樣對待，一樣認真，嚴謹細致的做好每一筆業(yè)務，從支行成立至今，共計辦理單項交易65筆，其中貸款19筆，發(fā)放銀承46筆。在貸后檢查工作上，我更是嚴格仔細。由于目前正處于經(jīng)濟下行階段，客戶的經(jīng)營風險不斷增大，為此，嚴格按照分行要求進行，對客戶進行實地走訪，了解企業(yè)經(jīng)營情況，及時更新企業(yè)財務報表，了解企業(yè)財務變化情況，觀察企業(yè)員工上班情況，一點一點的查，一樣一樣的分析，逐務逐條的梳理，并按照分行要求對客戶進行拍照，決不讓大意和疏忽為工作帶來麻煩。20xx年，全年累計完成貸后檢查27筆，較好的起到了風險防范的作用。

各位領導，一年來的工作讓我感慨萬千，從原支行排名靠后，到現(xiàn)在被評為先進，我知道，這得益于領導的關心幫助，得益于同事們的大力支持，在此，我對各位領導和同事們的關心幫助表示衷心的感謝，謝謝大家！

當然，在看到自己成績的同時，我也清醒的意識到，工作中還有不足，還有薄弱環(huán)節(jié)，例如工作思路還不開闊，挖掘客戶的能力還要提高，工作技巧還要進一步創(chuàng)新和探索等。針對工作中的不足，在新的一看里，我將努力在以下幾個方面做好提高和完善。一是加強業(yè)務學習，特別是業(yè)務品種及操作流程的學習。二是要戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打。多向行里有經(jīng)驗的領導及老員工請教，向周圍的同事看齊。三是加強工作的計劃和條理性。做好每月、每周、每日工作計劃，提高工作效率，認真做好客戶梳理和營銷總結(jié)，不斷提高，不斷進步。

各位領導、同事們，又是一年春將至，明年古春色倍還人，新一年的大幕已經(jīng)拉開，美好的征程已經(jīng)起步，讓我們在支行的堅強領導下，團結(jié)一致、凝心聚力、扎實實干、開拓創(chuàng)新，共同迎接**支行科學發(fā)展又一春！

謝謝大家！

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇七

任職是一件光榮的事情，那么如何寫一份領導履新職表態(tài)發(fā)言稿來壯壯威呢？下面是小編精心整理的領導履新職表態(tài)發(fā)言稿，供大家學習和參閱。新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的領導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

“上下齊心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。

如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。

最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！

謝謝大家！

新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿2

創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：

大家好！

首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經(jīng)營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學而努力，使得本校的聲譽日漸提升。

剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易。」今后，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

clark kerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。

新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的董事長，各位領導、同事們：

大家好！

今天，我被任命為公司總經(jīng)理，我深知這是*董事長對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感責任重大。借此機會，我向在座的各位表示衷心的感謝！

多年來，總公司的前輩們一步一個腳印，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎，才有了今天新注冊的公司成立，也為我鋪就了更高起點、搭建了更高平臺，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的總公司領導表示由衷的敬意。

能夠得到大家的信任是我的光榮，今天我站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。石油化工是一個技術含量比較高的行業(yè)，公司未來一年的工作主要是廠房等基礎設施建設，新公司建立伊始，作為新公司的帶頭人，感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，這對于我來說是一個新的起點，一次新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把新廠房等基建事業(yè)做的更好，為新公司的發(fā)展做好鋪墊，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，嶄新的工作交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報*董事長和大家對我的信任與支持！

我深知，新的崗位意味著任務更重、責任更大。未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，帶領新公司七百壯士，以現(xiàn)階段最重要的廠房基礎建設事業(yè)為基礎，以分公司長遠發(fā)展為出發(fā)點，抓住機會，采集各部門建設性的意見，加強施工內(nèi)部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我將和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把本職各項工作做好，尤其是做好高管招聘，完成既定的各項工作指標，用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領導與同志們的信任、來提新公司的地位。這就是我的職責，義務和使命之所在。

我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司*董的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多、更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

新的階段，新的開始，我將會繼續(xù)學習和探索，我一直執(zhí)著不變的是一種對集團未來事業(yè)的憧憬和期許、一份矢志不渝的追求和執(zhí)著。還是那句話，不求盡善盡美，但求無愧我心。

“天行健，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以現(xiàn)代**人的意識和坦蕩的胸懷投身為新公司增光添彩的工作中去。各位同事，我將永遠銘記今天，今天，總公司上把我放到更重要的位置，既是對我過去工作的肯定，更是對我的鞭策和鼓勵！我將牢記同事們的重托，為了我公司美好的明天和同志們的福祉，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁。

最后，請各位領導和同事們監(jiān)督我今后的工作，并多提寶貴意見，我將有則改之無則加勉！

謝謝大家！

新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿4

各位同事：

非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營清水灣溫泉項目，首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任，給我們提供這樣一個發(fā)展平臺，感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會，我講四點。

我們這個團隊走進清水灣，加盟清水灣這個大家庭，這不僅是老板所做出的重大決策，也是我們這個團隊的每個成員人生職業(yè)生涯中的一項重大選擇。是緣份，是誠信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。

從踏進清水灣的這一刻起，我和我的這個團隊的命運就與大家的命運，與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起，我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣，團結(jié)大家，凝聚大家的力量，嚴于律已，勇?lián)熑危”M職守，務實工作，把清水灣作為一座藝術的精品去培育，去雕作，以回報老板，回報同事們對我們的信任與期盼。

進駐后我們將抱著虛心務實的態(tài)度，深入基層，深入員工，調(diào)查了解，盡快熟悉情況，進入工作狀態(tài)，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監(jiān)督。

我們看好清水灣的發(fā)展前景，不僅是因為它的經(jīng)濟和地理區(qū)位優(yōu)勢明顯，更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉(zhuǎn)變的機遇，這個機遇是呂老板提供給我們在座的每一個人的，機會非常難得。作為我們這個管理團隊，來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發(fā)展機遇，是想把清水灣當作一項事業(yè)來做，可以說選擇清水灣就是選擇了一項事業(yè)，選擇了一種挑戰(zhàn)。

四年多來清水灣取得了一定的成績，四年后的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機遇，在現(xiàn)有的基礎上不斷開拓創(chuàng)新，觀念上要創(chuàng)新，經(jīng)營上要創(chuàng)新，方法上手段上等等都要創(chuàng)新，要有一個全面的全新的提升。通過我們的努力，要在產(chǎn)品上、服務上、管理上、效益上，以及市場占有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標是要把清水灣打造成為全國的溫泉旅游知名品牌。

在這里要提醒大家的是經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變，即是機遇，更是挑戰(zhàn)，對企業(yè)對個人都是挑戰(zhàn)，體制的轉(zhuǎn)變必然會有陣痛，這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念，超越自我，市場競爭適者生存，不進則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會被淘汰。

在摸清現(xiàn)狀的基礎上，將會采取一系列措施，逐步理順和規(guī)范內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛唵巍⒅苯印⒏咝В⑶髮崿F(xiàn)管理上的“四化”，即標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。當然作為旅游服務行業(yè)，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅持人性化的以人為本的管理理念，對外以客人為本，對內(nèi)以員工為本，在以人為本的管理上要實現(xiàn)“三化”：人性化、人情化、人文化。

這里著重講一下我的人才觀，我認為人人都是才，關鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對人才的浪費，看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上，就能發(fā)揮其特長取得好業(yè)績。大家對現(xiàn)有的人員怎么安排使用會非常關心，我們的態(tài)度很明確：現(xiàn)有崗位暫時保持不變！每個人盡可放下心來在你現(xiàn)有崗位上用心工作，每個人都有機會，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進行調(diào)整。

怎么評價你是不是人才呢，我的觀點是：不看你說，不看你寫，不憑關系，不講感情，一句話叫“平時看行動，最后看結(jié)果”。作為老板對我們這個團隊的要求是只看結(jié)果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經(jīng)營管理者我們略有不同，不僅要看結(jié)果，還要看平時的行動。因為最后的結(jié)果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒怎么努力，只是運氣好，再好的結(jié)果我們也要對你的能力打折扣，如果你確實努力了，由于各種原因沒有達到預期的效果，沒關系，責任我來承擔，再給你一次機會，但是再做不好，對不起，沒有第三次機會了，為什么？因為我只能認為你無能，這話也許有點武斷，很多成功的人士都是從無數(shù)次失敗中站立起來的，但是，作為清水灣，要快速發(fā)展，時間刻不容緩，時間就是金錢，我們沒有那么多機會讓你去試驗，讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結(jié)果，追求利潤最大化始終是企業(yè)天然的本性要求，企業(yè)不僅需要勤奮的員工，敬業(yè)的員工，更需要的是能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富的員工。

我們有個崗位叫經(jīng)理，什么是經(jīng)理？經(jīng)理就是要經(jīng)營管理，作為經(jīng)理人，內(nèi)部管理好還不夠，還要負責做好經(jīng)營，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經(jīng)營，高財富回報。今后我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識，采取一系列措施做好成本費用控制。

企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開源，因為“節(jié)約有限度，開源無止境”。我們必須要改造產(chǎn)品、提升服務、打開市場、提高營業(yè)收入，要上新臺階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業(yè)收入不低于五千萬元，這一指標要靠大家一起努力，要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務，要讓清水灣在經(jīng)濟效益上走在同行業(yè)的前列。

各位同事，清水灣正站在新的發(fā)展起點上，機遇前所未有，按照董事會的規(guī)劃藍圖，我們的前景無限光明，我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩，就沒有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn)，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功，個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。

最后再次感謝老板，感謝同事們對我們的信任，謝謝大家。

新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿5

親愛的公司同仁：

大家好！

今天，站在這里進行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個崗位對我是多大的挑戰(zhàn)與機遇，迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎：

總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。

要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個方面著手開展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

新任領導履新職表態(tài)發(fā)言稿6

在座的各位局領導，同事代表：

大家好！

很榮幸，在今年被任命為**學校校長一職。我在前年調(diào)任我校工作，轉(zhuǎn)眼已過，離開一年半，重新回到這所學校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育，南河的滋養(yǎng)，樂鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶，60年歷史歲月的洗禮，讓xx中學形成了豐富的文化積淀。

這里是創(chuàng)造卓越的地方——

我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市初中教育質(zhì)量工作會在xx中學召開。這一年，xx中學中考獲全市第2名，中考七大學科有六大學科位居全市前3名，3人位居全市中考總分前10名，王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名，湖北省第2名。此后連續(xù)七年里，中考質(zhì)量一直位居全市前八強。xx年，再次獲全市第2名。也就是在這段時間里，xx中學的學科競賽更是獨樹一幟，成為品牌：數(shù)學、物理、英語競賽數(shù)次摘得國家大獎。學校體育、藝術、現(xiàn)代信息技術、文學社團等特長競賽、特色發(fā)展都在全市占據(jù)著顯赫的位置。從這里，走出了全市高考理科狀元，走出了重點大學保送生，更有無數(shù)的建設者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學無尚榮光。

這里有敬業(yè)奉獻的團隊——

教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開放自由，物欲橫流，躁動不安的今天，教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經(jīng)商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一只只誘惑的手，狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴。但是，留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衛(wèi)這個職業(yè)的圣潔，默默奉獻。

君不見，晨曦未露，13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見，每天的寫字課上，胡倫武老師一絲不茍地指導著學生習字，七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見，7名英語教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見，裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影，頻頻穿梭往來于教室、辦公室和電子備課室。

重回xx中的這段時間，我經(jīng)常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華，任教3個班的化學，操勞著一個班級的管理，操心著一個學科的質(zhì)量。教師中途請假，鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門中考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講臺。當前，xx中學的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學改革與提高質(zhì)量任重而道遠。越是艱難的環(huán)境，越是顯出xx中教師“本色做人，出色做事”的團隊精神。

這里正孕育著騰飛的希望——

xx中學正在分享國家校安工程建設的成果，正在實施國家義務教育均衡發(fā)展改造計劃，正在推進高效課堂改革。一年里，校園環(huán)境全面升級，兩年里，青年教師專業(yè)發(fā)展提速，三年里，教學質(zhì)量全面攀升。

只要方向?qū)Γ慌侣愤b遠。新一屆的領導班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現(xiàn)實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中，堅持“依靠教師，凝聚團隊，發(fā)展學校”，學校“包容大氣、和諧共榮”的美好愿景一定會實現(xiàn)。

教育是理想而又樸素的事業(yè)。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足，我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜，學校的一份榮耀都會令我們知足，家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。

生命的意義遠不止于功利。因此，作為教師，不要戚戚于自己的位置，年齡、環(huán)境和收入，最重要的是我們的思想正在向什么方向移動。思想，才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業(yè)。孩子有夢，才能飛翔，教師有夢，才不會寂寞。教師的偉大與可愛，在于堅守自己心靈的寧靜，不讓他人偷走屬于自己的美好夢想。

教育絕不能是一只腳走路。對于孩子的成長而言，沒有什么地方比學校更潔凈，更文明，更安全，更富有營養(yǎng)。因此，作為家長，對學校只能尊重和呵護。我很不愿意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏，對學校寧靜美麗的破壞，對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到：如果教育少了懲戒，孩子的未來不是自由生長的荒草，就是經(jīng)不住風雨的花朵。

今天，xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團結(jié)，更需要寧靜。讓我們用集體的智慧，優(yōu)秀的習慣開創(chuàng)更美麗的xx中。

銀行工作表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的x主任、x部長及在座各位：

大家上午好！

剛才，x部長宣讀了中心支行黨委的決定，安排我到xx支行工作。對此，我首先對中心支行黨委和組織部及各位領導多年來的關心、教育、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝，我將以此作為一個新起點，不負重托，不負期望，在新的崗位上繼續(xù)勤勉工作，廉潔務實，在前幾任行長奠定的良好基礎上，團結(jié)帶領大家使xx支行的各項工作百尺竿頭，更進一步。

其次，不論是組織安排也好，還是陰差陽錯也好，我能遠隔百里來到xx工作，我認為就是命中注定的緣分，當然也是我的福分，也是我的幸運。我會非常珍惜這個緣分，愿與大家愉快合作，同甘共苦，一起度過一段美好時光。

第三，由于個人才疏學淺，能力有限，我來到這里工作，非常渴望得到大家的理解、配合與支持。當然，我也非常愿意接受大家最嚴格的監(jiān)督與檢驗。只要對支行建設與發(fā)展有利，不論是順耳的意見，還是逆耳的批評，我都會認真對待，虛心接受。我認為這不僅是對我個人的幫助，也是對支行工作的支持。

最后我想說，xx支行有中心支行黨委的正確領導，有支行班子的精誠團結(jié)，有全行員工的齊心努力，我們的各項工作一定會有更大更快發(fā)展，我們的生活也一定會越來越好。

謝謝大家。