員工評優方案通知 員工評優方案

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工評優方案通知篇一

為了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

每季度的最后一個月。

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；

3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；

4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

1、產生流程：

車間主任推薦——生產部門初審——人事行政部審查——總經理批準；

3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

a)考勤情況；

b)獎懲情況；

c)是否違反公司的規章制度；

d)推薦理由是否事實充分；

e)該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。

1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。

2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。

3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優秀員工的依據。

本辦法由人事行政部制定、修改和解釋，總經理批準后實施。

員工評優方案通知篇二

組長：xx

副組長：xx

監督：xx

成員：xx

1、優秀德育工作者

2、優秀教學工作者

3、優秀科研工作者

4、優秀管理服務獎

5、青年崗位能手

（一）基本條件

1、參評對象為我校在崗在編在職教師或從事教育教學、管理服務等工作兩年以上的教職員工。

2、堅持黨的領導，忠誠黨和人民的教育事業，求真務實，勇于探索，模范履行崗位職責，默默奉獻，任勞任怨，顧全大局，團隊合作意識強，善于溝通，師德高尚，充滿正能量，能夠充分展現新時期人民教育和教育工作者的良好形象。

3、滿量工作以上，并高質量完成教育教學任務，教育教學實績突出。

4、具有先進的教育管理理念，能自覺運用科學、民主的方法創造性開展教育管理、服務工作，在學校教育教學管理、服務育人、學校建設等方面取得顯著成績。

（二）項目條件

1、優秀德育工作者

（1）在南周中學班主任或年級組長崗位上工作不少于3年。

（2）3年內所帶班級有2次以上（含2次）被評為學校優秀班集體。

（3）班級或者年級管理有特色和可以推廣的經驗。

2、優秀教學工作者

（1）長期工作在教學第一線，堅守崗位，默默奉獻，工作滿量，服從安排，無任何教學事故或其他不良記錄。

（2）教學常規堅持好，在集體備課、聽課評課、學案編制、公開課等教研活動中表現突出。

（3）教學成績優異，平時成績在同類班級中名列前茅，高考、中考成績亮點突出。

（4）能勝任本崗位工作，課堂教學水平高，上課通俗易懂，學生易于接受，教學有激情，對學生有吸引力，教學測評滿意率高，深受學生歡迎。

（5）輔導學生，成績突出。

3、優秀科研工作者

（1）長期工作在教學第一線，堅守崗位，默默奉獻，工作滿量，顧全大局，服從安排，無任何教學事故或其他不良記錄。具有自我發展和自我超越意識常進行探研性學習和創造性反思。

（2）教學常規堅持好，在集體備課、公開課等教研活動中表現突出。

（3）積極參加各級各類教研活動，在市學科組、各級課題研究、教師培訓、外出講學等活動中起骨干帶頭作用，具有一定的引領作用。

（4）教研成果豐富，近三年來每年至少有一篇文章獲省級以上獎勵或公開發表。

（5）積極參與課題建設，近二年至少主持或參與一項課題研究并取得一定成就。

4、優秀管理服務獎

（1）在南周中學行政管理或服務崗位上工作不少于2年。

（2）在學校管理、服務崗位上默默奉獻、任勞任怨工作，有較強的團隊合作精神，能為營造團結、和諧、上進的辦公室文化氛圍起積極作用。

（3）管理意識強，主動熱情服務，深受同事好評。

5、青年崗位能手

（1）一直在教學第一線，工作滿量，服從安排，無任何教學事故或其他不良記錄，充滿正能量的35歲以下青年教師。

（2）教育教學工作成績突出，如擔任班主任，所帶班級成績和常規管理水平名列同類班級前茅，如為任課教師，應在集體備課、公開課等教研活動中表現突出，教學成績名列同軌班級前茅。

（3）能勝任本崗位工作，教學測評滿意率高，深受學生歡迎。

（4）積極參加青年教師培訓活動，缺勤少，表現優秀。

（5）近兩年內至少獲得過校級教學比武一等獎一次以上。

1、堅持實事求是、好中選優、寧缺勿濫的原則，嚴格評審，認真把關。在評選推薦人選時，按照評選條件和規定，充分依靠廣大教職工，民主評選，公正推薦。

2、人選的推薦和評選要注意推薦近年來在實際工作中涌現出的先進典型，嚴格按本方案的指標推薦上報。

3、推選人員原則上新人面孔不少于三分之一。

4、不服從工作安排，有家教家養和社會兼職等違反師德師風規定的、受到學校以上處分的不予評選。

1、指標分配：優秀德育工作者10名，優秀教學工作者10名，優秀科研工作者5名，優秀管理服務獎5名，青年崗位能手5名。

推薦指標分配：

初中各年級推薦指標各4個；高中各年級推薦指標各10個；學校各處室推薦指標為：行政、辦公室、工會2個；教育處、團委、保衛科2個；總務處1個；教務處、教科室、信息中心、實驗室、圖書館3個。共計50個。

2、推選辦法：個人自薦、年級組、處室推薦相結合。

3、時間安排：

（1）制定和公示評選方案（8月31日—9月1日）；

（3）學校黨委審核確定擬評定名單，并予以公示（9月5日—7日）。

1、舉行表彰大會。

2、利用學校宣傳陣地，對受表彰員人員進行宣傳。

員工評優方案通知篇三

每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體為：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；后勤一名。共計六名。

每季度的最后一個月。

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

3、季度內無違反公司

規章

制度

的受到處分者。

1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；

3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；

4、在本職崗位上業績突出，能為公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

1、產生流程：

車間主任推薦――生產部門初審――人事行政部審查――總經理批準；

3、初審完成后，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要為：

a) 考勤情況；

b) 獎懲情況；

c) 是否違反公司的規章制度；

d) 推薦理由是否事實充分；

e) 該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤后，送總經理批準。

1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。

2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，并給予表揚學習。

3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，并作為評選年度優秀員工的依據。

員工評優方案通知篇四

為了進一步促進我校教師專業技術水平的提高，同時為學校發現和培養一批校級骨干教師和教學能手，從而全方位地推進課程改革，全面實施素質教育，特制定校級評優課實施方案。

顧曉霞呂寶新黃春肇玉梅（以及聘請的四中各學科專家）

要求教師本著教育規律，能充分落實學生的主體地位，發揮學生的主體作用。教學目標明確，重點突出，教學方法靈活。注重學生思維能力、創新精神、學科表達能力、傾聽習慣的培養，教學效果良好。

（見附表）

1、宣傳動員：（4周），引導教師進一步確立教學質量為中心的意識，確立深化課堂教學改革的意識，加強課堂教學研究的意識，引導教師積極報名參與到評優課中。

2、評優課參評：（6-7周），參評對象：各教研組報名參賽的任課教師。

3、公布結果：（第8周）教學中心負責匯總成績，公布評優課結果。

以參賽老師課表為準，可有部分調動。地點在505.

除評出本次活動的表彰等級并頒發校內證書外，此次評優還將作為評定校級骨干及區級骨干的依據，也為三所“四中分校”的優質課展評奠定基礎。

員工評優方案通知篇五

為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優秀員工”的活動。

一、 評選方法：

根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20xx年度8――12月份的五位優秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為 年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間：

年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為： 年 月 日―― 年 月 日。

員工評優方案通知篇六

20xx年度是公司事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業愛崗，激勵員工奮發上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的，展現我優秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優秀員工”活動。為皮，特制定20xx年度優秀員工評選辦法：

（一）優秀經理：一名。

（二）優秀主管：三名。

（三）優秀班長：五名。

（四）優秀員工：二十名。

（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業主投訴，無事故發生。

（二）工作態度：遵守公司各項規章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務；熱愛本職工作。

（三）工作能力：具備適應其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實現和工作目標的實現有較好的貢獻；正確掌握上級的指示并能正確報告及傳達；精通崗位內容，掌握崗位要點，具備處理事務能力；能隨機應變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。

（四）團隊協作：具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神；有為了完成目標向團隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實際工作成效；關心員工、團結同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

（五）學習創新：有為實現公司目標對新技術、新事物、新工具、新方法的學習及應用的能力；為公司的健康發展，無論是自己份內還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。

（一）優秀經理、優秀主管由管理部依據評優指標評審確定。

（二）優秀班長、優秀員工由各物管處依據評優指標評審上報管理部審核確定。

1、物管處根據評優條件于20xx年x月x日確定初評人選。

2、初評人選確定后，于20xx年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。

3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。

（一）各物管處要將本辦法傳達到每位員工，造成表彰先進樹立楷模、激勵員工奮發上進的氛圍。

（二）各物管處要以認真負責的態度，實事求是評價員工的工作表現和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認真和如實做好員工在評優過程中的各種意見。

（四）評優過程中，應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

（五）參選人員要認真務實的全面總結自己的`工作，寫好工作總結；物管處推薦意見要參照評優條件逐條收集和驗證，嚴格填寫《2005年度優秀員工推薦表》；確保評優目的達成。

（六）評選過程中要保持各層級間進行充分溝通，各物管處要按照本辦法規定的時間進度，落實評優工作，按時上報管理部。

公司將于20xx年1月x日召開20xx年度總結表彰大會，被評選為20xx年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和獎金。

優秀經理獎金：2000元

優秀主管獎金：1500元

優秀班長獎金：1000元

優秀員工獎金：500元

員工評優方案通知篇七

為了保障員工有一個清潔、舒適、良好的住宿環境，維護宿舍的正常秩序，特制定本制度。

本制度適用于薇凱集團旗下各分子公司(包含但不限于薇凱投資、薇凱醫療門診、德爾美客、德欣達、鉑鋰、王瑜蘭等)。

非滬籍員工且在上海無房產，可申請入住員工宿舍。

每人每月繳納300元管理費，用于支付宿舍公共費用，當月入住不滿15天者，按半月計算繳納150元。管理費從當月薪資中扣除。

三申請入住流程

申請人提交《員工宿舍申請表》，經所屬部門、人事部領導審核，行政部同意后獲得住宿資格。

由行政部統一分配宿舍，宿舍長協助安排床位、配發鑰匙、介紹宿舍情況。

申請須提前至少3天，搬入宿舍時間以行政部通知為準

須提前至少3天報備行政部，結清當月住宿管理費用。宿舍長負責監督清點公用物資、收回鑰匙并交還行政部。

離職人員須在離職后兩天內搬離宿舍，不得無故拖延，違者每住一天收取費用100元。

自覺養成良好的社會公德和衛生習慣，保持個人內務整潔有序及公共環境衛生良好。

不隨地吐痰，不隨處倒水，不亂丟垃圾。禁止將垃圾等雜物投入下水道、廁所內和拋出窗外。

制定衛生輪值表由員工輪流打掃、宿舍長監督執行，以保持良好的衛生環境。

自覺愛護宿舍的一切設施及房屋結構布局，不準擅自改動或拆卸，若有損壞照價賠償。

住宿人員必須服從、配合宿舍長的管理。宿舍長發現有違規行為，應立即提醒并制止，情節嚴重者應及時上報行政部。

未經行政部同意，不得私自調換宿舍和床位。

通行過道禁止堆放雜物，公共區域物品需堆放整齊。

禁止在宿舍區域亂涂、亂畫、亂貼、亂釘釘子、亂拉繩索。

禁止大聲喧嘩、吵鬧、高聲外放音樂和從事任何商業性活動，保持宿舍安靜。

提高安全節能意識，節約用水、用電。外出需鎖好門窗，做到人走燈關，做好防火、防盜工作。

嚴禁宿舍員工私拉電線插座,以免引起電線短路失火，若因此造成火災等意外事故，將追究由此造成的損失賠償及相關刑事法律責任。

員工嚴禁在宿舍內吸煙，違者罰款200元/次，違規5次取消住宿資格。

訪客須經宿舍長同意，由住宿員工陪同方可進入宿舍。訪客22:00前必須離開宿舍，嚴禁留宿，違者行政部有權取消其住宿資格。

嚴禁打架、賭博、偷盜、吸毒、酗酒鬧事，觀看和傳播淫穢書刊、光盤。

嚴禁飼養任何小動物。

宿舍內他人物品未經本人同意不得隨意動用。

住宿人員如晚上超過22:00回宿舍，須提前報備宿舍長。以免影響他人休息。

員工如有違反宿舍管理規定，將視情節輕重予以100-500元的罰款。屢教不改或情況嚴重者將予取消住宿資格，并承擔因個人行為產生的不良后果。知情不報者與違規者相同處罰。

宿舍長人選由宿舍人員推舉、行政部核定。負責宿舍日常管理和監督工作，每月參加宿舍長會議，向行政部匯報管理情況。宿舍長管理費予以免除，以示鼓勵。

本制度由行政部制定并負責解釋。

本制度公司總裁批準后施行，修改時亦同。

本制度自頒布之日起施行。

員工評優方案通知篇八

20xx年度在全體泓n機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“xx年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使泓n機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。

泓n機械制造廠在職的全體員工（對于年度內出現重大安全、質量事故或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）

根據泓n機械制造廠員工結構特點分為三類：

（1）優秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學歷在職人員）

（2）優秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）

（3）優秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學歷在職人員）

1）職業道德：能夠自覺遵守廠規廠紀，具有良好的職業道德素質和行為準則；

5）安全生產：全年安全事故為零。

1、優秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照

規定

的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。

2、優秀班長和優秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比內容

總結

自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。

（2）參評的大學生，需遞交一份“06年度

工作總結

及個人鑒定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、

創新

思維等幾方面，1500~2500字。

評選獎項分設一、二、三等獎，其中：

優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；

優秀班組長1名；

優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。

本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。