塑造企業(yè)家精神

【4412】塑造企業(yè)家精神

（柳傳志等著，中國(guó)文史出版社，31萬(wàn)字，2018年6月第1版，68元）

柳傳志：中國(guó)企業(yè)股份制實(shí)踐第一人；任正非：30年堅(jiān)持只做一件事的企業(yè)家；魯冠球：從田野走向世界的中國(guó)農(nóng)民的兒子；曹德旺：為中國(guó)和世界創(chuàng)造財(cái)富的玻璃大王；張瑞敏：企業(yè)家中的思想家；馬蔚華：中國(guó)最具創(chuàng)新意識(shí)的銀行家；劉永好：杰出的工商界人士，積極的參政議政者；許家印：不忘初心的地產(chǎn)首富；李書(shū)福：要做一個(gè)全球化公司的汽車狂人；馬化騰：企鵝帝國(guó)的締造者。

十九大報(bào)告提出“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神”。

有理想而不理想化。

科學(xué)的入口真正是地獄的入口處。

無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)，但要大膽擁抱未來(lái)。

如何突破基礎(chǔ)理論和掌握核心技術(shù)？[1]端正學(xué)風(fēng)，建立起突破基礎(chǔ)理論和攻克核心技術(shù)的氛圍和價(jià)值導(dǎo)向；[2]開(kāi)放是掌握核心技術(shù)和解決安全問(wèn)題的必然之路。

管理是企業(yè)永恒的話題。

企業(yè)家資源是富民強(qiáng)國(guó)不可或缺的資源。企業(yè)家必須具備的基本素質(zhì)是：才智、專才、勇氣、果斷。要有人格魅力：[1]感恩的心態(tài)；[2]高度的責(zé)任感；[3]崇高的使命感；[4]誠(chéng)實(shí)守信；[5]健康心態(tài)；[6]遇事堅(jiān)持換位思考；[7]與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新；[8]祖國(guó)是根基，社會(huì)是成長(zhǎng)的資源。

海爾，“人單合一”模式。人就是員工，單就是用戶，合一就是把員工的價(jià)值和用戶的價(jià)值合一。

六要素：企業(yè)宗旨、管理模式、組織架構(gòu)、驅(qū)動(dòng)力、財(cái)務(wù)體系、物聯(lián)網(wǎng)。

挪威著名戲劇家易卜生有一句話：“社會(huì)猶如一條船，每個(gè)人都要有掌舵的準(zhǔn)備”。

我們的核心關(guān)鍵技術(shù)對(duì)外依存度為50%—60%，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)70%靠外來(lái)技術(shù)，一些拿得出手的高端產(chǎn)品，重要零部件與關(guān)鍵材料80%以上靠進(jìn)口。如果從科技創(chuàng)新的角度將全球制造業(yè)分為四級(jí)梯隊(duì)，我們只能屈居第三梯隊(duì)。

劉永好：有三點(diǎn)體會(huì)，第一，低下頭；第二，講誠(chéng)信；第三，要?jiǎng)?chuàng)新。曹德旺的座右銘：發(fā)展自我，兼善天下。