【3469】華為傳

（孫力科著，中國友誼出版公司，23.5萬字，2018年1月第1版，48元）

△一部中國式企業的浩蕩成長史！共11章：[1]從苦難中走出來；[2]創華為：開局時代；[3]崛起之機；[4]華為“狼道”；[5]開疆辟土：走出去才能大發展；[6]與巨人同行；[7]強化內核；[8]推動人才管理機制的改革；[9]市場與客戶的新規劃；[10]華為新時代；[11]關于任正非。

〇任正非在創業時連企業的名字都沒有想好，后來他看到墻上“中華有為”的標語，覺得還不錯，就截取“華為”二字作為企業的名字。

〇蔡元培認為：“大學者，‘囊括大典，網羅眾家’之學府也”。大學對于現代教育的影響至深不容忽視，對個人發展產生的重要影響不容小覷，大學就是個包羅萬象的所在，學生在這里開拓自己的眼界，練就立人之本。

〇英國教育家紐曼將大學的意義總結為：“大學的職責是提供智能、理性和思考的練習環境，讓年輕人憑借自身所具有的敏銳、坦蕩、同情力、觀察力在共同的學習、生活、自由交談和辯論中，得到有益一生的思維訓練”。

〇郭臺銘曾說：“在快速成長的企業中，領袖應該要多一點霸氣”。

〇“財聚則人聚”。

〇美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾說道：“20世紀是生產率世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平占領市場最有效的武器”。

〇蘭德公司有一條著名的論斷：“世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的”。

〇任正非：“美國人踏踏實實、十分專一的認真精神，精益求精的工作作風，毫無保守的學術風氣是值得我們學習的”。

〇矩陣式管理模式。《華為基本法》。用輪換制度來激活人才。干部需要從一線選拔。“讓聽得見炮聲的人來決策”。“管道戰略”。“活下來是真正的出路”。

〇歐美企業的平均壽命為40年，日本企業的平均壽命58年。此外，日本一共有2萬多家企業超過150年的發展歷史，而中國超過150年的只有5家。

〇華為提出“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批判”的核心價值觀。

〇“身在黑暗，心懷光明，夢想不滅，努力前行”。

〇彼得·杜拉克：“人類創造的任何東西終有一天都是要消亡的”。

〇任正非：“惶者才能生存，偏執才能成功”。

〇“對自己有信心，就是最大的安全感，無須外物來證實和陪襯”。

（2018年3月21日晨0:40閱畢）