年建設銀行大堂經理工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
建設銀行大堂經理工作總結篇一
(一)服務管理。嚴格按照《中國工商銀行服務工作規則》和《中國工商】銀行齊齊哈爾市分行大服務工作實施方案》的規定，協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導，及時糾正違反規范化服務標準的現象。
(二)迎送客戶。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往，從客戶進門時起，大堂經理應主動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業務引導。
(三)業務咨詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務咨詢。
(四)差別服務。識別高、低端客戶，為優質客戶提供貴賓服務，為一般客戶提供基礎服務。
(五)產品推介。根據客戶需求，主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。
(六)低柜服務。有條件的營業網點依據個人客戶提供的有關證明資料，辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現金業務。
(七)收集信息。利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系。
(八)調解爭議。快速妥善地處理客戶提出的批評性意見，避免客戶與柜員發生直接爭執，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回復。
(九)維持秩序。保持整潔的衛生環境;負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據柜面客戶排隊現象，及時進行疏導，減少客戶等候時間;密切關注營業場所動態，發現異常情況及時報告，維護銀行和客戶的資金及人身安全。
(十)工作要求。大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業務)，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假，各行應安排稱職人員頂替，不得空崗。
(十一) 定期報告。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題，行領導和網點負責人應及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。
建設銀行大堂經理工作總結篇二
20**年是****投行成立的第xx年，也是我行面臨改革任務加速度大的xx年，同時也是我行員工隊伍建設和業務發展迅猛增長的xx年，工作重點在于服務和管理兩個方面，這兩個方面是我行20**年工作的重點。在這期間，我們認真學習貫徹和落實了總、分行關于加強員工理論和業務技能的培訓工作，切實轉變觀念，改革創新，認真落實支行制定的各項業務工作，在全行員工的共同努力下，截至目前為止，實現個人存款達**億元，個人存款**億元，個人貸款余額**億元(不含對公借款)，完成計劃的***%，較好的完成了上級行和支行下達的各項計劃指標。
20**年主要工作：
20**年是***支行實現業務經營的關鍵之年，我行的個貸業務經營工作一直處于較為低的水平，存款任務壓力大，風險高。為了加強個貸業務經營的管理，確保業務穩健健發展，20**年初，我行制定了相關的管理制度，以管理好個人客戶為目標，并在此基礎上積極開展各項管理工作，以保證個貸業務的有序發展。
四是根據上級行制定的業務發展培訓的計劃，有針對性的安排部署了不同的課程，通過授業考試，使員工在思想上和行動上都能跟上，提高了員工的業務素質，增強了客戶經理的服務意識，使客戶經理能夠主動地將所學知識與實踐結合起來，以此來帶動業務發展。通過以上工作，我行全年個人累計授信額度達****萬元。
在20**年我行的各項工作中，在支行和分行的正確領導下，積極主動地開展工作，取得了一些成績。一是全行人員團結一致、勤奮工作，較好地完成自己的各項工作任務。二是做好了全轄人員工商、個私業務工作，保證了全行業務健康發展。三是在支行行長的正確領導下，較好的完成了支行下達的各項工作任務。四是完成了年內***業務的預測和預測，為年度各項考核指標提供了依據。
20**年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但仍存在一些差距，主要是:個別員工的理論學習和業務知識的不夠熟練，需要加大培訓力度和檢查力度，以及對業務知識的培訓和學習不夠，還需要進一步加大培訓力度。
20**年是我行實現業務經營的關鍵之年，也是實現各項指標增長的關鍵之年，我行將在以下工作中，以優質服務為核心，以“以人為本，提高經營效益”為工作思路，繼續深化“以客戶為中心”的服務理念，提高工作質量、工作效率，提高工作效益，加強員工的職業道德教育，強化全員營銷意識，增強團隊凝聚力，全面實施“雙進”營銷。
一是加強理論學習，不斷充實自己，做到理論與實踐相結合，做到學用結合，以此來帶動全行業務經營的發展。二是做好服務工作。在工作中，要做到“三到”：一是眼到，視到所有客戶為重點，想客戶之所想，急客戶之所急。
在業務營銷上，要做到柜面正裝、整潔，著裝要樸素大方，并做到文明禮貌。二是身到，要做好表率。作為服務部門，要帶好頭，樹立好表率，以感染和帶動全行業務工作的發展。三是要保持和營銷。在營銷工作中，要做到“三勤”：口勤、手勤、腿勤，要善于總結和學習經驗，做到知識多、實戰多。“三多”：一是多學習、多請教、多總結。二是多請教、多總結。
建設銀行大堂經理工作總結篇三
——參觀學習湘潭縣支行有感
金霞支行 李放
近日我踏上省行組織去湘潭縣支行的學習之旅，在出發前，我坐在大巴上，對這次學習充滿好奇又有些許疑惑。好奇的是省行為什么把參觀學習的現場會選擇在湘潭縣支行，這個縣支行有什么出類拔萃的業績能呢?其次，湘潭縣縣域經濟不是很發達、地理交通也不是很有優勢的地方，建行在當地能有什么點金之術?帶著這疑問，我走進了湘潭現支行，開始現場學習。
來到湘潭縣支行門口，醒目樹立著戶外工作者愛心驛站指示牌，上面書寫“歡迎您進來歇歇，為戶外工作者、路面工作的環衛工人、出租車司機、值勤交警、快遞小哥提供涼熱茶、空調、wifi、微波爐熱飯、休閑椅休息等服務”。走進營業廳，無論大堂、工作臺還是貴賓室，目光所及的地方，都可以看到鮮花和糖果，有種賓至如歸的感覺。營業大廳禮品擺放有序，營銷氣氛熱烈，各種指示、公告牌非常清楚，顯示網點的日常管理非常有序。通過坐談會，我們了解到湘潭縣支行的營銷推廣活動開展方式多樣，效果非常好。該行以節日為營銷節點，所有員工均主動走進社區和目標客戶廣泛開展豐富多彩的主題活動，涉及親子、健身、花藝、社區、商圈、文藝等多個方面，如三八節舉辦花藝鑒賞會，教師節舉辦讀書會，兒童節舉辦親子沙龍，母親節開展“愛要大聲說出來”等等主題活動?？蛻敉ㄟ^多次參與活動增加對建行的認同感和忠誠度，只要客戶有什么金融問題，便會第一時間想到建行，困擾銀行的客戶、存款、產品等一切問題自然也便迎刃而解了”。
我覺得有以下幾個方面的差距：
（一）貴在堅持。營銷不是一陣風，也不是一塊云，它需要堅持不懈，需要扎扎實實，每一天、每一月的做好營銷的基礎工作，不斷的積累客戶的任性和依賴。湘潭縣支行就是扎扎實實的做好基礎營銷工作和客戶維護。作為個人客戶經理，我對中高端客戶的聯系和服務比較到位，但是更習慣于和熟悉的客戶保持聯系，相對不太熟悉的客戶聯系次數較少，對中端資產客戶維護覆蓋度不夠，部分客戶的維護頻率較低，客戶穩定性差。
（二）日?？蛻艟S護方式單一。在實際工作中，個人客戶經理依然以產品銷售作為主要的客戶維護手段和方式，聯系客戶的方式單一，主要是電話聯系，缺乏跟客戶的有效溝通和活動接觸。我去年組織了幾次理財沙龍、專項講座，當時活動的形式新穎，營銷效果也非常好，需要繼續堅持。向湘潭支行學習，把營銷推廣活動融入各種節日、慶典等，創新活動的形式，讓客戶在活動中增加對建行的品牌忠誠度，增加營銷的機會。
（三）針對網點的實際情況，想點子出實招。每個網點的客戶資源情況、區位優勢都不同，必須有效的針對性的開展營銷工作，才能創造業績。金霞網點客戶資源比較豐富，但是我們還沒有充分的挖掘客戶潛力，例如金霞網點的基建工程客戶較多，我們是不是可以專門針對此類客戶開展量身定制類的金融產品，針對行業特點提供融資支持，這些都值得我們去思考和行動。
經驗、做法為我所用，正所謂“他山之石、可以攻玉”，努力提升管理和營銷水平。
2024年7月1日
建設銀行大堂經理工作總結篇四
為進一步優化政務服務，改進工作作風，根據溫鎮黨發【xx】
43、44號文件要求，現簽訂干部轉變作風服務群眾活動責任書，內容如下：
一、遵守學習制度。保證政治及業務學習時間，除參加單位集中學習之外，還有計劃、有主題進行自學，做到學習有記錄、有考勤，并注重學習實效。
二、遵守上下班制度和工作紀律，注意環境衛生。做到按時上班并堅守崗位，不無故遲到、早退、串崗、離崗，嚴禁上班時打電腦游戲、聚眾閑聊或做與工作無關的事情。注意環境衛生，責任劃分區域勤打掃，杜絕衛生死角，努力創造整潔、舒適、安靜的工作環境。
三、嚴肅會風、會紀。保證所有應參加的會議不無故遲到、早退，遇特殊情況不能參加的做到逐級請假，事后負責作好傳達或補課。
四、嚴格首問負責制，規范服務用語。接待來訪人員，首次接待者要負責引薦和報告。注重個人形象，做到整潔、樸實；接聽電話和接待服務對象時用規范服務用語，言談舉止要熱情、大方、文明、得體。體現文明、規范的文化氣息。
六、遵循工作流程，提高工作效率。既依辦事流程，又講工作實效，做到職責范圍內的事及時處理，涉及相關站室的事協調處理，難事、疑事不推諉，急事、要事不拖延，超越權責范圍的事及時逐級上報。杜絕因服務質量造成的各類投訴。
七、遵守廉政紀律。正確行使職權，嚴格遵守 “十二不準”制度，堅持原則，秉公辦事，不謀私利，規范業務流程，依法行政。
八、改進作風，忠誠履責。嚴格遵守溫鎮黨發【xx】
43、44號文件，保質保量、按時完成上級交辦的各項工作任務。如違有關規定，將按有關紀律嚴肅處理。 本責任書從簽訂之日起生效。
責任人：
建設銀行大堂經理工作總結篇五
時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，回首這一年的工作。我始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。通過各級領導及同事的指導與幫助，嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在工作崗位上兢兢業業，勤奮自律，愛崗如家。我將全年的工作進行如下總結：
在勤奮敬業方面，作為基層的一線柜員，我認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守支行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業務知識方面，從高柜到低柜，從對私到對公，從辦業務到值大堂，我刻苦鉆研各類業務技能和服務技巧，在熟練掌握了原dcc業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，在新系統不斷更新上線的情況下，第一時間掌握新業務，熟練新系統的操作。這一年，在業務操作上我更加嚴密，照章辦事，加強監督，保證資金和財產的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作，嚴格按規章制度和操作程序辦事，防范任何風險的發生。
工作態度方面，我時刻將事業心、責任心和進取心放在心上；我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行行里的各項規章制度，由“制造問題”轉向“解決問題”，遇到問題，我迎難而上，積極主動去聯系去解決問題。無論是在高柜、低柜還是在值大堂的過程中，我都時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已?，F代銀行業務日新月異，作為年輕人，我必須不斷努力學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的建行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創造性的工作思路還不是很多，營銷能力不強，處理各種糾紛時還不夠靈活應變，有些業務還不是特別熟悉，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，這都需要我繼續加倍努力，加強對各種業務的反復學習和鍛煉，擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為我行的發展添磚加瓦。
我公司為銀行網點提供保潔服務中，大部分保潔工作都能按照要求完成，但美中不足部分網點做得不是很理想，其中邕州支行、教育路支行、醫科大支行這幾個銀行網點頻繁更換保潔員，交接工作不到位，沒能按時出勤等不足之處。現就此前工作中存在的不足之處作個小結。由于臨近春節期間，部分員工提前離職回家，造成人員緊張。因沒有能及時補足人員，基本于調動臨時保潔員交接工作，由于工作疏忽，在與網點銀行對接工作時沒有溝通到位，沒有能確保保潔員按時到位做好保潔工作，給部分網點環境衛生工作造成影響。我公司已認識到問題的嚴重性，作出必要的整改工作： 1.網點原有保潔員離職的，若未能及時補足人員的情況下，提前跟網點銀行說明情況，臨時調動保潔員按要求完成當天保潔工作。2.對于新入職人員做好必要的崗前培訓。3.確保保潔員按時出勤。
工作總結
歲末將至，辭舊迎新。過去的一年里各項工作扎實有效，為明年的工作打下了良好的基礎。我將2011年全年的工作進行總結：
在中國建設銀行小寨支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名建行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示建行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。過去的一年里，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。平凡的工作，平凡的崗位，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，真誠和青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。然而，回顧一年的工作，雖有一定的進步和業績，但在一些方面還略有不足：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己職業素質不高。今后，我將在領導和同事們的指導和幫助下，努力提高自己的知識水平，更加嚴格要求自己，為建行的發展做出自己的貢獻！
個人業務顧問2024年工作總結 2024年我在 個人業務顧問崗位上，愛崗敬業，遵章守紀。始終要求自己及時掌握最新的業務知識，了解行業動態及系統訊息，不斷完善對行里各項規章制度的認知。我深深地明白，只有充分并靈活地掌握業務技能，才能促進工作游刃有余地開展，實現業績的增長突破。個人的努力離不開集體的支持，在此我要感謝我所工作的建行鐵路支行，感謝領導和同事的指導幫助。柜員的日常工作并不驚天動地，但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡，在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長，在這一年平凡的日子里我兢兢業業地工作著，以下是我本的工作總結：
一、在存款方面堅持穩定老客戶，努力拓展新客戶的營銷原則。從首季開始重點梳理存量客戶，將客戶存款合理配置到各個產品中（首選能兼顧季度、存款產品）讓銀行與客戶雙贏。
二、在思想方面樹立“要我攬儲”為“我要攬儲”新觀念，并把這新觀念灌輸到每一位員工，與全體員工一起營造全員營銷氛圍。
售的經驗分享。每個首季開始我支行就將代理保險業務的計劃進行層層分解，落實給支行每名員工，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。
四、在客戶維護方面建立各項業務銷售臺帳，每天堅持登記及查看客戶產品到期情況，及時通知客戶將實時銷售產品信息反饋給客戶，讓客戶時時掌握銷售信息，而我們以優質的服務做好二次營銷。
五、在信用卡、電子銀行業務方面做到勤開口，勤動手，臨柜每一位客戶進系統查詢預審批情況，符合條件的積極主動營銷。同時與大堂副理及保險駐點人員緊密配合，做好后續激活工作。
六、在會計核算方面，遵章守紀，按章操作，嚴格按照相關規定銷售理財產品，認真做好客戶風險評估工作，不代客辦理業務，不自辦業務，日終仔細逐筆勾對流水，保證憑證完整、準確無誤。
展望2024年我將圍繞“產品、中收、服務”三個重點開展工作。
1、2024年底存款沖刺后，大量資金游離于產品之外，積極開展“兩金一?！薄⒗碡敭a品營銷，利用新業務（金管家系統、賬戶金兌換實物金業務、黃金t+d業務）鎖定存量存款。
2、將客戶分類，針對客戶的風險承受能力，保守型的客戶資金盡量放在定期存款，個人保本理財產品；收益型的客戶資金可作相應配置（股票型基金、非保本理財 產品、cts、信托產品、保險）；過渡性資金或客戶尚需觀望的先營銷購買乾元開放型產品、貨幣基金、債券基金等。
3、利用平板電腦做好客戶挖掘和分流，持續做好常態化銷售工作，牢固樹立常態營銷觀念，提高每日開口率。
4、樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每一位客戶都感受到建行的優質服務，高興而來滿意而歸。
5、加強與后臺人員配合，提升系統辦理業務的速度，加強小額客戶分流，減少客戶等候時間，提升客戶整體滿意度。
鐵路支行：
二0一四年一月十二日篇五：建設銀行上半年工作總結 xx銀行上半年工作總結
上半年，我行認真貫徹市分行2005年工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行2005年上半年各項指標的穩健運行，為完成目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發展態勢。
1、存款業務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機構存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長×萬美元。
2、授信業務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據貼現余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顧。(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。
今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
1、改革工資分配辦法，調整月度績效工資和績效工資的分配權重，解決了績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進了業務的指標的攀升。
2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點。
（二）堅持以市場為導向，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。
1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。年初，支行班子經過認真的分析和審慎的考慮，把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等 中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革，將原來業務科大而全的職責進一步明細化，有效強化了部門負責人的工作責任，為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業務流程整合功不可沒。
2、改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網點人員的事情，貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情，二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網點和個人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息，最后反饋到零售業務科和公司業務科匯總篩選，確定重點，以支行整體的經濟實力為后盾，以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升，與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。
3、抓客戶群體的建設，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。
去年，由于授信政策和費用政策的限制，我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時的困難嚇倒，通過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷，深度開發了××、××公司、××等一批優質目標客戶，同時還新拓展了××房產、××、××等一幫新客戶，不僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。
4、加大對票據業務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步形成了一定規模的客戶群，票據業務步入了良性發展的軌道。
今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置，制定專項獎勵辦法，強力營銷，有效地調動了業務人員拓展票據業務的積極性和主動性。同時，為了調動全行員工拓展票據業務的積極性，支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺，充分調動了全行員工營銷票據業務的積極性，認真及時的考核兌現，將激勵政策轉換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科××同志從××紙廠一次攬入票據××多萬元。通過上門營銷，公司科將××公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的信息后，主管行長××立即率公司業務科客戶經理奔赴××等地。通過與××等公司的多次交流和接洽，開辟了票據業務的××市場。至今年六月末，××、××等公司在我行辦理貼現××萬元，質押拆零銀行承兌匯票××萬元，吸收6個月定期保證金存款××萬元。
5、因勢利導，多策并舉抓清收，確保了資產質量的不斷提高。截至6月末，我行不良貸款余額××萬元，比年初減少××萬元，貸款不良率由年初的×降至×，降幅達×％。首先是明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收。其次因勢利導，采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段“虎口拔牙”，××局職工××，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上，我們在多次上門催收無果的情況下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款，在積極催收的同時，積極主動地與保險公司協調溝通，爭取保險公司的“墊款”支持，消化不良，降低不良比重。對于××有限公司因資金周轉困難，導致貸款逾期，我行又不能繼續給予支持的現實，一方面積極幫助企業想方設法盤活，同時積極協助該廠與××行聯系，促成××行給予該廠××萬元貸款，置換了我行××萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產風險。
（三）堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。今年是××銀行業務發展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業務的健康平穩運行。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項業務工作都取得了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰：今年下半年，我們要消化撤銷××分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度非常大，任務非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。
下半年我們的工作重點：
1、積極穩妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業務和效益發展的同時，實現員工收入的同步穩定增長。
4、進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。
建設銀行大堂經理工作總結篇六
這一年具體的收獲作工作總結如下：
在業務上，我取得了巨大的收獲，這一年使我在業務上能夠熟練，并能駕輕就熟解決工作中的問題，這一年來，除了做好每天日常本職工作外，還重點做了如下工作：
1、帳戶年檢。
接到上級年檢通知，對營業部所有性質為正常的帳戶共418戶做了年檢工作，在時間緊、任務重的提前下，及時通知全部企業前來年檢，并要求提供最新、最準確的單位信息資料，并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統中做好登記。
2、新舊帳戶變更。
由于系統升級，系統要對所有20xx年前老帳號進行變更，這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書，還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回，待變更。
3、電子開銷戶登記本。
由于開銷戶登記本為連續使用，帳戶年久使用已殘損，故將所有開銷戶信息形成電子版本，待日后使用。
在思想上，20xx年部里的活動也很多，自己盡了最大能力完成了所有任務，如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出，但我都是積極參與。如今，面臨自己的是20xx年大干一季度活動，首先在存款上，自己會努力廣泛開拓資源，挖掘客戶，爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中，也會嚴格要求自己，迅速提高增長量。
新的一年里，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更加的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里暗暗的為自己鼓勵，要在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限于自身的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展，我會向其他同志學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作中磨練自己，發揚長處，彌補不足。
建設銀行大堂經理工作總結篇七
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年的工作。我始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。通過各級領導及同事的指導與幫助，嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在工作崗位上兢兢業業，勤奮自律，愛崗如家。我將全年的工作進行如下總結：
在勤奮敬業方面，作為基層的一線柜員，我認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守支行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
業務知識方面，從高柜到低柜，從對私到對公，從辦業務到值大堂，我刻苦鉆研各類業務技能和服務技巧，在熟練掌握了原dcc業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，在新系統不斷更新上線的情況下，第一時間掌握新業務，熟練新系統的操作。這一年，在業務操作上我更加嚴密，照章辦事，加強監督，保證資金和財產的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作，嚴格按規章制度和操作程序辦事，防范任何風險的發生。
工作態度方面，我時刻將事業心、責任心和進取心放在心上；我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行行里的各項規章制度，由“制造問題”轉向“解決問題”，遇到問題，我迎難而上，積極主動去聯系去解決問題。無論是在高柜、低柜還是在值大堂的過程中，我都時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已。現代銀行業務日新月異，作為年輕人，我必須不斷努力學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的建行員工。
回顧這一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如：有創造性的工作思路還不是很多，營銷能力不強，處理各種糾紛時還不夠靈活應變，有些業務還不是特別熟悉，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，這都需要我繼續加倍努力，加強對各種業務的反復學習和鍛煉，擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為我行的發展添磚加瓦。
我公司為銀行網點提供保潔服務中，大部分保潔工作都能按照要求完成，但美中不足部分網點做得不是很理想，其中邕州支行、教育路支行、醫科大支行這幾個銀行網點頻繁更換保潔員，交接工作不到位，沒能按時出勤等不足之處?，F就此前工作中存在的不足之處作個小結。由于臨近春節期間，部分員工提前離職回家，造成人員緊張。因沒有能及時補足人員，基本于調動臨時保潔員交接工作，由于工作疏忽，在與網點銀行對接工作時沒有溝通到位，沒有能確保保潔員按時到位做好保潔工作，給部分網點環境衛生工作造成影響。我公司已認識到問題的嚴重性，作出必要的整改工作： 1.網點原有保潔員離職的，若未能及時補足人員的情況下，提前跟網點銀行說明情況，臨時調動保潔員按要求完成當天保潔工作。2.對于新入職人員做好必要的崗前培訓。3.確保保潔員按時出勤。
工作總結
歲末將至，辭舊迎新。過去的一年里各項工作扎實有效，為明年的工作打下了良好的基礎。我將2011年全年的工作進行總結：
在中國建設銀行小寨支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，把它作為我事業的一個起點。作為一名建行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示建行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。過去的一年里，我立足本職崗位，踏實工作，努力學習業務知識，向有經驗的同事請教，只有這樣，才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。平凡的工作，平凡的崗位，讓我深刻體會到，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻，奉獻我們的熱情，真誠和青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。然而，回顧一年的工作，雖有一定的進步和業績，但在一些方面還略有不足：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己職業素質不高。今后，我將在領導和同事們的指導和幫助下，努力提高自己的知識水平，更加嚴格要求自己，為建行的發展做出自己的貢獻！
個人業務顧問2024年工作總結 2024年我在 個人業務顧問崗位上，愛崗敬業，遵章守紀。始終要求自己及時掌握最新的業務知識，了解行業動態及系統訊息，不斷完善對行里各項規章制度的認知。我深深地明白，只有充分并靈活地掌握業務技能，才能促進工作游刃有余地開展，實現業績的增長突破。個人的努力離不開集體的支持，在此我要感謝我所工作的建行鐵路支行，感謝領導和同事的指導幫助。柜員的日常工作并不驚天動地，但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡，在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長，在這一年平凡的日子里我兢兢業業地工作著，以下是我本年度的工作總結：
一、在存款方面堅持穩定老客戶，努力拓展新客戶的營銷原則。從首季開始重點梳理存量客戶，將客戶存款合理配置到各個產品中（首選能兼顧季度、年度存款產品）讓銀行與客戶雙贏。
二、在思想方面樹立“要我攬儲”為“我要攬儲”新觀念，并把這新觀念灌輸到每一位員工，與全體員工一起營造全員營銷氛圍。
售的經驗分享。每個首季開始我支行就將代理保險業務的計劃進行層層分解，落實給支行每名員工，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。
四、在客戶維護方面建立各項業務銷售臺帳，每天堅持登記及查看客戶產品到期情況，及時通知客戶將實時銷售產品信息反饋給客戶，讓客戶時時掌握銷售信息，而我們以優質的服務做好二次營銷。
五、在信用卡、電子銀行業務方面做到勤開口，勤動手，臨柜每一位客戶進系統查詢預審批情況，符合條件的積極主動營銷。同時與大堂副理及保險駐點人員緊密配合，做好后續激活工作。
六、在會計核算方面，遵章守紀，按章操作，嚴格按照相關規定銷售理財產品，認真做好客戶風險評估工作，不代客辦理業務，不自辦業務，日終仔細逐筆勾對流水，保證憑證完整、準確無誤。
展望2024年我將圍繞“產品、中收、服務”三個重點開展工作。
1、2024年底存款沖刺后，大量資金游離于產品之外，積極開展“兩金一?！?、理財產品營銷，利用新業務（金管家系統、賬戶金兌換實物金業務、黃金t+d業務）鎖定存量存款。
2、將客戶分類，針對客戶的風險承受能力，保守型的客戶資金盡量放在定期存款，個人保本理財產品；收益型的客戶資金可作相應配置（股票型基金、非保本理財 產品、cts、信托產品、保險）；過渡性資金或客戶尚需觀望的先營銷購買乾元開放型產品、貨幣基金、債券基金等。
3、利用平板電腦做好客戶挖掘和分流，持續做好常態化銷售工作，牢固樹立常態營銷觀念，提高每日開口率。
4、樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每一位客戶都感受到建行的優質服務，高興而來滿意而歸。
5、加強與后臺人員配合，提升系統辦理業務的速度，加強小額客戶分流，減少客戶等候時間，提升客戶整體滿意度。
鐵路支行：
二0一四年一月十二日篇五：建設銀行上半年工作總結 xx銀行上半年工作總結
上半年，我行認真貫徹市分行2005年工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行2005年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發展態勢。
1、存款業務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為××萬元，較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×。；對公存款余額達到××萬元，余額新增××萬元，完成市分行計劃的×；金融機構存款余額××萬元，新增××萬元，完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長×萬美元。
2、授信業務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為××萬元，較年初減少××萬元，其中零售貸款減少××萬元；公司貸款較年初減少××萬元；票據貼現余額減少××萬元。通過大力催收，收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元，我行不良貸款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顧。(一)堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。
今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
1、改革工資分配辦法，調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重，解決了年度績效工資激勵滯后的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策，妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了柜員與分理處主任、一線與二線之間的關系，有效地鼓舞了士氣，帶動了人氣，促進了業務的指標的攀升。
2、因人因地制宜，把合適的人安排在合適的崗位，用人所長，使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用，是支行今年工作的一個著力點。
（二）堅持以市場為導向，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業務的快速發展。
1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。年初，支行班子經過認真的分析和審慎的考慮，把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等 中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革，將原來業務科大而全的職責進一步明細化，有效強化了部門負責人的工作責任，為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢，業務流程整合功不可沒。
2、改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原來員工的思維定勢是：存款是一線網點人員的事情，貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情，二線員工完成攬存任務后就萬事大吉。對外營銷信息零碎，缺乏溝通，以網點和個人為單元走出去營銷，勢單力薄，缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合后，支行從全行各個層面收集信息，最后反饋到零售業務科和公司業務科匯總篩選，確定重點，以支行整體的經濟實力為后盾，以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線，多層次、全方位營銷，一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升，與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。
3、抓客戶群體的建設，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大。
去年，由于授信政策和費用政策的限制，我們一度失去了××和××中心等一些核心老客戶,一度也使我們各項工作都處于非常不利的境地。但是，我們沒有被暫時的困難嚇倒，通過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷，深度開發了××、××公司、××等一批優質目標客戶，同時還新拓展了××房產、××、××等一幫新客戶，不僅彌補了核心老客戶流失帶來的存款損失，也為我行2005年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客戶資源。
4、加大對票據業務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步形成了一定規模的客戶群，票據業務步入了良性發展的軌道。
今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置，制定專項獎勵辦法，強力營銷，有效地調動了業務人員拓展票據業務的積極性和主動性。同時，為了調動全行員工拓展票據業務的積極性，支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出臺，充分調動了全行員工營銷票據業務的積極性，認真及時的考核兌現，將激勵政策轉換成了實實在在的效益，比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科××同志從××紙廠一次攬入票據××多萬元。通過上門營銷，公司科將××公司所有承兌匯票業務爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中了解到其供貨的客戶所在的××商業銀行暫停辦理承兌匯票質押分解業務的信息后，主管行長××立即率公司業務科客戶經理奔赴××等地。通過與××等公司的多次交流和接洽，開辟了票據業務的××市場。至今年六月末，××、××等公司在我行辦理貼現××萬元，質押拆零銀行承兌匯票××萬元，吸收6個月定期保證金存款××萬元。
5、因勢利導，多策并舉抓清收，確保了資產質量的不斷提高。截至6月末，我行不良貸款余額××萬元，比年初減少××萬元，貸款不良率由年初的×降至×，降幅達×％。首先是明確重點清收目標，實事求是地制定一戶一策的催收計劃，并明確專人專責抓催收。其次因勢利導，采取得力措施抓催收落實。對于惡意賴帳的釘子戶，通過法律手段“虎口拔牙”，××局職工××，每月有固定的工資收入，惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上，我們在多次上門催收無果的情況下，將之訴諸法律，法院約談該客戶后，該客戶重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重后果，一次性歸還了以前所欠貸款本息，以后每月均按期歸還本息，再沒有出現一次逾期。對于有保險擔保的逾期零售貸款，在積極催收的同時，積極主動地與保險公司協調溝通，爭取保險公司的“墊款”支持，消化不良，降低不良比重。對于××有限公司因資金周轉困難，導致貸款逾期，我行又不能繼續給予支持的現實，一方面積極幫助企業想方設法盤活，同時積極協助該廠與××行聯系，促成××行給予該廠××萬元貸款，置換了我行××萬元不良貸款，有效化解了我行授信資產風險。
（三）堅持依法合規經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。今年是××銀行業務發展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的誤區，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業務的健康平穩運行。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項業務工作都取得了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰：今年下半年，我們要消化撤銷××分理處帶來的存款流失，要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題，工作的難度非常大，任務非常艱巨，稍有懈怠，上半年取得的成績就會化為烏有。
下半年我們的工作重點：
1、積極穩妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。
2、進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
3、積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業務和效益發展的同時，實現員工收入的同步穩定增長。
4、進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。
建設銀行大堂經理工作總結篇八
xxxx年全面完成了工商銀行信息化建設史上規模最大的項目—“數據大集中工程”。建立了上海、北京兩個數據處理中心，實現了全國經營數據的統一、實時處理，技術能力達到國際大銀行的先進水平，目前，兩大數據中心月均處理業務量已超過9億筆。同時，工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構的業務也逐步掛接到海外數據中心進行集中處理。
目前，我行已形成了以軟件開發中心為應用開發、技術標準和質量控制中心，北京、上海、杭州研發部和部分一級分行協同進行全行應用軟件產品研發，各一級分行負責本地應用開發和推廣的應用軟件開發體系。全行的業務產品研發速度和產品質量進一步提高，科技創新步伐不斷加快。
為提高全行應用軟件產品的開發質量，減少各部門、各級機構在產品測試上的重復投入，總行已經建立了一套與全行集中開發、集中生產運行相適應的應用軟件產品質量測試體系，在軟件開發中心、數據中心及各分行分別建立一套規模不同、職責不同的應用軟件測試環境。
為滿足國際化商業銀行競爭的需要，工商銀行在綜合業務系統的基礎上，于xxxx年11月成功投產了全功能銀行系統第一個版本（），其技術先進性和產品功能在國內金融業處于領先水平。該系統以數據集中處理為依托，配套工商銀行的各項改革措施，全面進行我行業務應用體系和經營管理體系的整合和創新，徹底改變了過去計算機技術服務于手工操作的思路，進一步體現了以客戶為中心的服務理念，加速了經營管理方式向現代商業銀行的轉變。
2、根據業務發展的需要，我行開發了信貸綜合管理系統及企業信用評級系統，加快了全行資產管理、經營管理信息化進程。實現了全行信貸業務數據大集中；密切與主機核算系統的連接；增強了管理部門對信貸風險的監測與控制；完善了系統業務處理功能。信貸綜合管理系統能夠實現客戶資料與業務參數的管理、表內外業務與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統計系統一期于xxxx年12月中旬在全行投產，成為工商銀行第一個以不落地方式實現全行“t 1”日總賬級業務數據自動化采集、存儲、加工、匯總、展現和數據資源共享的綜合信息處理系統。隨著該系統二期開發與投產，將以綜合業務系統、信貸綜合管理系統等主要業務系統作為數據來源，面向全行各個管理層的行長、業務管理者提供信息支持，不僅滿足綜合管理的需要，又能滿足專業管理的需要。信息內容將涵蓋各項業務經營情況、主要業務報表類指標，以及內部管理信息等。
4、xxxx年7月份，個人客戶關系管理（pcrm）在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產。數據倉庫建設有了新的突破，其中主要包括：個人客戶關系管理（pcrm）、業績價值管理（pvms）和法人客戶關系管理（ccrm）。通過數據倉庫建設實現了對客戶貢獻度等影響經營決策重要信息的收集和展現，初步建立了產品核算與分部門核算體系，解決了產品和部門價值判斷的標準化、規范化、程序化問題。通過科學的內部資金轉移價格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系，對六類21種產品形成客觀、科學的評價體系和部門業績報告體系，為我行的管理者和業務用戶提供了真正決策支持系統。
建設銀行大堂經理工作總結篇九
行
尊敬的各位領導：
在十七屆五中全會剛剛閉幕，我國成功舉辦盛大的亞運會之際，我們有幸迎接各位領導蒞臨松山區支行檢查指導企業文化建設工作，這是對我們進一步推進企業文化向縱深發展一次莫大的鼓舞！借此機會，我代表松山區支行全體員工，對各位領導的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
下面，我就松山區支行近幾年以企業文化帶動兩個文明發展的情況向各位領導作一簡要匯報：
一、文化凝聚力量
農發總行一貫重視企業文化在企業管理中的導向作用、凝聚作用和激勵作用，2005年以來，在農發總行提出建設現代化銀行，推進企業文化建設重大戰略決策的大背景下，松山區支行的企業文化建設開始起步。我們從懵懂學起到初成體系，對搞好支行的企業文化建設進行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業文化建設工作逐步走上持續發展的道路。
照“品牌形象建設、制度規程建設、精神理念建設”三個步驟由外而內穩步推進企業文化工作。一是確定了企業精神、經營理念和管理理念。企業文化核心理念只有落實到員工的日常行為之中，運用于業務經營的各個環節，才能迸發出持久的生命力。結合松山區支行的實際，我們提煉了“和諧團結、求實創新、拼搏奉獻”的企業精神和各部門專業文化理念，深入理解、貫徹執行了農發行“至誠服務、有效發展、以人為本、構建和諧”的經營理念。二是將企業文化建設與制度體系有機結合，在內控管理中提出了“六精、五細、四化”的管理理念（培養責任精神，運用管理精髓，掌握業務精華，追求質量精品，精通營銷之道，精于財務核算；細分客戶類別，細分崗位職能，細化目標任務，細化管理制度，細控運營成本；執行制度嚴格化，業務操作流程化，信貸管理標準化，考核評比數量化）。三是提出了各專業條線理念，并制作懸掛專業文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學習實踐活動，把專業文化建設與崗位職責、操作流程聯系起來，使理念的內涵逐步滲透和融入到實際工作中，積極推進各條線專業文化建設。
研究落實提升服務水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細化了崗位職責，形成了標準——責任——執行——考核的管控機制。如今，“把恒心獻給事業、把誠心獻給團隊、把信心獻給自己”的員工理念正有效地發揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規范內容，認真履行崗位職責，共同塑造農發行良好的企業形象，一個“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的和諧團隊正為松山支行發展提供最強的引擎動力。
二、文化創造業績
創建工作的扎實開展，有力促進了兩個文明的健康發展。幾年來，在企業文化建設推動下，松山區支行取得了兩個文明建設的雙豐收：支行七項考核指標連續多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤最高峰值近1億元，貸款企業客戶最高峰值近80家；連續兩年被自治區分行黨委評為“基層先進黨組織”，多次被地方政府評為“支持新農村新牧區建設先進單位”，先后獲得總行“先進集體”、自治區分行和自治區政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。
三、
文化決定未來企業文化內化于心、外化于行的特點決定其引領和導向作用，幾年的實踐，我們也曾對過去進行認真總結，對企業文化如何在未來的發展過程中，持續為建設現代農業政策性銀行提供強大的精神動力和文化支持進行了深刻的思考：
動力。
二是企業文化建設要圍繞著我行的中心工作來開展，與改善我行的服務水平、提高服務效率相結合，不能只做表面文章，只有通過提升企業文化的軟實力，來提高我行在同行業中的競爭力，我們的文化建設才有持續的生命力。
三是企業文化建設要保持發展的連續性、核心價值的穩定性、投入的持續性，并隨著時代的發展不斷充實新的內涵，與時俱進，這是建立企業文化長效機制的關鍵。
四是企業文化建設要與物質層面相結合，與建立一套有效的激勵約束機制和靈敏管用的考核辦法相結合，既要注重表層，也要注重內涵，既要務虛，更要務實，這是企業文化有長久生命力的根本保證。
松山支行將以這次檢查驗收為契機，在總分行和市行黨委的正確領導下，勵精圖治，再接再厲，推動我行企業文化建設工作再上新臺階。
建設銀行大堂經理工作總結篇十
xx年，我行緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，按照市委、市政府創建文明城市的要求，認真做好行業作風建設，進一步提高服務質量、服務水平和行業形象。
為進一步提升服務質量和工作效率，結合江門分行創文建設“窗口行業”的工作要求，我行成立了以“一把手”為組長，支行辦公室、營業部、各網點等相關部門負責人為成員，辦公室為職能部門的臺山支行創文建設“窗口行業”領導小組，組織、推動和落實創建文明“窗口行業”工作，完善網點服務硬件設置，改善軟件服務。同時將創文建設和行業作風建設有關要求傳達至各部門、網點，全行總動員，將市委市政府和上級行這次創文建設考核貫徹到每一個崗位。通過召開班前、班后小結會、每周例會、員工大會、營業網點會議、培訓等形式，大力開展職業道德教育、愛崗敬業教育、優質文明服務教育，不斷更新服務觀念，樹立現代化商業銀行的經營服務理念，提升全行員工的思想認識，增強責任感和使命感。
按照黨中央和上級黨委的部署，認真踐行群眾路線教育活動，聽取群眾意見，積極想辦法解決群眾關心的問題。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民、務實、清廉為主題，以“反對‘四風’、服務群眾”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，深入剖析根源，嚴肅開展批評與自我批評，統一思想，達成共識，狠抓落實，促使全行員工深入學習黨的群眾路線觀點，進一步增強宗旨意識和群眾觀念，自覺把思想和行動統一到中央部署要求上來，切實改進工作作風，提高群眾工作本領，打造人民群眾滿意銀行，真正做到“抓黨風，促政風，帶行風”。同時，支行不定期開展各項特色教育活動，如：參觀江門監獄和觀看警示教育展覽，現場聽取反腐倡廉報告會、收看xx市《第六屆“五邑廉潔清風”先進事跡報告會》等，通過黨風黨紀教育、廉政文化教育、案防警示教育、正反結合教育， 提高全行對黨風廉政建設和金融領域反腐敗斗爭復雜形勢的認識 ，牢固樹立“三種意識，筑牢三道防線”，建設廉潔銀行。
我行加強學習與教育，采取分組學習與集中學習相結合的形式，各部門、網點為一組，各自充分利用早晚班會組織全體員工對《中國銀行業文明服務公約》、《中國銀行業文明規范服務工作指引》和《員工行為守則》等員工行為規范管理要求進行重新再學習，對網點日常業務運營風險核查情況進行剖析通報，不斷提高員工業務綜合素質，增強執行規章制度的自覺性，防范風險事件的發生。同時，按照依法合規經營要求，我行落實各項監督、檢查工作，做到有章必循、違規必究，使員工自覺遵守國家的法律法規及銀行的規章制度，自覺抵制各種違規行為，做到以查促改，查改結合，自覺落實執行各項規章制度。
堅持以客戶滿意度為目標，從點滴做起，積極落實各項文明優質服務措施，將文明優質服務不折不扣地落實到貫穿于日常的具體的客戶服務工作中。每一位員工都以服務道德規范標準嚴格要求自己，在具體工作中做到尊重客戶、忠于職守、恪守信用、文明熱情、謙虛禮讓。始終堅持以“我用微笑為客戶服務，客戶因為我的服務而微笑”作為服務的最高境界追求。在儀容儀表方面，要求全體員工規范統一著裝，統一佩帶工號牌，以嶄新的精神面貌提高工行的服務形象。在服務語言方面，堅持把“請、您好、對不起、謝謝、再見”十字文明用語融匯于服務客戶工作中。對待每一位客戶都能做到“三聲服務”——來有迎聲，問有答聲、走有送聲；在工作中，既注重禮儀，講究禮貌，又做到穩重，大方得體，不卑不亢；在與客戶打招呼時，語氣親切；在接待客戶時，態度誠懇，熱情有禮；與客戶交談時，舉止端莊，談吐文雅，語調溫和，表情親切，能用心聆聽客戶的需求。對客戶詢問或出現差錯時，能給予耐心、熱情、準確、完整地回答、解釋和幫助，接受批評和聽取意見、建議，能謙虛冷靜、態度誠懇、積極改進、及時反饋。工作中受到委屈時，能顧全大局、謙和禮讓、求得理解，方便群眾；在人員素質上，不斷增強服務理念、服務意識、服務策略和技巧的培訓學習，豐富服務的內涵。
一是加強員工業務知識和業務技能的培訓，定期組織業務技能考試，成績好的柜員給予表揚，成績不及格的柜員要補考并督促其加強學習訓練以提高業務技能水平，提高柜臺服務效率。二是按照“5s”精益管理模式，抓好細節服務，規范工作流程。對每一個柜臺進行統一定位，業務憑證及其他辦公用品統一固定擺放位置，節省翻找業務憑證及其他辦公用品的時間，縮短業務準備時間、準確快速響應客戶需求。同時認真做好網點營業前、中、后的各項工作，在高質量的服務中減少客戶排隊等候的時間。三是大堂經理崗做好客戶的分流引導工作，在客戶來到柜面之前把所需填寫的憑證先填寫完整，保證填寫的質量，以減低柜面辦理業務的時間，從而快速疏導客戶；對于小額轉賬、存取現金等業務，引導到自助設備辦理，從而減輕柜臺服務壓力，提高服務效率。四是建立快速疏導分流機制，加強開門營業前等候客戶的分流叫號管理，提前10分鐘對客戶進行疏導分流，及時詢問客戶所需，將業務進行分類。在營業期間，加快叫號的速度，縮小叫號間隔，使其盡量做到緊湊，從而縮短客戶排隊等候的時間。五是加強監測通報，做好細節改善。通過借助科技系統的監測，及時掌握各網點的排隊時間和客戶數量，安排機動人員，彈性調配窗口，應對業務高峰。六是在現有人員情況下，充分調配人力資源，壓縮二線人員，增加一線柜員數量，增開多個服務窗口，疏導業務。在社保發放日、水電費繳費日等業務高峰期，盡量不安排員工休息，以保證所有柜臺窗口正常對外服務，滿足客戶辦理業務需求。10月份客戶平均等候時間下降到分鐘。
一、美觀、方便客戶的原則，在社會樹立良好的企業形象。
同時，根據xx市黨政機關和行業作風建設領導小組辦公室《關于我市黨政機關和行業進一步建全一次性告知制度的通知》工作要求，我行高度重視，認真做好一次性告知制度工作?，F時客戶群眾到我行辦理基本金融業務只需攜帶本人有效身份證、密碼、相關銀行介質（如：存折、銀行卡等）即可，另，客戶也可提前撥打我行各網點辦公電話進行咨詢，我行工作人員將根據客戶的業務需求一次性告知客戶需準備的各項相關資料，并預約好時間待客戶前來辦理，以方便客戶順利辦理相關業務。對于特殊業務，如客戶行動不方便或臥病在床而又急需辦理的業務，在根據客戶的特殊需求，我行安排雙人上門核實資料后，按照上級行的特殊業務審批流程辦理，既保證業務的真實性，又為客戶解決實際困難，實現便民利民，提高客戶滿意度。
七、虛心接受群眾反映意見，不斷提升行業作風。
健全信訪制度，辦公室指定一名副主任負責信訪工作，向社會公開投訴電話號碼，并安排專人負責接聽，妥善處理信訪問題。在服務工作方面，設置意見箱與意見簿，開設專門的投訴電話，廣泛聽取群眾的意見和建議，自覺接受群眾的監督，改進方法，提高效率，全面促進服務意識和行業作風的提高。
八、熱心支持社會公益事業，積極履行社會責任。
我行一直以來都熱心支持社會公益事業，積極參與扶貧活動、開展慈善公益等活動，如：扶貧濟困捐款，幫扶三合鎮東聯村委會3戶貧困戶，我行員工慷慨解囊，奉獻愛心。我行還認真宣傳、發動和組織我行廣大員工參加無償獻血活動，認真履行我們每個公民的基本職責，充分展示了我們工行員工充滿愛心、互助和諧的精神風貌。
加強金融行業作風建設，是一項長期而又艱巨的任務，我行仍然要繼續按照“群眾路線教育實踐”的要求，認真做好金融行業作風建設，樹立金融行業良好的形象，開創金融改革發展的新局面，為支持地方經濟持續快速健康發展作出新的更大貢獻。
