最新醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)

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最新醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇一

20xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導和指導下,認真學習貫徹黨的十八屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進“干部作風建設”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強管理、改善服務、取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。門診工作量達 人次,收治住院病人 人次,分別較去年同期增長 %和 %,業(yè)務流水收入達到 萬元,較去年同期增長 %,醫(yī)療服務滿意率達 %,無醫(yī)療事故發(fā)生。

(一)認真對照“ 醫(yī)院管理評價指南細則”開展自查和考評,抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進措施的落實,進一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領導帶隊,職能科室及技術骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術安全核查制度》以提高病案甲級率和手術醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設、重點專科建設、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設等6項重點內(nèi)容進行了實地檢查并給予較高評價。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務講座 場次,先后派出 余名衛(wèi)技人員外出參加專題學術(會議)講座學習,選送婦科、病理、麻醉、x光等 名衛(wèi)技人赴省二院進修深造。

(一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學習脾胃病??平ㄔO經(jīng)驗,赴山東榮成中醫(yī)院參觀學習腰腿痛??平ㄔO經(jīng)驗,赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學習全國中醫(yī)先進縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強??平ㄔO的信心。

(二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的若干意見》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,認真組織學習,每個臨床科室確定1-2個???專病)項目并確定一名學科帶頭人,今年皮膚病???、頸肩腰腿痛專科被市局確定為市級重點中醫(yī)???,新建了睡眠障礙專科。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達標者給予通報處罰,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達不到醫(yī)院考核標準60%者,不予晉升上一級專業(yè)技術職務并在年終考核時要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。

(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)???專病)研討會,就如何開展好專科建設進行了交流與研討,相互借鑒??平ㄔO經(jīng)驗與做法。此外,今年以來,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風專科開展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病??崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

(四)認真抓好中醫(yī)藥硬件設施建設,按照上級相關要求,今年以來,擴建中藥調(diào)劑室80平方米,擴大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設,更換了新型儲藏設備,完善各項工作制度。中醫(yī)診療設備數(shù)量基本達到上級的要求。

(五)部分???專病)建設項目取得較好的成效。頸肩腰腿??撇捎盟幬?、介入、手術等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病專科采用中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,??祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人 80余人,睡眠障礙??平?個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟效益。

(一)醫(yī)院設立專職導醫(yī),為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務,內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,免費查血糖、免費開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識,深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務,連續(xù)9年義務為離休干部開展健康體檢,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議。

(二)努力降低患者醫(yī)療費用,認真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標采購,先后對10個招標品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥,不用貴重藥,嚴格抗菌藥物的合理應用,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項目低于標準收費,對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。

(三)制定了民主評議行風活動實施方案,以及深入推進干部作風建設的實施方案,并先后召開了動員會,進行了安排部署,認真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財務科每月抽查審計出院病人費用,嚴查違規(guī)收費,加強單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。

(一)認真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施,利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,建設中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。

(二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀念5.12國際護士節(jié),組織醫(yī)護人員外出參觀游覽,組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。

(三)積極貫徹落實上級關于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,制訂了本院禁煙工作實施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達到內(nèi)部職工無煙標準,此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設地下垃圾池,進一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。

結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,對全院黨員干部進行動員部署,建立學習園地、積極撰寫心得體會,結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進、找差距、我為醫(yī)院做貢獻活動,領導率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

(一)班子成員認真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀工委及有關部門招標采購,集體決策,認真落實黨風廉政建設責任制,班子成員按照各自分工,積極完成各項工作目標。

(二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,認真開展了手足口病、甲型h1 n1流感、腸道傳染病的培訓、物資儲備、疾病防控工作。

(三)認真落實社會治安綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項工作,圓滿完成征兵體檢、高考學生、離退休老干部、部分行政、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。

七、存在問題與不足:

(一)中醫(yī)特色不夠突出,中醫(yī)治療率、飲片使用率偏低。

(二)??平ㄔO規(guī)模還不大,特色不夠突出。

(三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,病歷書寫、服務質(zhì)量有待進一步改進和提高。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇二

為加快醫(yī)院發(fā)展、適應市場需求,使醫(yī)療資源更好的服務于社會,今年s月醫(yī)院成立技術推廣部。科室在院領導的直接領導下、在全院職工的關心、支持、配合下積極開展工作,制定科室各項管理制度和醫(yī)療市場開發(fā)、技術推廣工作方案。近一年來通過科室全體同志的認真工作和共同努力,較好的完成了醫(yī)院下達的各項目標任務?,F(xiàn)將一年來技術推廣部工作總結(jié)如下:

加強科室精神文明、行業(yè)行風建設,積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動。改善服務態(tài)度、提高服務水平、牢固樹立服務市場、服務病人、服務臨床的服務理念,以優(yōu)質(zhì)的服務,優(yōu)良的技術贏得市場、贏得病人及網(wǎng)點醫(yī)院的服務滿意率??剖胰w同志積極參于醫(yī)院組織的為災區(qū)人民送溫暖、獻愛心活動,主動為災區(qū)人民捐款捐物,充分展示科室全體同志的精神風貌和關愛之心。

5·12特大地震發(fā)生后,科室全體同志不顧家人安危,立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災、救治傷員工作,為了挽救每位地震傷員,科室全體同志幾天幾夜不休息,始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線;搬運安置傷員、搭建救災帳蓬、捐贈救災物資登記、清理分類、移交;省外救災醫(yī)療隊的伙食安排并送到科室;聯(lián)系護送愈后傷員0人到qq安置點;參加指揮部值班00多人次;輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心站00人;參于地震傷員轉(zhuǎn)外省治療搬運工作;多次到交警o大隊、pp派出所聯(lián)系協(xié)調(diào)來院維持救治秩序和交通指揮;參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作??剖彝究朔N種困難,忍受因地震帶來的傷痛、頑強的工作,圓滿完成領導交給的各項抗震救災救治傷員的工作。

密切ii醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心站、網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務往來,加深與各網(wǎng)點醫(yī)院友誼,給各網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務技術上支持,及時幫助網(wǎng)點醫(yī)院協(xié)調(diào)處理業(yè)務工作中的困難和問題,技術推廣部為各網(wǎng)點醫(yī)院提供24小時服務,深受各網(wǎng)點醫(yī)院的好評,達到了合作共贏、共同發(fā)展的目的,同時也提高病人轉(zhuǎn)診率。我們對各網(wǎng)點醫(yī)院做法是;指導、開發(fā)、推廣、鞏固、服務。我們的營銷模式是:向市場推薦專家、推廣技術,深受好評、收到較好效果。

近一年來技術推廣部帶領醫(yī)院相關專業(yè)團隊到各網(wǎng)點醫(yī)院進行業(yè)務交流和工作聯(lián)系達o家(次)、專家人次達p多人次,加深與網(wǎng)點醫(yī)院的業(yè)務聯(lián)系,提高了醫(yī)院和專家的知名度,達到了指導業(yè)務、開發(fā)市場、推廣技術的目的。

全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網(wǎng)點醫(yī)院講課、業(yè)務查房共計p次。接待各網(wǎng)點醫(yī)院領導來院辦事i多人次,為其處理相關事宜。協(xié)助處理網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務中問題i次。為各網(wǎng)點醫(yī)院免費接受安排各專業(yè)進修i人。截止11月30日,各急救網(wǎng)點醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心站為醫(yī)院轉(zhuǎn)接診病人共0人,同比增長00%(。

在蔣院長的直接領導下,今年k月技術推廣部按照醫(yī)院整體布置,實施ww疾病專項技術推廣工作,制定了推廣方案、宣傳資料、專項負責人。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣;利用各種渠道如:網(wǎng)點醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務站、義診活動、職工、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術后病人回訪、義診、授課活動,參加人數(shù)00人次,在廣泛宣傳活動中,共發(fā)放ww中心宣傳資料000多份,大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度,對引導心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用。對各縣級醫(yī)院的心內(nèi)外科專業(yè)作重點宣傳、定向推廣,技術推廣部及項目負責人與院心內(nèi)外專家組到各縣級醫(yī)院心內(nèi)外科宣傳、推廣、交流00家次,為我院ww疾病專項技術推廣奠定了良好的基礎,定向推廣取得良好開端。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內(nèi)、w外住院病人增長明顯。ww科上半年心外手術例次0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%,w科上半年手術例次0例,下半年0例,下半年比上半年增長0%。其中心b科:1、上半年yy造形0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%;2、ll植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%;3、vv植入上半年0例、下半年0例、下半年比上半年增長0%,通過努力、專項推廣初見成效。

根據(jù)政府主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置,全年安排義診咨詢、主題日活動0次、派出醫(yī)護人員0人次、車輛0臺次、橫幅0幅、展板0個、義診人數(shù)0人、咨詢?nèi)藬?shù)0人、免費測血壓00人、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料0份。

進一步做好車禍傷市場開發(fā)與協(xié)調(diào)服務工作,及時處理好車禍傷員與交警隊、保險公司日常事務及醫(yī)療費用的支付工作,為交警隊、保險公司、傷員提供熱情周到的服務,提高了交警隊、保險公司及傷員的滿意率。全年收治車禍傷員0人、協(xié)助催收費用0元、接待協(xié)助各交警隊、保險公司人員來院辦事0次,收回往年車禍傷醫(yī)療費用0元。

全年收治110、市救助站“三無病人”共 0人,協(xié)助救助站轉(zhuǎn)外地病人0人,協(xié)助臨床科室轉(zhuǎn)市內(nèi)病人0人,及時為“三無病人”掛帳 0元。

多次與pp公安局、ee出所、殯儀館聯(lián)系協(xié)調(diào)、報社公告、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作。

1、協(xié)助科教處承辦學術會議0次;2、協(xié)調(diào)處理市交警支隊l醫(yī)院駕駛員tt中心工作,完善相關制度,進一步鞏固了支隊體檢中心市場,也受到支隊的好評。3、按時完成領導臨時交給的去交警支隊辦事的任務,如捐車上戶等工作。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇三

在縣委、縣人民政府及州、縣衛(wèi)生局的正確領導下,遵照衛(wèi)生部印發(fā)的《二級綜合醫(yī)院評審標準》結(jié)合 “三好一滿意”活動,堅持以病人為中心以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,進一步完善醫(yī)院管理體系,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,在全院職工的大力支持和努力下,順利完成了等級醫(yī)院評審工作任務及上級衛(wèi)生行政部門下達的綜合目標管理指標。醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益及行風建設都取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

我院將“患者安全”十大目標作為各部門、各科室管理和質(zhì)量的重中之中,完善、修訂了相關的工作制度和程序,增加了病區(qū)安全防護設施,張貼各類“溫馨提示”,一系列措施,緊抓關鍵環(huán)節(jié),著手服務細節(jié),最大限度地保障患者安全。

1、健全七大委員會組織機構(gòu),組織職責明確,定期進行監(jiān)管檢查,并以現(xiàn)場查看、會議通報的形式,對存在問題及時分析反饋,持續(xù)追蹤整改成效。

2、各部門結(jié)合本院臨床實際,修訂了相關制度、診療指南和操作規(guī)范,全面地開展三基培訓和考核,不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)理論和技能水平。

3、 對合理使用抗生素、醫(yī)療不良事件、患者及社會滿意度等,建立信息數(shù)據(jù)庫,職能部門通過數(shù)據(jù),開展質(zhì)量管理控制和評價活動,有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量。

4、抗生藥物管理組織健全,制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,住院患者抗生素使用率、ddd在規(guī)定范圍內(nèi),門診處方抗生素使用率低于20%。

5、對臨床路徑、單病種管理,我院制定了相應的管理制度和工作流程,職能部門督導落實、監(jiān)管檢查,對存在問題,及時制定整改措施,持續(xù)改進本項工作。

6、醫(yī)務科、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”,完善工作制度和病案書寫規(guī)范,通過抽查病歷、現(xiàn)場查看、加大監(jiān)管力度等措施,確保制度的落實,患者的安全。

7、從藥品耗材、醫(yī)學設備、專業(yè)技能和資質(zhì)要求、醫(yī)院感染管理等方面加強管理,規(guī)范執(zhí)業(yè),有效提高了重癥患者搶救成功率。

1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,護理部制定了護理工作中長期規(guī)劃和年度工作計劃,各護理單元也同步制定了工作計劃,并定期總結(jié),對存在問題及時整改,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

2、按照《護士條例》,對護士執(zhí)業(yè)實行準入管理,對各級護士按崗位技術能力及要求,進行能級水平考核和認證。實行同工同酬,聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險。多項制度并舉,護理隊伍基本穩(wěn)定,護士每年離職率小于10%。

3、實行護理目標管理責任制,崗位職責明確,各項護理常規(guī)、操作規(guī)程健全,臨床各護理單元實行責任制整體護理,開展“優(yōu)質(zhì)護理”。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇四

20××年度我院各項工作,緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃,堅持“鞏固、完善、充實、提高”的原則,各項工作穩(wěn)步推進,又上了一個新臺階。主要做了以下工作。

一、人才隊伍建設持續(xù)加強,業(yè)務素質(zhì)明顯提高。

進行了“三基教育”;康復知識和技能的學習;參加國內(nèi)、國際學術交流20余人次等;

五、引進、消化、吸收先進技術和設備,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進國際合作項目——步歌(stepsong)并實施,受到項目合作方的高度贊譽。偏癱患者訓練600余人次,效果良好。

六、康復質(zhì)量和療效明顯提高,社會認知度提高。

一、隊伍建設持續(xù)加強,整體業(yè)務素質(zhì)得到提高。

1、“三基教育”完成了一個階段性工作。

基礎知識學習,在去年《系統(tǒng)解剖學》、《生理學》的基礎上,20××年我們邀請上級醫(yī)院專家,歷時46個學時,講解了《病理學》、《藥理學》,至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習。全體職工積極參加,認真聽講,記筆記,提問題,呈現(xiàn)了濃厚的學習氣氛,進一步鞏固了基礎理論水平,對康復治療起到重要的指導作用。

2、進一步學習康復知識,專業(yè)技能不斷提升。

針對性、系統(tǒng)性、實用性的康復知識的學習,各科結(jié)合實際,學習康復理論知識。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務特點,細化學習了脊柱疾病及相關知識,并以命題形式,人人發(fā)言,討論交流。

偏癱康復科組織全體人員,以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》、《康復療效評定學》、《偏癱康復治療技術圖譜》為主要內(nèi)容,結(jié)合《運動再學習》、《循序漸進》等治療技術,康復醫(yī)師一邊講解,一邊有模特進行操作示范,并討論交流學習體會,加深對每個操作方法的理解和認識。

骨傷康復科以骨科基礎和康復基礎知識為突破口,逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習,重點掌握關節(jié)、手功能障礙等康復理論和技能。

門診、醫(yī)技、藥械等結(jié)合科室實際,學習相關專業(yè),并進行討論。

通過系統(tǒng)學習,康復理論水平進一步提高;康復醫(yī)師的方向感更加明確,思路更加清晰,治療師行為進一步規(guī)范,治療技術和能力進一步提高,較靈活運用理論指導實踐。

外出學術交流,今年參加國內(nèi)及國際學術會議20余人次,開闊了眼界,了解了國內(nèi)外康復技術的前沿和動態(tài),學到了新理論、新技術。參加學習人員,分別向全體職工做了匯報,并將匯報內(nèi)容征訂成冊。

3、業(yè)務管理體系初步形成,??萍夹g初成特色。

三大??频暮诵睦碚?、核心技術已有雛形,業(yè)務流程規(guī)范,特色不斷顯現(xiàn),社會認知度進一步提高,得到同仁和患者的認可,上級各醫(yī)院轉(zhuǎn)來患者逐漸增多。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案,開具物理康復處方。

偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心,治療師為主力軍,康復護理為保障的治療模式,進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制。堅持治療處方制度,規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為。每周五由高年資醫(yī)師帶領的重點、疑難病例查房、找出存在障礙,分析治療效果,調(diào)整治療方案,同時對治療師手法進行指導,提高了大家的綜合分析能力和治療技術。

骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際,探索脊髓損傷的評定、治療體系。結(jié)合科室實際制定出六大關節(jié)評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,即方便和惠及了患者,又減輕了醫(yī)務人員的工作量,取得了良好的效果。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇五

對于20xx年的護理工作,我要從以下幾個方面作一個匯報:

在護理工作中,很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,如果大家不能心往一處想、勁往一處使,心不在焉,甚至相互推諉、扯皮、鬧意見,帶情緒工作,最直接的后果就是影響與患者的溝通,不利于患者的康復,還影響醫(yī)院的形象;更嚴重的是,由于上述原因,一旦將患者的藥物漏加、錯加,那后果不堪設想,損壞醫(yī)院聲譽不說,更危及患者的生命安全!

所以在日常工作中,我特別留意大家的情緒,努力做到在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,首先做好大家的知心姐姐,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。

事實證明:大家的心順了,工作也順了!

對于一所醫(yī)院而言,有一支團結(jié)向上的醫(yī)護隊伍至關重要,為了能更好地為患者看病、治病,業(yè)務水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié)。

我們在具體工作中,逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進:

2、每日晨護做到了無塵清掃,避免了空氣、環(huán)境的不必要污染;

3、懸掛專用黑板,建立了病人住院一覽表,便于護理;

4、建立了長期醫(yī)囑、醫(yī)囑查對本,方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了解;

6、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,達到規(guī)范化要求;

7、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理;

8、嚴格了對流量表、濕化瓶的使用規(guī)范;

9、每月定時進行業(yè)務學習,根據(jù)住院病人的不同情況,先后開展了六次有針對性的學習,并進行了考核。

通過一系列的改革與學習,使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,從而找到自己的不足,有針對性地開展學習,不怕難、不畏煩,盡管我們護理人員少、排班緊,不能安排大家在固定充裕的時段內(nèi)進行集體學習,但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務,學習護理工作的重要性、嚴肅性,學習護理操作的規(guī)范性、科學性,從理論到實踐,使大家在短時間內(nèi)都有了一定程度的提高!

由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的狀況,以便更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!

各項護理工作的順利開展,離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量來源于院領導對待每個工作人員的關心與呵護,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解!使大家在這里工作有安全感、踏實感,甚至有家的感覺!

我就是仰慕這種工作環(huán)境,又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,我將珍惜我的這份機會與經(jīng)歷,努力提高自己的思想水平、業(yè)務水平,帶動大家、團結(jié)大家,讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力!

20xx年xx月

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇六

(一)以抓黨的建設為根本,“強班子、帶隊伍”,樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。

1、進一步加強黨的作風紀律建設,提高依法行政能力。我局把“四好班子”建設與開展“黨風廉政教育月”、“紀律教育月”、廉政文化進機關等活動結(jié)合起來,扎實推進了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點的組織紀律建設,截止目前,全局干部職工中無一人一事因違規(guī)違紀受到處理。同時嚴格落實了信息公開制度,全年共接到舉報、投訴產(chǎn)品質(zhì)量計量案件37件,辦結(jié)、回訪率均為100%。

2、進一步強化職能和責任意識,推動工作上檔升級。一是通過組織觀看警示教育片、過民主生活和與行風監(jiān)督員座談等形式,增強了全局干部職工的凝聚力。二是局工會和關工委大力開展各類群眾性活動,激發(fā)了干部職工的工作熱情,被龍泉驛區(qū)委評為“關心下一代工作先進集體”。三是結(jié)合 “xxx”期間全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展進程,局黨組認真研究擬定了“十二五”規(guī)劃,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的后期發(fā)展提供了指導意見。

3、進一步加強促就幫扶工作,促進了社會和諧發(fā)展。一是今年以來,我局通過思想幫扶、創(chuàng)業(yè)幫扶、物資幫扶等形式與大同村結(jié)對促建,為其提供電腦2臺,空調(diào)1臺,扶持資金xx0余元,購置水泥26噸、化肥xx公斤,扶持小額貸款1人,幫助城鄉(xiāng)勞動者新增就業(yè)10人,促進了該村公共設施的完善和農(nóng)民的增收就業(yè)。二是積極開展獻愛心活動,全年分別向市愛心基金會、玉樹災區(qū)和“大愛無疆、和諧龍泉”活動捐款25000元,個人捐款總額達8150元,為促進社會和諧作出了積極貢獻。

(二)以“質(zhì)量興區(qū)”工作為載體,強化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理。

1、推進名牌戰(zhàn)略,提升品牌形象。重點在提升品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力展開。一是指導培育了蜀山菌業(yè)、十陵禽業(yè)合作社等20家企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,并將其納入了第十屆四川名牌產(chǎn)品培育計劃和著手國家地理標志保護產(chǎn)品申報。二是對20xx年度獲得四川名牌的新志、龍旺等9家企業(yè)分別給予了5-20萬元的獎勵。三是進一步完善了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的建檔工作,全年,共對128家企業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)及列入工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和ccc認證進行了建檔,建檔率達100%。

2、嚴格質(zhì)量監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量。以“百城萬店無假貨”活動為載體,強化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。一是對建筑工業(yè)產(chǎn)品進行了抽查,共90批次,不合格12批次,合格率為87%。二是接受群眾投訴舉報25起,協(xié)助調(diào)查解決24起,為企業(yè)、群眾挽回經(jīng)濟損失共計20余萬元。三是向商戶發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料xx余份。四是突擊檢查了農(nóng)資產(chǎn)品、婦女兒童用品、等重點企業(yè)3次,達到了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控。

3、加強食品監(jiān)管,確保人生安全。全年開展食品質(zhì)量安全專項整治行動11次,檢查食品生產(chǎn)企業(yè)120家(次)、小作坊90家(次),完成果蔬檢驗31批次,委檢991批次,合格率均為100%;節(jié)假日期間,重點抽查了肉制品、糕點等熱銷產(chǎn)品,保證了群眾的食用安全。

(三)以打擊假防偽劣產(chǎn)品為切入點,嚴格行政執(zhí)法。

1、加強執(zhí)法隊伍建設,提高業(yè)務素質(zhì)。認真組織全體法制工作人員及行政執(zhí)法人員的法制培訓,并對行政執(zhí)法人員進行了嚴格考核,截止目前,我局行政執(zhí)法人員經(jīng)培訓全部合格,持證上崗率達100%。

2、嚴格行政執(zhí)法,確保市場秩序穩(wěn)定。全年共出動行政執(zhí)法人員778人次,車輛268臺次,現(xiàn)場處罰48起,立案54起,開門審案8件,結(jié)案54起,結(jié)案率100%。完成上級交辦案9件,投訴案13件,結(jié)案、回訪率均為100%,無行政復議、行政訴訟和錯案,有效維護了市場秩序。

(四)以“民生工程“為主線,嚴把市場計量、標準關。

1、整治短斤少兩,誠信計量惠民。圍繞民生工程建設,重點加強了對計量的監(jiān)督管理和對集貿(mào)市場計量行為的規(guī)范。一是積極培育發(fā)展了“先進誠信計量菜市場”,截止目前,已發(fā)展“先進、達標計量菜市場”11個,培育“ 先進、達標計量菜市場”14個;“誠信計量經(jīng)營戶”若干戶。二是加強了能源計量管理,組織轄區(qū)18家能源消費總量3千噸(標煤)以上企業(yè)人員的計量業(yè)務知識的培訓,同時,對能耗5000噸以上標準煤的9家重點用能企業(yè)進行能源計量監(jiān)督檢查,其計量器具的配備和受檢率均達為100%。三是強化了對醫(yī)療衛(wèi)生單位和眼鏡行業(yè)的計量管理,共對18家醫(yī)療衛(wèi)生單位和25家眼鏡制配企業(yè)進行了檢查,在用計量器具檢定、合格率均為100%,杜絕了因計量工作不到位而引發(fā)的事故。

2、加強農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品標準化建設。目前為止,我區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范項已驗收5項,待驗收項目為6項,向省局申請省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目1項(放養(yǎng)雞飼養(yǎng)標準化示范項目),新備案企業(yè)標準36項,修訂企業(yè)標準16項,新增條形碼系統(tǒng)成員17家,續(xù)展38家,完成了轄區(qū)內(nèi)公共信息標志標準化監(jiān)管和全區(qū)家具企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準情況及五類產(chǎn)品商品條碼應賦碼企業(yè)的統(tǒng)計、清理工作。

(五)以服務企業(yè)為基點,嚴格規(guī)范組織機構(gòu)代碼。

我局組織機構(gòu)代碼管理工作開展正常,截止目前,共新辦1335 套,變、換證1848 套,年審6667戶。對不按規(guī)定辦理組織機構(gòu)代碼的用戶依照《四川省組織機構(gòu)代碼管理辦法》實施了行政處罰,促進了組織機構(gòu)代碼的規(guī)范和代碼用戶的正常使用。

(六)以事故預防為出發(fā)點,進一步強化特種設備安全監(jiān)察職能。

將特種設備安全責任意識培養(yǎng)與“質(zhì)量安全責任年”活動相結(jié)合,嚴格履行了特種設備安全監(jiān)察職能,確保了全區(qū)特種設備的安全無事故。一是加強特種設備安全的監(jiān)管和人員培訓178人(次),持證上崗率為 100%,并對轄區(qū)內(nèi)鍋爐、起重機械、壓力容器、電梯等特種設備嚴格的進行了注冊登記。二是結(jié)合特種設備監(jiān)察網(wǎng)絡新軟件投入運行,與市院一起對轄區(qū)內(nèi)多年遺留下來的超期特種設備進行了清理、清查,確保了全區(qū)特種設備都在檢驗有效期內(nèi)運行。三是強化了重點行業(yè)、重點場所的特種設備安全監(jiān)察,通過對轄區(qū)內(nèi)cng站,氣(液)體、溶解乙炔氣充裝站和各類企業(yè)檢查,糾正違規(guī)使用特種設備17臺,發(fā)出整改意見書17份,并對性質(zhì)嚴重的進行了嚴肅查處。

二、存在不足及原因

回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x區(qū)委、政府及市局要求還有一定差距,究其原因:一是干部職工綜合素質(zhì)不夠強,導致了工作中漏洞的出現(xiàn)。二是工作的創(chuàng)新思維能力不強,導致了部分業(yè)務工作的按部就班,水平不能實質(zhì)性的提升。三是在嚴把全區(qū)質(zhì)量關,提高質(zhì)量監(jiān)管軟硬件設施,保障日常監(jiān)管出勤率,需加大人力、財力、物力傾向性投入。

三、20xx年工作打算

20xx年,我們將嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府及市局年度目標任務抓工作落實,并結(jié)合我局實際,著重于“四個狠抓”:

1、狠抓行政執(zhí)法工作。進一步加大工作力度,確保辦案質(zhì)量和行風建設不出問題。

2、狠抓三大安全工作。加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、?;钒踩O(jiān)管,確保不出大的事故。

3、狠抓社會焦點問題。從部門職能出發(fā),從抓基礎工作入手,認真解決區(qū)委、區(qū)政府關注、群眾關心的問題和事情。

4、狠抓內(nèi)部自身建設。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和干部作風建設教育學習,認真落實黨風廉政建設責任制,抓好組織建設和隊伍建設。促進各項工作的全面高質(zhì)量完成,為我區(qū)爭創(chuàng)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”和打造“中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地”做出新的更大的貢獻。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間又將跨入20xx年。從20xx年4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,總結(jié)過去的7個多月的工作總結(jié)范文,內(nèi)心感慨萬千。借總結(jié)工作報告向力支持和熱情幫助各位領導、各位同事和各科室表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

1、 在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、 日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監(jiān)督管理職能,應是我今后工作中的重點。

1、 繼續(xù)做好財務基礎及核算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、 創(chuàng)新思路,加強財務管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇八

20xx年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關法律法規(guī),嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,完善組織機構(gòu)建設和制度建設,在有關領導下開展業(yè)務活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對下一年年的工作進行總體部署,就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。我院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入民辦非企業(yè)單位的建設和發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下:

一、建章立制,完善規(guī)范,高起點高標準建設民辦非企業(yè)單位開業(yè)之后,民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度,吸取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華,迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項基本規(guī)章制度。本單位職能業(yè)務工作,是民辦非企業(yè)單位工作的核心,本單位職能業(yè)務質(zhì)量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重,因此,本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、本單位職能業(yè)務安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,培訓、以達到和滿足病人的要求,為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運行奠定了基礎。

二、廣納人才,強化訓練,以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財富,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,民辦非企業(yè)單位本著廣納人才,強化訓練,以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技、護理專業(yè)人士,開業(yè)以前,民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、??婆嘤?、操作培訓等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓練”、院內(nèi)感染、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,培訓,以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同,強化了大家經(jīng)營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三、狠抓質(zhì)量,提升服務,不斷提高民辦非企業(yè)單位管理水平

質(zhì)量是民辦非企業(yè)單位的核心,民辦非企業(yè)單位的生命,同時又是效益的基礎和民辦非企業(yè)單位長遠發(fā)展的保證。基于這種理念,民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。服務是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段,也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志。開業(yè)以來,民辦非企業(yè)單位各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規(guī)范化服務,在規(guī)范化服務的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務、服務地位的鞏固和提高。

四、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務于社會

今年我們進一步拓展了服務方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務方式,開展了各項義診活動,走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶,為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送。

五、財務狀況:

收入和支出,基本持平,因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設,尊重醫(yī)療科學,遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術與服務,為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的民辦非企業(yè)單位。

醫(yī)院年度培訓工作總結(jié)篇九

眼里無終點,心中沒地牢;奮力揚鐵蹄,回首萬里遙。20xx馬年,本人的工作在十八屆三中、四中全會會議精神的指導下,隨著中央不斷深化改革的腳步,著眼于落實自身職責,推動上游工作拉動下游工作,思想覺悟有了一定的高度。

制定了工作計劃,明確了工作目標與工作策略,依靠職工手冊的各項管理制度,做了一些怒力現(xiàn)總結(jié)如下:

1、代表單位參與慰問生病住院職工,吊唁職工父母亡故等,通知退休職工來單位接種流感疫苗等職工福利活動。

2、協(xié)助開展職工健身活動做廣場健身操,蘭球隊訓練,迎國慶65周年紅歌比賽。

3、在黨的群眾路線教育活動中,把自己擺進去,以開展批評產(chǎn)生的反作用力的方式,從而接受同事的批評,得以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,加以改正,向黨總支遞交了多份學習體會。

4、制作了提升職工主人翁意識的宣傳教育材料上傳qq群供職工下載學習。

5、積極主動踐行工會章程,克服困難推動職工參與單位民主管理及民主監(jiān)督工作,對財務不規(guī)范的地方,對推動財務適當公開,決策科學,提出了個人的意見。

6、維護管理制度的穩(wěn)定性與嚴肅性做出了努力,對馮伶俐反映沒按制度被罰款的情況向管理層進行了溝通說明。

7、完成單位統(tǒng)一安排的學齡前兒童接種情況入戶摸底調(diào)查,及入托兒童查驗證工作。并向有關方面匯報了調(diào)查的情況。參加了單位全年兩次較大的接種(乙腦,流感)活動。

8、在市委黨校學習期間積極參加各項健康,提升能力的鍛煉活動,被評為優(yōu)秀學員。

9、對單位職工要求根據(jù)政策補發(fā)工資的情況,有理有據(jù),有節(jié)適度地向管理層表達了工會人員觀點與要求。以維護職工利益,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧勞動關系的出發(fā)點與落腳點,做了一些工作。

10、為改善工作環(huán)境,與相關負責人溝通以至于爭論,在單位qq群里適度地進行了宣傳,增加工作環(huán)境的正能量。

在開展工作的過程中,工作作風過于剛性,在影響力不夠的時候,推動工作發(fā)展的效果不夠理想,在爭取別人的理解與支持方面做得很不夠。

1、加強學習,提高自己的履職能力,增強與人協(xié)作與號召能力。

2、加強調(diào)查研究的實踐能力的鍛煉,不斷地讓自己的工作取得主動性。

3、圍繞單位中心工作,緊隨單位的工作部署,立足于崗位落實好自己的工作。

xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營的第一年,也是走出困境、提高質(zhì)量、加快發(fā)展的至關重要的一年。一年來,圍繞院領導提出的“落實年”的總體目標,服務中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務”為標準,以落實、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。

一、服務落實

按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求,服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人3127人,滿意者2686人,基本滿意17人,不滿意者12人,滿意率98.1%,回訪率84%,意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條,其中投訴意見23條,表揚意見28條,尋醫(yī)問藥130條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張,就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務臨床工作的落實。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個,提出醫(yī)院服務改進方面的建議46條,受理協(xié)調(diào)服務方面的投訴20余起,加強了醫(yī)患聯(lián)系,促進了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。從xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次,接送病人297人次,大大方便了患者就醫(yī)。第三,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中,服務中心與有關部門一道積極參與、協(xié)調(diào)配合,確保了各項活動的順利開展。其中,在中國血管健康行走進石家莊義診活動中,我們?yōu)槿罕娏x務測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預約、協(xié)調(diào)檢查工作;在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬里行檢查團參觀我院時,擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中,共發(fā)放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實活動參與者688人。

二、服務完善

本著“為病人服務無小事”的原則,我們認為真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務。

1、深化服務培訓。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動,我們根據(jù)自身工作實際,在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐,為了讓年輕的導醫(yī)員盡快勝任角色,提高素質(zhì),熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學專家,克服面對生人膽怯怕羞、不敢說話等,我們定期舉辦導醫(yī)競賽,通過活動的開展,提高了年輕人關心醫(yī)院、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性,鍛煉了他們的膽量和反應速度;為及時了解學習國內(nèi)外的先進服務理念和做法,我們自購服務書籍,堅持每周學習,開闊了大家的視野,提高了服務意識,讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤,更要創(chuàng)造客戶,細致入微的服務可以打動客戶的心。

2、細化服務管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務管理的先進經(jīng)驗,結(jié)合我院iso9000標準學習,在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,完善了導醫(yī)、咨詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調(diào)查等服務工作流程及服務模板;建立了切合我院工作實際的導醫(yī)員、咨詢員、回訪員崗位行為標準和服務規(guī)范;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅持在日交班會上匯報工作量、匯報服務細節(jié),當場由大家點評服務問題,使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經(jīng)驗,提高服務能力。

3、注重服務細節(jié)。俗話說:細節(jié)決定成敗,尤其是體現(xiàn)在服務工作中,比如回訪出院病人的去電時間、說話語氣還有語速的掌握,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務等等,所有這些小事的細節(jié)都被我們的服務人員予以關注并討論,力爭做到完美。

三、服務發(fā)展

通過兩年來的服務實踐,使我們深深認識到,服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊,決定了醫(yī)院未來的發(fā)展。因此我們在提高服務人員基本素質(zhì)的基礎上,把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關系管理,鞏固現(xiàn)有客戶,采取了病人院后跟蹤隨訪的方式,隨訪員通過電話,傳達醫(yī)院對病人的關心和問候,耐心與病人溝通,細心體察病人的困難和想法,熱心指導病人的保健康復,還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家,導醫(yī)導診;又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪,加強了體檢客戶的健康管理,在不到一個月的時間內(nèi),從939份體檢結(jié)果中,篩查出陽性者544人,追蹤并進行健康宣教180人,接待來院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理,重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務流程,迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例,惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試,由服務中心負責聯(lián)系并指導社區(qū)醫(yī)院進行出院患者的隨訪工作。

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