最新企劃年度工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
企劃年度工作總結篇一
20xx年為了更加有效力,有質量,企劃部要加強對部分員工的專業技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經網絡自學專業知識;2、組織員工到與同行業同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰役力。
20xx,網絡經濟時代,公司團體順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司團體網站,但本身還沒具有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操縱經驗的專業網絡人才。增強企劃部分的多專業性,以提升公司團體網站的著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。
4、辦公環境沒能完全凈化,有所影響創作工作效力(有個別別部分同事上班時間過來閑談,提示不聽取意見)。
企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的.發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。
企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
策劃組織各類活動,豐富員工業余文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
設計制作企業畫冊、企劃年度手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪,并發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產品優化微波干燥設備、陶瓷干燥設備、工業微波設備、粉微波烘干設備等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯系,欲購買我們的設備。
企劃年度工作總結篇二
20xx年的銷售都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢,我們只有集中大家的優勢,發揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,我將從以下幾個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。
1、關于態度
在08年的各項工作中反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場分析、方案的制定、決策到實施,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。
態度決定一切。大家知道,在百貨的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的形式,即由公司承擔著一半市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,并達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,并且也有權利管理到大家的每一個工作日。
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰擺在面前,我們以一種什么樣的態度去對待它,那么我們就會得到一種什么樣的結果。
2、關于目標
任何公司都有公司發展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得思考:
一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一,使得在實現公司發展目標的同時,實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,公司會不斷的發展,只有上下統一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優秀的團隊和網絡的目標。
二是實現目標要有一種正確的觀念、方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。在目標確定和實現的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態將會幫助我們渡過很多困難。
3、關于管理
在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現問題的時候,在平常工作的跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。
沒有規矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。
以上是我個人關于08年企劃部管理及平常工作當中的工作心得及看法。
一月活動:
1、活動主題:辭舊迎新慶元旦
活動時間:20xx年1月1日—6日
活動細則:全場商品5折,童裝內衣全場5.8折;休閑全場6.8折
2、活動經費:27,645元
3、活動期間預計銷售額:2,200,000元
活動費用占預計銷售的1.25
實際銷售額:2,683,059元
1月18日—20日
活動主題:全場商品折后滿200元減100元
活動經費:6,800元
活動期間實際銷售:944,714元
活動費用占實際銷售額的0.7
1月25日—27日
活動主題:全場4.8折
活動期間實際銷售:1,444,336元
二月活動:
1、活動主題:全場商品滿200元減100元
2、活動時間:2月1日—6日
3、活動經費:29,835元
活動期間預計銷售:4,500,000元
活動費用占預計銷售的0.6
完成預計銷售額的
2月13、14日情人節活動:
活動細則:全場購物滿300元(黃金珠寶滿1000元)送玫瑰花一束,每天100束。送完即止!
活動期間全場免費禮品包裝。
活動費用:5,230元
活動期實際銷售:563,028元
活動費用占銷售的:0.9%
企劃年度工作總結篇三
日出日落,一天天的輪回。花開花謝,一季季的變遷。時間在車流人流中無情的流逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經驗,經過這段時間的努力,現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作,并堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業業、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務。虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽。工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下:
20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業知識,提高處理實際問題的能力,豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發展的需要,我始終通過理論聯系實際,將所學知識用于實際工作上。 “態度決定一切”,我已端正的態度和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結果。
在加入眾博的這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經驗,同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累經驗的態度,我努力適應新的工作環境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領導完成各項協助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求,企業策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要,展開了在集團內部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統計,并進行了整合。
3、為了規范管理,企業策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執行能力,明確各崗位的崗位職能,規范員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現正處于復蘇階段,各子公司正處于建設時期,因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等,現在正處于制作的完善時期,爭取在各子公司投入生產盈利前規范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、配合,集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強團隊的合作。企業策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協調方,我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施:雙方先溝通,企業策劃部在溝通確認,并對工作進行監督與反饋信息的跟蹤,直至本項工作的全面完成。再者,根據實際情況,對受令單位下達《工作指令書》,對工作實施的進度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復印送至集團領導審閱。
自實施本項工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發現的問題及時與上級反映,積極改進工作中存在的問題,做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,《工作聯絡單》的工作共計46份,《工作指令書》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據集團總的學習計劃,制定了部門學習計劃,在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經驗讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學習對象,也我們達到目標的催化劑。“只為成功找方法,不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的,是在明確目標之后努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,我學到了很多書本上沒有的.知識,并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能,鍛煉了我獨立完成某項工作的能力,讓我很快的融入了公司這個大的團隊,一起奮斗。
6、關于行政辦公室的工作
就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”,積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節目。
7、關于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作,企業策劃部為金海洋酒樓開業前期的宣傳工作收集了各項資料,根據李總提供的信息,進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接,經確認后做再次的修改完善的工作。
聯系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設企業文化方面,一定要將集團的各項標志規范統一,注意宣傳稿的準確性,這一點我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。
8、關于雨林科技的工作
為適應社會的發展,滿足客戶對產品的需求,企業策劃部根據雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協議。并制作了觀賞魚的售后服務冊,方便客戶信息的反饋,可以及時的更進工作。對雨林科技庫房的物品進行盤點工作,詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量,并整理盤點表格上交公司領導審核。
之后做了最后的修改。根據周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件。集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。
10、為了將集團公司的發展盡快的'推向正規化,響應集團領導的號召,企業策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個細節性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團領導審閱。凡是工作,一定要匯報劉部長,絕不允許自己私自主張。凡是企業策劃部的工作,一定要嚴格把關。
1、我個人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。
2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協作與配合。
3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節,時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質認識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點上應加強。
1、加強辦公硬件設施的配備,提高工作效率。
2、加強同事之間工作的溝通、協調、配合能力,從而使工作可以順暢的進行。
3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成。
4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的信息及時的反饋至領導。
5、工作是為了從中學到更多的知識與經驗,不是為了完成工作而工作,應該將工作的態度擺端正。
面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好《工作聯絡單》、《工作指令書》的協調、溝通、監督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好企業策劃部的各項文書編輯工作,每周的周總結與下周的周計劃,月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃,在規定時間內上交有關部門。
3、做好本部門的檔案管理工作。
4、關于企業文化建設的工作,在企業內刊上體現更多的集團產業特點或是展現更多員工的特長于技能。其次就是通過各種業務關系擴寬宣傳。通過媒體的宣傳等。
5、為集團的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。
6、做好集團主營業務的外在宣傳工作。
20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來,我們充滿希望。
企劃年度工作總結篇四
依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創意、設計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進與推動作用(其中外區域銷售有:上海、杭州、船山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。
配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經貿節、太湖生態旅游節合作出海報2萬份,在全市各個社區、旅游點等人流會聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。
配合市場部參與策劃了20xx1.1—3號《20xx。慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設計物料及案場布置等工作。
1、完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學唆使市場功能分區,同一市場形象。
企劃部完成了10.3—6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監視、交接等工作。
11.16—19號上海房交會的布置準備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會溝通布置。
企劃部的主要工作有:會議準備、文字材料預備、ppt演講稿預備和會議參與等。
其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日船山推介會。
另外:團體公司的網站正在更新信息及后期完善工作。近期在發動和配合各商家注冊會員。在網站點擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業務,同時也是完善網站的一個動作。
總結20xx年度的工作,展看20xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
20xx年為了更加有效力,有質量,企劃部要加強對部分員工的專業技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經網絡自學專業知識;2、組織員工到與同行業同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰役力。
20xx,網絡經濟時代,公司團體順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司團體網站,但本身還沒具有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操縱經驗的專業網絡人才。增強企劃部分的多專業性,以提升公司團體網站的著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。
總結20xx年度的工作中,企劃部分也看到有不足的地方:
1、在管理上與團體對接的不是很順暢,以致效力還沒有完全最高化;
2、工作流程的不清楚,導至工作上的被動,發揮不了主觀性;
5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創作質量與熱忱。
企劃年度工作總結篇五
現將xx年企劃部工作總結概述如下,望領導審閱批示:
1、企業文化的創建、提煉、發展;
企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網站的開發建設及專題的策劃制作;
信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;
企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;
策劃組織各類活動,豐富員工業余文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
5、企業對外宣傳用品的設計制作;
設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪,并發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產品優化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯系,欲購買我們的設備。
隨著企業跨越式飛速發展,公司規模迅速擴張,使企業面臨著更多的挑戰,只有加快現代化信息技術開發建設的步伐,才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之后,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。
根據企業目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:
1、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。
2、開發建設微波行業門戶網站,利用門戶網站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業文化。
3、創建企業內刊,內刊是企業發展的同步記錄,通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程,累集起來,企業成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
4、建立電子商務中心,利用網上電子商務,降低企業銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業的商業機會將得到有效擴大,通過專業推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環節,提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。
5、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。
20xx年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。
企劃年度工作總結篇六
20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:
(一)企業管理和統計工作
1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。
2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。
3、完成月度考核工作,修訂相關考核規定。
4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了新的規章制度。
5、生產管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成xxx。
6、xxxx盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合xxx盡職調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。
7、xxx轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就xxx轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。
8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。
9、組織召開多次加強管理討論會。
10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產品報產、質檢流程調研工作。
12、根據新統計法的要求,及時、準確報送各項統計報表。
13、完成省統計局的科技統計普查工作。
14、20xx年底內容地圖,組織公司相關部門的統計員參加市統計局的年報會學習。
(二)項目管理和規劃工作
1、以國家重大項目工程、重點行業領域急需裝備為依托,xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。
2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業協會等相關單位,成立xxxx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了xxxx建設方案和申報書的編寫工作。
3、兩化融合項目的籌劃工作。
4、xxxx免退稅工作。
5、科技成果轉化項目。
6、申報全國第四批“創新型企業試點”。
7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續抓好和用好我公司發展的重要戰略機遇、促進公司穩定發展提供指導性文件。
8、配合上級領導部門完成各項調研工作。
(三)熱門思想匯報招標和土地管理工作
1、整體搬遷項目招標工作
2、xxx建設項目手續辦理工作
3、老廠的土地管理工作
4、xxx工程
1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。
2、項目申報和管理工作有待進一步規范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。
3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。
(一)企業管理和統計工作
1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執行力。
2、繼續對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優化公司管理流程,提升公司管理水平。
3、由于統計工作一直是公司的薄弱環節,為強化統計管理和改進統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時出臺新的統計管理制度和相關措施。
4、強化統計基礎、力求質量提高;重抓統計總量、勤于經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。
(二)項目管理和規劃工作
關注行業動態,組織相關人員進行廣泛調研,推動企業并購工作。
企劃年度工作總結篇七
企劃是為完成任何意愿和目標而進行的一系列必要的簡單或復雜的任務,即為達到某個個人或組織的長期或短期目標而實施的活動。今天本站小編為大家精心挑選了關于企劃
年度工作總結
的文章,希望能夠很好的幫助到大家。工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結:
20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展,特別是20xx年又榮獲“”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的
規章制度
。一、皮革城銷售方面:
依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創意、設計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進與推動作用(其中外區域銷售有:上海、杭州、船山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。
二、市場及案場方面:
配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經貿節、太湖生態旅游節合作出海報2萬份,在全市各個社區、旅游點等人流會聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。
配合市場部參與策劃了20xx.1.1-3號《20xx.慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設計物料及案場布置等工作。
三、戶外廣告方面:
1、完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學唆使市場功能分區,同一市場形象。
四、展會方面:
企劃部完成了10.3-6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監視、交接等工作。
五、推介會方面:
企劃部的主要工作有:會議準備、文字材料預備、ppt
演講稿
預備和會議參與等。其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日船山推介會。
另外:團體公司的網站正在更新信息及后期完善工作。近期在發動和配合各商家注冊會員。在網站點擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業務,同時也是完善網站的一個動作。
總結20xx年度的工作,展看20xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
20xx年為了更加有效力,有質量,企劃部要加強對部分員工的專業技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經網絡自學專業知識;2、組織員工到與同行業同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰役力。
20xx,網絡經濟時代,公司團體順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司團體網站,但本身還沒具有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操縱經驗的專業網絡人才。增強企劃部分的多專業性,以提升公司團體網站的著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。
總結20xx年度的工作中,企劃部分也看到有不足的地方:
1、在管理上與團體對接的不是很順暢, 以致效力還沒有完全最高化;
2、工作流程的不清楚,導至工作上的被動,發揮不了主觀性;
5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創作質量與熱忱。
一、企業文化、品牌建設方面:
1、企業文化的創建、提煉、發展;
企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網站的開發建設及專題的策劃制作;
信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;
企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;
策劃組織各類活動,豐富員工業余文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
5、企業對外宣傳用品的設計制作;
設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務領域的應用及推廣:
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪,并發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產品優化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯系,欲購買我們的設備。
三、企業網絡辦公管理系統的開發建設:
隨著企業跨越式飛速發展,公司規模迅速擴張,使企業面臨著更多的挑戰,只有加快現代化信息技術開發建設的步伐,才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之后,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。
根據企業目前的情況,特制定20xx年
工作計劃
及目標:一、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。
二、開發建設微波行業門戶網站,利用門戶網站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業文化。
三、創建企業內刊,內刊是企業發展的同步記錄,通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程,累集起來,企業成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務中心,利用網上電子商務,降低企業銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業的商業機會將得到有效擴大,通過專業推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環節,提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。
20xx年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。
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企劃年度工作總結篇八
企劃部是一個工作整體,是企業的作戰參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰場要有深刻的認識,要有獨到的.、創新的見解和精準作戰方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們如果還用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現實背離的,長此以往必遭淘汰。
今天這個“總結”及“研討”是有必要的,對每個人的心態調整、思想調整、工作思路和方法的調整,以及對重新認識、評估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊!
請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點至11點,內部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設性思路報兩位老總。
一、談談你對家電行業及零售市場的認識?
(包括行業方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯的市場定位等)
家電行業是成熟的完全競爭行業,市場已經完全放開,生產企業是拼技術、資本、營銷力,流通企業拼的是規模、服務、營銷力。在實際經營中“產品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行,家電市場營銷已經進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統、成熟的服務規范等。三聯家電目前的經營狀況就是處在以市場4p為導向,向以顧客4c為導向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時間。
哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內將省很多開店成本和開發成本;否則將很難成功。
國美:10年12月至09年2月末整個系統處于調整期,09年的經營戰略將會采取保守戰略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經營能力,將陸續關閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優勢和市場掌控權,利用與廠家簽保價協議、抓同業商場違價的形式、控制市場價格,然后進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。
正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃,全年的電視廣告計劃約130萬左右,外加12次左右的團購活動,費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉的有利政策,大禮推進二三線下鄉品牌的下鄉力度,因為二三線品牌很多都是正陽省級代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網絡,快速的銷售出去,形成快進快銷的良性循環體系。提升其區域家電市場的影響力度,進而拓展、理順其渠道建設,為未來更好的發展奠定一定的基礎。
企劃年度工作總結篇九
以進一步提升經營計劃管理能力為核心,重點推動對制度的審核和統計口徑的理解,優化工作方法,提高工作績效。
(一)深入公司各系統及各部門的工作運行環節,提升綜合能力。
(二)優化計劃管理過程中的方法和策略,提升經營計劃管理能力。
(三)形成制度培訓機制,具備制度審核能力,提升制度管理能力。
(四)系統學習基礎統計知識,理解相關統計口徑,提升統計管理能力。
(一)強化與系統及部門重要人員間的溝通和交流,深入系統和部門工作環節,促進整體工作能力提升。
進一步強化與經管科、生產科、綜合科、業務科、財務科等科室的交流,針對專人增加交流頻率,多請教、多記錄、多思考,以計劃跟蹤為切入點,深入了解部門核心工作,及時把握部門工作動態,促進自身業務能力提升。
(二)加強對系統專業會專項工作跟蹤力度,促進經營計劃至下而上管理模式的實現,進一步完善目標管理過程。
動態把握系統專業會專項工作開展情況,形成跟蹤報告,歸納總結核心重點未解決事項,配合月度經營計劃,提交至辦公會,推動核心目標任務落實到位。
進一步強化經營計劃中急迫關鍵事項和重點工作事項的區分對待,細化計劃執行責任人,穩保急迫關鍵事項可在部門中得到重點關注并落實到位,基本達預期效果,保障經營計劃的月度銜接性和有效性。
(三)對已發的制度進行深入梳理,對與企管相關的重要制度進行理解、學習并掌握,促進制度審核能力提升。
利用已形成的制度電子目錄整理出與企管工作相關的制度,進行二次分類,逐項細化學習,掌握制度的編寫和審核技巧,在每次的制度審核會議中,多記錄、多詢問、多聯系,逐步形成系統性的提升方法,促進制度審核能力提升。
初步擬定制度下發執行前的培訓計劃,強化制度培訓意識,逐步形成制度培訓工作機制,明確責任部門并加大把關力度,促進部門制度培訓及制度執行情況的自查能力提升,發揮企劃崗位職能。
(四)增強數據統計管理的理論水平,并在工作中尋找有利學習、實踐機會,提升自身統計能力。
自學統計學相關教學書籍,以提升統計理論水平為切入點,合理結合公司統計口徑,理解口徑含義和意義,并在工作過程中強化自身統計意識,努力獨立完成相關統計工作,尋求有利學習機會,多請教、多練習,多實踐,對統計形成系統性的認識和理解,促進自身統計能力提升。了解公司統計管理和流程和把關能力。
我相信20xx年將是企劃崗位飛躍發展的一年,作為公司企劃員,我將在自己的崗位上不斷創新、努力拼搏、扎扎實實的做好領導交付的各項工作,最后祝愿事業部、行管系統及企管部在業績上成績凸顯,蒸蒸日上,再創輝煌!