固定資產工作計劃如何寫
計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
固定資產工作計劃如何寫篇一
為認真貫徹落實xxxxx全委(擴大)會議決策部署,加快推進項目建設,加大固定資產投資力度,全面完成“十二五”固定資產投資目標任務,結合自身實際實施固定資產投資,現就xxx年固定資產投資和重點工程項目推進工作制定如下方案:
xxx年確保固定資產投資完成xxx元,力爭達到xx萬元。同比增長xx%。其中產業類投資xxx元,基礎設施投資xx元,民生和社會保障投資xxx元,確保xx固定資產投資和重點工程項目年度投資任務和形象進度全面完成。
(一)、產業類:安排產業類項目xx個,其中續建xx個,新建xx個,完成投資xxx萬元。
1、工業:安排工業類項目xx個新建,完成工業投資xxx萬元。
2、服務業:安排服務業投資項目xx個,完成服務業投資xxx萬元。
3、農業:安排農業項目xx個,完成農業投資xxx萬元。
(二)、基礎設施:安排基礎設施類項目xx個,完成投資xx萬元。
(三)、民生和社會保障:安排民生保障類項目xx個,完成投資xxx萬元。
1、文化:安排文化類項目xx個,完成投資xxx萬元。
2、社會管理及其他:安排社會管理及其他項目xxx個,完成投資xxx萬元。
(一)、前期工作階段(xx月xx日-xx月xx日)。完成項目開工前的一切準備工作,包括規劃選址、土地、環評、可研、初設、施工圖的審批審查、投資計劃的下達、招投標及開工相關手續等工作。
(二)、項目實施階段(xx月xx日-xx月xx日)。xxx嚴格按照工作方案和計劃要求,逐個對項目制定具體時間表,倒排工期,分解任務,將責任落實到人,集中力量推進項目建設,確保目標任務按計劃完成。
(三)、總結驗收階段(xx月xx日-xx月xx日)。對照工作方案,做好項目建設的收尾工作,及時做好竣工驗收工作,對項目推進工作進行總結評價,并納入當年xx目標考核和部門績效考核內容。
(一)、規范實施項目前期辦理程序
1、投資xx萬元以內的項目(不含xx萬元):xx及時委托有資質的設計單位編制初步設計(代可研),xx個工作日內完成,然后上報xxx發改委、建設局聯合對項目建設規模、內容和概算進行批復,發改委下達投資計劃;投資計劃下達后,xx委托有資質單位進行施工圖設計,并依據批復的概算編制施工預算,編制完成的施工預算及時上報xx建設局、財政局,完成對施工圖和施工預算審查,實行概算控制預算,兩者相差超過10%的項目,報xx發改委重新進行審批。
2、投資xx萬元以上的項目(含xx萬元):xx委托有資質的設計單位編制可行性研究報告,上報xx發改委組織審查通過,并對項目建設規模、建設內容及投資估算進行批復。xxx發改委批復后,xx在委托有資質的設計單位編制初步設計,上報xx建設局進行審查通過,由建設局對結構、工藝和概算進行批復,xx發改委依據審核后的概算下達投資計劃;投資計劃下達后,團場委托有資質單位進行施工圖設計,并依據批復的概算編制施工預算,上報xx建設局、財政局完成對施工圖和施工預算的審查,實行概算控制預算,兩者相差超過xx%的項目,報xx發改委重新進行審批。
(二)、規范招投標活動
從xx年起,政府、國有及國有控股企業投資項目的招投標必須統一進入建設工程招投標交易中心。特殊情況確需邀請招標的,必須經xx招投標領導小組批準,并由建設工程交易中心組織實施。
2、及時組織竣工驗收。項目工程完工后,按照《關于印發xxxx基本建設項目竣工驗收辦法的通知》要求,提出申請,由行業主管部門及時組織竣工驗收。原則上建設期一年的工程要當年完工,并完成初步驗收。
(三)、建立重大項目推進協調機制
xx固定資產投資項目推進工作領導小組負責xx各項目的推進協調,對項目在前期、建設、竣工驗收等全過程中存在的問題,定期和不定期進行協調解決。加強部門聯動配合,以幫助解決項目在項目審批、規劃選址、土地報批、節能評價、環境評價、消防等方面的遇到的困難和問題。
(四)、建立項目工作落實機制
完善領導聯系制度,將xx實施的固定資產投資項目分解到分管xx領導和部門主要負責人,落實項目責任人和項目推進目標,強化聯系領導在項目推進過程中的指導、督促、協調和推進作用。建立項目周例會推進制度,即每周一召開一次項目推進會議,落實推進責任,協調解決項目存在的問題。
(五)、完善項目督查機制
象進度,以督查專報形式報送xx領導和相關部門;每個季度召開一次xx固定資產投資項目推進督查會;每季度對xx固定資產投資項目的推進和前期工作進展情況進行公布。
(六)、建立項目要素保障機制
創新投融資機制,拓展項目融資渠道,積極探索bt、bot等投資模式解決項目建設資金。xxx對重點建設項目用地要優先列入年度土地利用計劃,優先安排用地指標、優先辦理供地手續;供電、供水、供暖等部門和單位要根據各自職責以及重點項目建設要素需求,優先滿足重點項目建設的需要。
(一)、強化組織領導。成立xxx固定資產投資項目工程推進工作領導小組,指導和協調項目的推進工作。由xxx任組長,xxx任副組長,xx相關相關部門主要負責人為成員。領導小組下設“固定資產投資和重點工程”項目推進辦公室,辦公室設在xxx,作為工程前期和推進工作管理辦事機構,由xxx擔任辦公室主任,負責領導小組相關日常工作及推進和協調服務工作。
(二)、強化責任落實。xxx負責項目建設和項目前期工作相關手續報批、相關部門負責人認真履行指導、督促和檢查等工作。做到每一個項目都有分管領導和相關部門負責人,責任領導和責任人,專門負責項目前期、報批及實施項目的管理等工作。其他各有關職能部門要積極主動做好固定資產投資和項目建設服務工作。
固定資產工作計劃如何寫篇二
資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,對于以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
(1)對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(2)復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
(1)匯總、核實盤點資料;
(2)對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。
固定資產工作計劃如何寫篇三
【摘要】高校固定資產屬于國有資產,是國有資產的重要組成部分,管好用好高校固定資產是為國家財政節約支出的重要手段,也是加強高校財務管理、確保國有資產保值增殖的重要內容。本文通過對當前高校固定資產管理存在的問題進行分析,提出進一步加強管理的對策及建議。
【關鍵詞】高校;固定資產;管理
一、高校固定資產管理中存在的主要問題與成因
(1)管理意識淡薄。長期以來,高校中普遍重視現金和存款的管控,卻疏于現金交換成實物的管理,思想認識不到位,沒有意識到加強固定資產管理實際上是重視資金使用效益的延續,致使固定資產管理失之以軟、失之以寬。另外,高校領導常常關注教學、科研和行政事務管理,卻忽視了高校固定資產管理工作,致使資源浪費、公物私用現象層出不窮,從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。(2)管理方法滯后。在管理體制上,固定資產管理制度不健全,缺乏必要的投資效益評估機制和監督機制。固定資產管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊,但在實際執行中容易出現有章不循、違章不究、執行不力等不良現象,導致管理制度形成表面文章,制度流于形式,失去了規范約束的本質作用。在資產的購置、驗收、領用、報廢環節,處理程序不合法,處置方式不規范,管理手段比較陳舊、滯后,長期以來缺乏更新創新。(3)管理機構分散。許多高校的固定資產管理,只有財務部門進行資產的價值核算,沒有配備資產管理的專職人員,沒有專門設立相應的固定資產管理機構。單從表面上看,固定資產分門別類分散到各相關使用部門,各職能部門都在具體行使管理職責,分工負責極其明確。但在實務中部門間缺乏協調配合,資產缺乏統一領導、統一監管,致使有效的監督檢查和整體控制機制在整個固定資產的管理過程中嚴重匱乏。(4)資產使用效益低下。許多高校在固定資產預算配備時,沒有一套科學的、有效的審核機制,各部門爭設備、爭投資,造成重復購置后果。
二、進一步加強和改進管理的對策及措施
參考文獻
[3]李定旺.高校融資的可持續發展[j].企業導報.20xx(12)
固定資產工作計劃如何寫篇四
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產狀況,確保各部門賬實一致。
中諾通訊公司所有固定資產(20xx元以上)。
各辦公區、實驗室、倉庫及生產車間等。
12月20日8:00各部門責任人自盤各部門資產。
12月22日17:30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17:30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.1實物實地盤點,固定資產在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真,每項資產都要盤點到位,填列清楚、字跡工整,錯誤
需修改時,應在錯誤處畫一條單橫線,在原錯誤處上方填寫正確內容,并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部:負責這次盤點工作的組織及統籌,為主管部門。
6.2財務中心:負責對整個公司異常固定資產賬務的處理。
6.3各中心(部門):協助固定資產的主管部門做好盤點工作。
7.1由何鵬飛任組長,牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員(表略)
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議,對于各責任人盤點中的工作進行明確分工,具體包括實際盤點數量與賬面數的比對以及固定資產實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.1盤點會議于12月19日下午14:00召開,地點會議室(一),請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況,需要授權代理人時請知會行政部(請于12月17日17:30前提供人員名單并征得同意);為了確保盤點工作順利進行,在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前,各部門所有固定資產變動都必須到行政部進行備案,獲批準后方可進行變動。
固定資產工作計劃如何寫篇五
為加強學校固定資產的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經研究決定,我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。
資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,對于以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:
(1)、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(2)、復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
(1)、匯總、核實盤點資料;
(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。
固定資產工作計劃如何寫篇六
第二條貸款用途
本合同項下的貸款僅限用于_________,專款專用,不得挪用。
第三條貸款期限
自甲方第一筆撥款之日起至乙方全部還清本息之日止,共計_________個月(_________年)。
第四條貸款利率
本貸款利率為月息_________‰。在本合同有效期間,如遇中國人民銀行調整利率或變更計息辦法,自其公布或生效之日起,本貸款上述利率或計息辦法亦作相應調整,并以甲方通知為準。
第五條貸款的撥付和作用
甲方在本合同規定的用途和金額內,按照乙方提供的、經借貸雙方協商同意的用款計劃,逐筆核貸,供給資金。乙方須于每次用款日前_________天以電報(加注雙方確定的編碼)或信函(信托放款支付憑條)方式通知甲方用款的具體日期、金額。甲方接到上述通知后,即按要求用款日期、金額將款項以電匯方式劃撥至乙方_________在_________行開立的人民幣第_________號帳戶內。乙方須在發出上述用款通知的同時即將簽字、蓋章的貸款借據寄甲方。
固定資產工作計劃如何寫篇七
抽點人員:××
會計師事務所:×××××××××有限公司
盤點范圍:××有限公司的全部存貨。
盤點方法:
1.我們根據盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進行監盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺的戒指項鏈組(38%)、五部的`家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3.將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對,尋找并分析差異原因,判斷盤點結果是否可以接受。
盤點情況:
1.原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監盤時不再選取;
4.差異原因主要為:a.超市商品一般失竊現象比較嚴重,這是造成差異的主要原因;b.盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;c.盤點時計量、記錄出現錯誤;d.盤點結果錄入時出現差錯。
5.客戶已組織人員對出現差異的部門進行復盤,最終盤點結果將于近期得出。
盤點結論:我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
計劃:中心機關設備類固定資產清查盤點工作計劃為了順利完成中心機關設備類固定資產清查工作,現就該項工作擬定盤點工作計劃如下:盤點內容截止20xx年12月31日中心機關各部門、各項目辦填報的設備類固定資產。盤點工作的責任分工由中心設備處、機關各部門、各項目辦負責,規財處配合。盤點總體要求中心主管領導、固定資產使用部門(機關各部門、各項目辦)、設備類資產管理部門(設備處)、財務部門(規財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時間制定盤點計劃,并上報中心資產清查辦公室。
(一)設備處于2月17日前,完成中心機關設備類固定資產盤點條碼打印機定購工作,并于2月28日前安裝和調試工作。
(二)2月28日前,設備處整理“中心機關設備類固定資產清查明細表”,并與規財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前,中心機關成立由中心主管領導、設備條件處、后勤管理處、規劃財務處、紀檢監察辦公室等成員組成的中心機關資產清查盤點小組。
(一)3月2日前按照財政部、衛生部及中心有關文件精神,擬定《中心機關設備類固定資產清查盤點工作計劃》,報中心主管領導審批,并抄報資產清查辦公室。
(二)設備處于3月6日前,完成中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料的準備工作。
(三)設備處于3月7日前組織召開中心機關各部門、各項目辦具體負責設備類固定資產管理人員的盤點工作布置會,并分發本部門固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料。
(四)中心機關各部門、各項目辦于3月15日前,完成本部門設備類固定資產賬實核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤盈、盤虧的設備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經部門負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。
(五)中心機關資產清查盤點小組于3月20日前,完成對中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查盤點工作的復核。
(一)設備處于3月25日前,完成中心機關設備類固定資產清查的統計報表及有關材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報中心資產清理工作領導小組審批。
(二)設備處于3月31日前,按照中心資產清理工作領導小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結。將相應表格和材料交規財處進行審核,驗收。
(三)設備處于4月15日前,完成中心機關設備類固定資產清查的全部總結工作。
固定資產工作計劃如何寫篇八
三、在發生下列情況之一時,甲方有權停止發放貸款,并立即或限期提前收回已發放的貸款:
(二)乙方與第三者發生訴訟,經法院判決敗訴,從而影響了其還款能力;
(三)乙方的資產總額不足以抵償其負債總額;
(四)乙方的擔保人違反或失去擔保書中的條件;
(五)乙方或其擔保人在本合同履行期內瀕臨破產。
四、凡乙方對除本貸款之外的其他債務有違約行為,或其它債務已經(或可以)加速到期,或乙方經司法程序宣告破產或乙方承認無力清償已到期債務,或將其財產讓與給其他債權人,則均被視為對本合同同時違約,本貸款亦須同時(以同等比例)加速到期受償或同時(以同等比例)分配乙方的讓與及清償財產。