年財務報告管理制度規定

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財務報告管理制度規定篇一

第一條 為增強員工歸屬感和企業凝聚力，充分體現xx房地產集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關懷與尊愛，特制定本制度。

第二條 本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業公司遵照執行，各參股項目公司、專業公司可參照執行。

第三條 人力資源部為公司福利的歸口管理部門。

第四條 公司福利由社會保險、節慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。

第五條 公司按省、市有關規定為員工辦理基本養老保險、工傷保險、失業保險、基本醫療保險和生育保險等社會統籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同，且具備辦理社會保險條 件的員工，均參加社會保險。

第六條 社會保險費用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關規定執行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后，由人力資源部負責其社會保險關系的轉移和建立。

第七條 公司節慶福利包括元旦、春節、三八節、五一節、六一節、中秋節、國慶節等節日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經理審批后在節慶前發放，福利品由綜合管理部報總經理審批后，在節前負責購置與發放。

第八條 公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經理審批后負責發放，福利品由綜合管理部報總經理審批后負責發放。

第九條 公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經理審批后負責發放，慰問品由綜合管理部報總經理審批后負責發放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負責落實。

第十條 其他福利

1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補貼，高溫補貼由人力資源部報總經理審批后負責發放。對現場工程管理人員(包括資料員、材料員)，應由綜合管理部負責另行購置防暑慰問品進行發放。

2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動。

3.公司為員工免費提供工作餐(中餐)，并視情況協助無住房員工解決集體宿舍，但應按公司有關規定支付房租。

4.公司正式員工購買公司房產時可以享受一定優惠，具體優惠額度按公司有關規定執行。

5.公司鼓勵員工參加相關培訓和進修，并給予報銷一定培訓學習費用，具體標準及辦理程序等按《員工進修管理制度》等相關規定執行。

第十一條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。

第十二條 本制度自印發之日起施行。

財務報告管理制度規定篇二

為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業效益，實現本企業上新臺階，根據有關會計法規和本公司實際，特制定如下制度：

1.公司各員工必須遵紀守法從公司整體利益出發，相互協作。

2.公司各經營部門必須相互銜接，各負其責。

3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續齊全。

4.經手每項業務必須簽字，“簽字”就是牽制。

1.材料庫存既保證生產需要，又無積壓，采購費用小。

2.每次采購必先由倉庫向采購部門申請。

3.采購部門根據申請打訂單（三份），送財務部審核、經理審批方可向客戶聯系采購。

4.采購部門必須保證材料及時、保質、保量、價優到位并能取得增值稅票。

5.材料進入公司以后，倉庫必及時清點數量，質量管理部門驗收質量合格后，倉庫填制入庫單有關人員簽字送財務部門，倉管人員及時登記入帳。

6.供應商必須提供請款單、發票、公司訂單，經財務部門審核、經理審批，才可付款。

1.現金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管帳票，出納管錢。

2.每項現金收入必須由會計開據票據，出納收現，并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。

3.現金收款票據必須設置三聯，會計、出納、經辦人和客戶分別一聯，以便核對。

4.出納必須確保現金的安全，防止遺失、偷竊。

5.出納必須根據經辦人簽字、會計審核、經理審批的憑據付款。

6.出納必須即時登記現金日記帳，核對收入、支出、余額并與實際庫存現金相符，做到日清日結。

7.出納不得擅自借款給員工，借款必須有總經理批準簽字，并不得超過規定限額。

8.月底會計同出納核對現金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實相符。

1.各員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的技術水平，節約能耗，提高效率，保證質量。

2.會計要同其他部門制定每年每種產品的成本計劃，材料耗用定額，費用標準。

3.材料入庫保管人員組織驗收，清點數量，檢查質量，如有數量和質量問題，及時通知采購部門和供應商。

4.材料入庫及時由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查質量人員和保管人員同時簽名，一份三聯，及時送財務、采購部門，以便核對。

5.領料單一份三聯，財務部、領用部門、倉庫各一聯。

6.倉庫保管人員必須立即登記材料數量式帳戶，月底抽查材料實物與帳存是否相符。

7.財務部門必須建立原材料數量金額式二級帳控制，修理配件零星物料建立金額式二級帳控制，修理配件零星物料倉庫可以以表代帳，月底必須同倉庫帳核對相符。

8.各部門按定額用料，超過定額必須查明原因，屬于主觀因素，責任人必須承擔責任；屬客觀因素經總經理批準調整定額。

財務報告管理制度規定篇三

為規范加班管理，提高工作效率，現對公司加班管理制度做如下補充說明：

一、適用范圍

上海采埃孚轉向系統(煙臺)有限公司管理技術人員。

二、原則

1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織生產經營、開展各項工作，提高勞動生產率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。

2、健康第一原則。各部門在安排加班時，必須結合加班人員身體狀況，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。

3、調休優先原則。員工加班后，應優先安排調休，確因工作需要無法調休的，方可計算加班工資。

三、加班認定

各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：

1、在正常休息時間和節假日內工作不能間斷，須連續生產、運輸或作業的。

2、須利用休息時間和節假日停產時間進行設備檢修保養、工程施工的。

3、發生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產安全或有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的。

4、為完成公司下達的緊急任務的。

四、加班規定

1、技術管理人員崗位工資已經考慮了一般性加班因素，確因工作需要加班的，必須事先申請,事后不補(特殊情況除外)。當月加班時間小于等于16小時的，由所屬科室經理審批;當月加班時間大于16小時的，須經所屬部門總監審批;原則上當月加班時間必須控制在36小時之內，如當月加班時間大于36小時的須經人力資源管理部門和工會審批同意后有效。

2、為有效控制加班和簡化操作，對于因工作需要經常早出晚歸的中高級管理人員，經人力資源部審批后可采用加班協議制。

3、法定節假日加班必須事先申請，事后不補(特殊情況除外)，經人力資源管理部門和工會審批同意后有效。

4、技術管理人員因工作需要加班的，原則上應由各部門/職能科室根據工作情況及時換休，原則上必須在隨后2個月內換休完畢。

換休需填寫請假單，并注明加班和換休原因，由所屬科室經理或總監審批后，報人力資源管理部門備案。

(對于未設部門總監級別的子公司，由所屬職能科室經理審批。) 對于確因工作需要無法安排換休的，按規定進行加班工資的結算。

5、法定節假日的加班全部以加班工資結算。

五、下列行為不享受加班補貼：

2、不辦加班審批手續和未經批準擅自加班的行為;

財務報告管理制度規定篇四

為了規范車間、廠區叉車的使用，特制訂《叉車使用管理規定篇》。具體規定如下：

一、責任人

1.叉車司機是叉車駕駛、維護、保養，并為公司提供叉車服務的第一責任人。

2.叉車使用必須經過培訓，叉車駕駛必須指定專人擔任。未經叉車管理人員同意，除叉車司機以外的任何人不得駕駛叉車。

3.叉車行駛中駕駛員應集中注意力，不得飲食，打手機和攜帶他人等。

二、叉車駕駛應注意的問題

1.叉車啟動異常應立即通知叉車管理部門進行維修，嚴禁擅自拆修叉車。

2.車輛啟動前，必須檢查叉車的制動，貨叉，輪胎等，使之處于完好狀態。叉車啟動時應保持較低的啟動速度，駕駛員要查看周圍有無人員和障礙物，并注意避讓。

3.行駛過程中切勿進行上下操作，不準任何人上下車。

4.叉車應平穩啟動，轉向，行駛，制動和停止，在潮濕或光滑的路面上轉向時須減速。

5.作業時嚴禁超載，偏載。

6.嚴禁將貨物升高做長距離行駛

7.嚴禁利用制動慣性溜放的方法卸貨，嚴禁使用慣性裝載卸貨。

8.嚴禁貨叉上站人，嚴禁叉車載人。

9.嚴禁搬運未固定或松散堆垛的貨物。

10.叉車作業時貨叉下不得站人。貨叉載物升降時，以叉車為圓心半徑1m的范圍內不準有人。

11.叉車駕駛員損壞物品，設施或發現已損壞貨物、設施時要如實上報叉車負責人。

12.停車后禁止將貨物懸空。

13.不能將叉車停在緊急通道口，出入口，消防設施旁。

14.叉車加油時必須將柴油機熄火關掉鑰匙嚴禁攜帶火源或靜電來源。加完油后，應該將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴禁將有關工具隨意亂放。

三、維護

1.發現叉車有不正?，F象，應當立即停車，并及時通知叉車管理部門進行檢查。

2.嚴禁在叉車啟動的情況下進行保養。嚴禁擅自維修叉車和裝拆零部件的行為。定期嚴格按照叉車廠家的《叉車整車的維護使用手冊》進行維護保養。

財務報告管理制度規定篇五

為了實施公司的人才發展戰略，培養和建立xx的核心人才團隊，激勵和保障具有專業能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關費用定額補助。為指導該項措施的操作，制定本辦法。

凡屬公司給予的福利購車的申請及執行，以及配車人員車輛使用相關費用定額補助的操作，均施用本辦法。

3.1公司行政人事部負責核心人才福利配車資格條件的審查及申報;并將該項福利有效落實。

3.2董事會審批符合配給的人員及配車補貼標準。

3.3財務部執行費用及票據的審核報銷。

4.1公司核心人才的資格、標準

4.1.1根據公司的發展，董事會確定了建立公司核心人才團隊的人才發展戰略。核心人才是由董事會確定和培養的，由公司一級部門(經理或相當經理級)以上管理職位組成，對公司的投資、經營、管理發揮重大作用的管理和技術團隊。

4.1.2核心人才的來源和培養。人事部在公司中層管理者和專業技術人才崗位中，根據人事考核和績效考核的結果，把認同xx發展文化、有管理或技術專長、愿意把xx的事業作為自已職業的長期選擇，工作和業績表現優秀的人員編入公司核心人才培養和發展計劃。建立核心人才培養和績效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。

4.1.3核心人才配車的'條件、標準。(符合本款全部條件，方可申請享受配車福利)。

a、屬公司一級部門的管理職位或重要技術崗位。公司目前的一級部門為:董事辦、總經辦、開發部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財務部、物業總公司(不包含各小區管理處)。

b、在本公司連續工作滿2年以上，其中任職經理(含相當于同級別職務)滿2年。

c、最近一個年度的個人績效考核沒有被評為c級的記錄;最近一個年度的部門績效考核必須為優秀部門。

d、被董事會確定為公司的核心人才，參與公司經營管理或技術研討，有個人提案和實施成效。

e、有在公司長期(3-5年)任職的書面計劃、報告，并獲得公司同意。

4.2福利購車的申請及審批程序

4.2.1符合條件的配車人員，由個人書面向公司申請，經行政人事部核對條件并簽署意見，報董事長審批，獲批準的配車人員，憑批復的申請到財務部先開出購車訂金支票一萬元，提車時再開出余下部分的支票。

4.2.2符合條件的配車人員購車費用(包牌稅費用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內，須持所有購車的發票及牌證到公司財務部沖帳，并須將配車人個人支付的部分以現金返還給公司財務部，財務部開具收據。

4.2.3符合條件的配車人員在結清購車費用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。

4.3福利購車的管理及費用標準

4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險費用)。如所購車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補貼。若購車總價低于6萬元，公司亦不會補回差價予配車人。

4.3.2所有配車在購車上牌時均以xx公司的名稱，即車輛的暫時所有人為公司，配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起，若配車人在公司服務滿四年后，公司將該車輛的所有權轉給配車者，轉戶費用由公司承擔，自轉戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權。

4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購車時超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個月分攤該金額，退回未使用的部分。例如:購車時配車人當時多付了2萬元，但該車使用了13個月便離職，則公司應退回該購車者的金額為:(20000÷84)×71個月=$16905元。

4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應的車輛費用補貼。費用包含油費、維修保養費、年審/檢費、路橋費、保險等，補貼標準依據車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據公司的實際，目前，主要分三種補貼標準:

a類車:每月補貼600元。此類車的配給人員，用車機會比較頻繁，除個人上下班外，多數用于公司工作及公務活動。

b類車:每月補貼500元。此類車公務使用和個人使用相當，既作使用人的個人交通工具，也常有公務工作使用。

c類車:每月補貼400元。此類車一般主要用于配給人的個人交通工具，較少公務和因公出車。

車輛費用補貼在當月工資福利補貼中以交通費列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補貼金額的稅票以利公司入帳。

4.3.5配車人員在本市內公務出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關人員(4位以下)外出公務的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務時又要求調派公司車輛的，派車部門不予派車。

4.3.6配車人員除法定節假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數扣減配車費用補貼。

4.3.7配車者在使用和保管期間，如發生車輛被盜，則由配車者自行承擔責任。公司不再給予購車補貼。如自費重新購買，車輛權屬屬購車者，用車要求及費用補貼依原享受標準正常有效。

任歸屬，如責任屬駕駛人，公司亦不承擔責任及費用。

4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險。且第三者責任險的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費用補貼。

4.3.10經批準符合配車條件，個人放棄購車的，公司不以現金補償。

《公司管理人員配車用車合同》

財務報告管理制度規定篇六

為了加強本藥店的消防安全管理，貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，預防和減少火災危害，履行消防安全職責，保障消防安全，根據《中華人民共和國消防法》，制定本辦法。

一．消防安全責任

法人職責：

（一）企業法人是本公司的消防安全責任人，對本藥店的消防安全工作全面負責；

（二）貫徹執行消防法規，保障本藥店消防安全符合規定，掌握本藥店的消防安全情況；

（三）為本藥店的消防安全提供必要的經費和組織保障；

（四）確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規程；

（五）組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；

（六）組織制定符合本藥店實際的滅火和應急疏散預案。

企業負責人職責：

（一）制訂年度消防工作計劃和督促實施日常消防安全管理工作；

（二）制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規程并檢查督促其落實；

（三）擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

（四）實施防火檢查和火災隱患整改工作；

（六）消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。

二．消防安全管理

（五）保護現場，接受事故調查，如實提供火災事故的情況，協助公安消防機構調查火災原因，核定火災損失，查明火災事故責任。未經公安消防機構同意，不得擅自清理火災現場。

三．防火檢查和隱患的整改

（二）對檢查存在的火災隱患，應當及時予以消除。

（三）火災隱患整改完畢，負責整改的人員應當將整改情況記錄報送消防安全責任人存檔備查。

四．消防安全宣傳教育和培訓

（一）應當通過多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。對員工每年至少進行一次有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程；消防設施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能的消防安全培訓，提高全員的消防意識。

（二）積極參加國家的消防日活動，配合當地消防部門做好消防知識宣傳、教育圖片的張貼等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。

財務報告管理制度規定篇七

1、專人使用。

2、誰使用誰管理、誰保養、誰跟進維修。

3、持證上崗，非叉車司機禁止駕駛叉車。

4、嚴禁搭載除司機以外的其他人員。

5、按規定線路行駛，室內、轉彎應緩慢行駛，室外行駛速度應控制在規定的范圍以內（15km/小時）。

6、行駛時，車叉或卡板底部距地面的水平距離應控制在規定的高度（25cm—35cm）。叉車行駛中禁止調整車叉。遇特殊情況確需調整時，應先將車停穩后，再進行調整。

7、叉車裝卸、運送貨物時，必須保持視線的通暢。必要時，可以退行。

8、行駛時，應注意行駛速度、方向等，注意鳴笛，避免對設備、人員造成傷害。

9、出入倉庫時，應固定車叉高度，以免碰撞庫門。

10、作業時，應有人指揮，以確保安全。

11、采取有效措施，預防和避免發生安全事故。

12、使用完畢，按規定的位置停放。

13、每天上班之前按時點檢，記錄點檢表。每周一保養自行一次。每月兩個月專業維保公司保養一次。

14、外請人員維修、保養時叉車司機全過程跟進，監督。

財務報告管理制度規定篇八

1、丙酮、鹽酸必須專用倉庫存放，嚴禁與食品、生活用品或其他物品存放一處。庫內嚴禁無關人員進入。

2、庫房內要保持干燥通風，物品碼放整齊，取用方便。

3、庫房內消防設施要安全有效，庫房管理員要熟練掌握消防器材的使用方法，防止火災事故的發生。

4、進入化學品庫房人員，必須配備相應勞動保護用品。接觸丙酮、鹽酸時，應根據情況使用適當的防護用品。

5、丙酮、鹽酸庫必須與食堂、宿舍、火源保持一定距離。通風要良好。

6、丙酮、鹽酸庫實行雙人雙鎖，鑰匙由專人保管。丙酮、鹽酸出、入庫時應兩人一起到場。

7、倉庫保管人員必須具備丙酮、鹽酸的安全管理、防護等專業知識。

8、收存和發放丙酮、鹽酸，必須建立嚴格的收發登記、清點、檢查制度。每次領用、發放數量不得超過50kg。

9、盛裝丙酮、鹽酸的空瓶等容器，應及時回收，統一處理。

10、配制稀釋鹽酸時，只許緩緩將酸倒入水中，嚴禁將水傾入酸液中。

11、運送、裝卸時要安放平穩，防止沖撞，動作應緩慢，防止容器震壞，液體濺出，損害人身和衣物。

12、萬一液體濺到人身，應立即用大量清水沖洗。

財務報告管理制度規定篇九

值班工作是溝通上下，聯系內外、協調左右的信息樞紐。對上級重要文件的及時傳達，對本公司內部事務的及時處理等起著重要的保證作用。為此，特制定本規定。

一、值班形式

值班分日常值班、節假日值班兩種形式。

二、值班人員職責

1.值班人員要堅守崗位，不得擅自離崗。重要任務務必離開時，應找人替代，不得出現脫崗、離崗現象。

2.要認真處理好當班事宜，并記好值班日誌，妥善保管、處置好來文來電、重要來訪，嚴格做到事事有登記，件件有著落。

3.要認真接好電話，并做好記錄和辦理工作。

4.持續好環境衛生，確保清潔。

5.辦好領導臨時交辦的各項工作任務。

三、重要文電辦理程序

1.文件、信函。值班人員接到文件、傳真和信件時，要按照文電的性質和輕重緩急分別辦理。對上級機關及外部發來的文電要認真填寫閱文卡，經綜合部經理簽注批示意見后，按要求迅速辦理;一般信息可直接送到達部門或人員。

2.對各類重要電話，要嚴格按電話記錄要求的資料認真做好記錄，并經綜合部經理簽注批分意見后辦理。

3.節假日或晚上接到電話或傳真時，要分清來文來電的緊急程度，1

不需立刻辦理的，上班后及時按上述程序辦理;需要急辦的事項要立即通知有關領導。領導有指示的，要按指示精神認真辦理。

四、值班工作要求

1.值班人員在接聽電話時要做到禮貌親切，聽話、說話準確，記錄完后要認真核對，確認無誤后再終止通話。在寫電話記錄時要做到字跡工整，用詞準確。

2.值班日記要按要求寫清值班時間、值班人員、事項資料等。

3.信息傳達要做到資料清楚，范圍準確。即該傳到哪里就準確無誤地傳到哪里，不能隨意擴大或縮小傳遞的范圍。

4.值班人員應注意嚴格執行保密規定。

5.值班人員由于其它原因不能值班的，應先行請假或請其它人員代替并報領導批準。

6.每一天下班前進行交接班。交接時要把當天未處理完的事項詳細記在值班日記上，并須向接班人交代清楚。

五、考核辦法

出現以下現象每人次扣罰10元，情節嚴重者加倍處罰。

1.值班人員不堅守崗位，脫崗、漏崗。

2.值班人員接到來文來電后，不及時準確傳遞，造成貽誤工作的。

3.值班記錄和電話記錄填寫不清楚。

4.值班人員不按時打掃衛生或打掃不干凈。

5.值班人員和接班人員不按時交接班。

6.值班人員不執行保密規定。

7.領導交辦的臨時工作不按時辦理的。