最新加氣站安全員總結(jié)
總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
加氣站安全員總結(jié)篇一
安全工作重大,過去2024年一節(jié)離我慢慢的遠去了,我對接下來是充滿期待的,工作當(dāng)中我一直都感覺自己進步了不少,組委一名安全員我始終本著認真負責(zé)的心態(tài),幫助好每一個人完成工作,這段時間以來我也想過很多問題,在一些事情上面我是不是要繼續(xù)落實好相關(guān)的政策呢,我認為這是一定的,我渴望能夠做好落實好每一件工作,對我來講只有把安全工作做好了才是真正的成功了,這是一定的在未來的工作當(dāng)中有很多事情在等著我去做好,我也知道自己的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、2024安全工作經(jīng)過
首先嚴(yán)格落實好相關(guān)的安全措施,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的,一旦把安全工作落實到位了,在工作上面也就有了很多保障,一年來我一直都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃,認真負責(zé)好安全工作,在所有事情上面都會親力親為,只有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,在工作上面大家都做的不錯,我一直都認為只有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù),事事都是安全第一,雖然說過去的一年在安全工作上面是做的不錯的,但是我認為還是有很多的值的警惕的地方,不能就此放松自己,因為做好安全工作絕對不是那么簡單的,很多時候一定要清楚自己有哪些缺點,過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依然要更加用心。
二、2024年工作計劃
下階段的工作當(dāng)中有很多需要繼續(xù)完善的地方,我認為只有不斷的做好生活當(dāng)中的點滴,這么以來才能夠保證自己能夠把安全工作做到更好,在2024年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作,包括下階段的安全工作,將會做好更多的準(zhǔn)備,保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境,也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力,我相信這些都是能夠妥善處理好的,未來的時間還長,2024年是全新的一年,也是我需要重視的一年,結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗,我一定會把安全工作執(zhí)行到位,不辜負了上級的期望,下一階段的工作當(dāng)中肯定還會有更多的任務(wù),我相信這將會我的努力的方向,堅定信念砥礪前行。
加氣站安全員總結(jié)篇二
在大家的努力刻苦、團結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中,在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下,按照公司及分廠的要求,班組成員通過不懈的努力,較優(yōu)異的完成了自己的本職工作,并且在工作方法,班組管理模式上有了新的突破,工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面,全體班組成員達成了共識,那就是生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言,儀控檢修與物料接觸較多,攀高爬低的情況也比較普遍,但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生,這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動,緊繃安全這根弦,切實貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,較好的做到了班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護保養(yǎng)臺賬制度,并且做到經(jīng)常查閱及時更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面,由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗,而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,理論知識豐富,但實踐經(jīng)驗卻很匱乏,應(yīng)對這一矛盾,班組采取的策略是先粗識,后細知,對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造,后掌握常見故障及維修方法,做到逐個攻破,寧愿多了解,也不能放過知識的死角,這么做的直接效果是在短時間內(nèi),班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能,個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍,例如在檢修cdi分廠調(diào)節(jié)閥時,由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成,不知從哪下手,我班組成員由于打了提前量,胸有成竹,駕輕就熟,很快告捷。
圓滿完成了指派的工作任務(wù),但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天,沒有做到日事日畢,還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽,雖說未發(fā)生過事故,但也決不能掉以輕心,我決定在今后的工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度,并改進培訓(xùn)的形式,從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理,人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力,感覺自己還是有了一定的進步,對公司的安全理念理解的較為深刻,能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高,保證了班組各項工作的順利開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具有較強的責(zé)任心和集體榮譽感。
當(dāng)然,我們班組不能止步不前,如今已經(jīng)昂首邁進20xx年,新的一年意味著新得起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺,應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己,認真提升維修技能,以下為重點工作方向:
1. 加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,圍繞著dcs系統(tǒng),對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2. 在日常工作中,本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
3. 加強與分廠內(nèi)其他班組,兄弟分廠班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。
4. 積極參與公司舉辦的各項培訓(xùn)和講座,及時了解并落實有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。
5. 全面完成分廠下達的'各項任務(wù),改進工作方法,不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù),為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。
加氣站安全員總結(jié)篇三
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20__年,公司在縣委、縣級和縣建設(shè)局的關(guān)心和指導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,做了大量工作,在生產(chǎn)、經(jīng)營及安全管理等方面取得了一定的成果,特此總結(jié)如下。
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
2、到dd新區(qū)為止,已完成約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760多戶家庭進行了家具室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3.從排汽站到壩尾區(qū)dn159主管完成了dd施工區(qū)外圍管線安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即dn159無縫鋼管約10公里,輔助材料200余,000壩尾區(qū)新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里。到10月為止完成建設(shè)工程投資170萬韓元。
4、完成電信居住建筑、食品局居住建筑、農(nóng)業(yè)公司居住建筑、食品公司居住建筑及其他部分改造(室內(nèi)桌改為室外桌)工作,完成80戶以上室內(nèi)桌改造。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效
1.實現(xiàn)銷售收入,截至10月末累計經(jīng)營銷售收入673.5萬韓元,主營業(yè)務(wù)稅及附加稅,增值稅共繳納22.2萬韓元。
增加2,155萬5千元的固定資產(chǎn)。
3、民間天然氣成本會長周期逐漸縮短,拖欠率從原來的40%-50%降至25%-30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1.今年公司的重點是設(shè)置已經(jīng)建成的鹽風(fēng)小區(qū)、濱江區(qū)、國稅廳高層建筑、副廣場的庭院家具室。灘涂、壩尾區(qū)新區(qū)主管和庭院官為特使,根據(jù)縣政x的工作部署和要求,抓緊、進度與相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施同時進行,及時、定量地完成相關(guān)工作任務(wù),為高灘、壩尾區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施實施創(chuàng)造了條件。(威廉莎士比亞、坦普林、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩。
2.凡是對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,努力做好工程安全工作,讓負責(zé)安全的主管親自掌握,執(zhí)行安全工作層,具體點,到人。不要放過任何安全風(fēng)險。檢查隱患,及時整頓,采取措施,實施,消除隱患。特別是加強節(jié)日安全巡邏工作,確保安全順暢的燃氣供應(yīng)。負責(zé)對趙云官的專人進行巡邏,今年因本體腐蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員熬夜及時檢修。對城市網(wǎng)的分班專門負責(zé)人一個月負責(zé)一次安全大檢查,同時與冬季安全大檢查一起,公司特購設(shè)立了一套臨時措施,并在9月和10月進行了兩次臨時調(diào)查大檢查。為了與公司合作,很多用戶在現(xiàn)行新聞廣播中連續(xù)一周進行兩次宣傳,提高了公眾對天然氣泄漏、防止泄漏的認識。(__譯者注:譯者注:譯者注:譯者注:譯者注:譯者注)。
3.引入競爭激勵機制,對所屬管轄區(qū)的安全責(zé)任人實施審查獎勵,相反,沒有發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險的人進行審查。安全與工資獎金效果掛鉤,極大地轉(zhuǎn)移了全體員工的積極性和主動性。今年市內(nèi)檢查的幾起人為事故,即廉風(fēng)洞區(qū)兩次因房屋維修和電力區(qū)維修而對燃氣管道造成損害,大巴新街陸路等因其他工程造成燃氣管道損壞,發(fā)生天然氣泄漏,及時組織人員維修,迅速恢復(fù)燃氣供應(yīng)。20__年公司沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,進行了安全生產(chǎn)。
4.完善各種規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、燃氣費價格標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置公示表,設(shè)置維修、投訴、查詢電話,增設(shè)公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制、服務(wù)承諾,建立用戶電話維修登記,24小時內(nèi)實行制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司將經(jīng)過10個春秋,經(jīng)過曲折的'“艱難旅程”,面對新的發(fā)展形勢,面臨新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1.根據(jù)縣委、縣級的總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)高灘、壩尾區(qū)新區(qū)、燃氣網(wǎng)和場站、cng燃氣站,公司將面臨巨大的投資壓力,新建項目總投資至少5000萬韓元以上。
2.大壩微區(qū)新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)橫跨城市居住區(qū)和大壩電站建設(shè)區(qū),施工困難,需要得到三峽總公司的同意,因此要得到縣政x及相關(guān)部門的全力支持和支持。否則無法推進工作。
3.高灘新區(qū)和壩上微區(qū)新區(qū)的燃氣管道建設(shè),提高了公司管理的管理難度,形成了與城市分開形成三角地帶的用戶燃氣供應(yīng)區(qū),對管理和維護的要求越來越高。特別是壩尾區(qū)主管線要在短時間內(nèi)完成施工任務(wù)。一旦攔下大壩電站大壩,不允許在施工區(qū)內(nèi)工作,大壩微區(qū)新區(qū)的天然氣使用就要推遲更長時間。由于新老移民迫切希望盡快使用天然氣,施工任務(wù)繁重,需要時間。
緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政x及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
五、20__年的和目標(biāo)任務(wù)。
1、20__年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之,20__年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和__在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借__經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決__城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為__縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。
加氣站安全員總結(jié)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下我的崗位技能有了顯著的提高,從以前的生疏到現(xiàn)在得熟練。做為一個剛剛接觸這個崗位僅僅兩年的年輕人,對安全從來不敢懈怠。心中也是牢記著“安全責(zé)任,重于泰山”這八個字,而且我還是站內(nèi)生產(chǎn)第一線的生產(chǎn)人員,責(zé)任更是重中之重,另外我有較高的執(zhí)行力,對領(lǐng)導(dǎo)安排的事能做到又快、又好,活潑開朗的性格讓我在站內(nèi)有了較高的人氣和人緣。以下是這一年的工作總結(jié):
一、 安全方面:
我在站里擔(dān)負著第一生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作,對安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固樹立安全為天,天大無邊的意識,認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,始終把安全擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,堅持做到“不安全不生產(chǎn)”。在上班期間我做到不因為個人原因?qū)е率鹿拾l(fā)生,做到多聽、多看、多模、多觀察,將問題扼殺在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生與惡化。
二、 設(shè)備方面:
些細微的變化,嚴(yán)格遵守“有問題,不下班”,甚至連天夾夜的維修也要確保設(shè)備的正常運營,保證做到及時維修、及時保養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。
三、 節(jié)能降耗方面:
結(jié)合公司“精細化管理”對“油”“氣”“水”“電”的節(jié)約,站內(nèi)也對消耗這一塊做出一系列的規(guī)劃,我更是堅守不長明燈、長流水的原則,做到對各個電器的合理運用。不給公司和站內(nèi)浪費一滴水,一度電。
四、 衛(wèi)生方面:
我負責(zé)著站內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生,每天負責(zé)對設(shè)備和后場的衛(wèi)生打掃,記得劉莎ceo說過一個連衛(wèi)生都打掃不好的員工怎么能對工作負責(zé)!所以我更是嚴(yán)格要求自己做到衛(wèi)生的高質(zhì)量,每天對機房和設(shè)備的各個死角進行檢查和打掃,做到勤灑水、勤巡邏。
在這一年的工作中,我還是有很多地方做的不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多、思想有點散漫、個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。現(xiàn)在在管理的崗位上,我以后一定嚴(yán)格要求自己,加強自己的業(yè)務(wù)技能,做一個有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。盡管有了一定的進步和成績,在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)更多的壓縮機知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為國禎的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
岳旭
20xx年7月2日
加氣站安全員總結(jié)篇五
xx月轉(zhuǎn)眼就過去了,作為分公司的安全員,我對這個月的工作進行總結(jié)如下:
1.認真貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
2.在車間生產(chǎn)期間不間斷地到各工序、各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,觀察設(shè)備運行情況,督促各崗位人員正確使用勞動保護用品、設(shè)備防護設(shè)施,及時反饋和跟蹤處理存在的安全問題。
3.積極參加公司安全檢查、安全生產(chǎn)例會等,定期的對車間各部位的消防器材進行檢查,更換車間配電室破損的滅火器箱。
4.對照各級檢查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的問題,及時督促落實整改措施,整改完后進行了拍照驗證。
5.對車間的邊坡、水溝等重點部位加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。
6.協(xié)助車間做好職工的安全教育,參加各車間班前會,傳達有關(guān)公司安全文件精神,教育車間員工增強對安全生產(chǎn)工作的主動性、自覺性。
7.參與發(fā)放消防宣傳材料和學(xué)習(xí)消防知識,在一樓會議室觀看消防電教片。
加氣站安全員總結(jié)篇六
本人自2024年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
加氣站安全員總結(jié)篇七
在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng),設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些性違章,我們及時的和他們的班組和責(zé)任人進行了溝通并采取一定的方法處理。
在12月份初由于我司的57000t―16#船要下進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,雖然自己有在船臺實習(xí)的,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)認為我廠在這兩方面確實是有要改進的地方。
對與xx年的工作計劃我會在認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。
以上是我在參加工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計劃有不成熟和認識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)、指正。
安全組
xx年12月21日
加氣站安全員總結(jié)篇八
時光如梭,20xx年即將走過,我作為一名車間安全管理人員,深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財產(chǎn)的安全,我在思想上、行動上始終和上級部門對安全工作的精神、要求保持一致,在安全生產(chǎn)管理中,牢固樹立安全“零”理念,努力踐行“012345”安全管理模式,切實將其貫徹落實到各項實際工作中,把維護好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置,切實維護好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班,安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。
為實現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”,按照集團公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細則,結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實際生產(chǎn)情況,本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對性的安全生產(chǎn)“大套餐”,在全年的工作中有計劃、有安排的穩(wěn)步實施,達到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。
首先提高職工安全意識。通過及時傳達學(xué)習(xí)集團公司各種安全生產(chǎn)文件和通知,使職工了解當(dāng)前安全形勢的緊迫性和重要性,讓“安全零理念”植入每個人的心中,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會,講述一些事故典例,用親情化感染職工思想,使大家深深體會到事故會給家庭、親人、社會、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補的傷害和損失,促使職工自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)條例,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊瑸橄乱徊礁黜棸踩ぷ鞯拈_展提高了職工的主動性和積極性。
其次加強安全技能培訓(xùn)。每月定期按計劃系統(tǒng)的對職工進行安全和操作技能培訓(xùn),做到有培訓(xùn)、有考核、有獎罰、有記錄,有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,各顯特長,相互取長補短,不僅杜絕了事故的發(fā)生,還降低了材料費,鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天;通過對各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn),規(guī)范了操作行為,養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣,避免了不安全行為和誤操作,為機組安全穩(wěn)定長周期運行奠定基礎(chǔ)。
再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多,不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機動車管理制度,還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機工作人員在清理入料皮帶積煤時沒有行走平臺,需要站到4米高的皮帶上作業(yè),有人員跌落的風(fēng)險。本著“生命至上,安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我車間制定安全技術(shù)改造方案,10月份對破碎機進行了改造。
在破碎機出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,不僅可以疏導(dǎo)出料的遠近,并有效防止了出料傷人,消除了對人員撞擊傷害的風(fēng)險,在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護欄的檢修平臺,人員可以站到平臺上清理皮帶積煤,消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險。通過這次改造,消除了破碎機的安全隱患,增加了設(shè)備的安全可靠性能,為設(shè)備安全經(jīng)濟運行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對抓吊大車啃道和整車震動等缺陷進行檢修消缺,檢修后大車、小車行走平穩(wěn),各減速機運行正常,轉(zhuǎn)動部分靈活,抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,各保護裝置靈活可靠,為設(shè)備安全運行打好了基礎(chǔ)。
第四是認真落實隱患排查制度,在生產(chǎn)中主動排除事故隱患,把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)。“安全為天,預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點來抓,堅持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進行全面徹底排查,做到縱向到邊、橫向到底,不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,對上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進行落實,檢查班組是否認真落實安全法規(guī)、方針政策,并及時提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處,杜絕了不安全因素,為安全運行掃除了障礙。
第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,針對部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí),使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異常現(xiàn)象的正確方法,幫助生產(chǎn)人員進一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備運行特性,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進行整改和修訂。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練,使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序,提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,增加對事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,經(jīng)過改進演練內(nèi)容,使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實效性和可操作性。
雖然20xx年度燃料車間各類安全事故為零,但安全生產(chǎn)是一項長期而任重道遠的工程,需要長期不斷的保持高度警惕性,任何時候都不能放松。我要進一步深刻領(lǐng)會掌握河南煤化“從零開始,向零奮斗”安全理念,教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上,安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想,用自己的實際行動筑牢安全關(guān)。
以人為本,生命至上,安全第一!
加氣站安全員總結(jié)篇九
2024年即將過去,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,通過裝璜公司全體同事的共同努力,今年裝璜公司的安全管理工作較2024年有了很大的提高,并實現(xiàn)了年初確定的管理目標(biāo)。現(xiàn)將今年的安全管理工作做以總結(jié),如下:
一、工作目標(biāo)完成情況
1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;
2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;
3、全年交通事故發(fā)生率為0;
4、新工人入場三級安全教育、體檢、保險實現(xiàn)率達100%
5、重大危險部位的施工作業(yè)監(jiān)護率達100%;
6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)及時、有效地傳達;
8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起,手指劃傷事故發(fā)生1起。
二、施工過程中的安全管理情況
1、在各工程開工前,配合部門、片區(qū)項目部,組織工人做好三級安全教育,并進行書面考試。考試合格后,方準(zhǔn)許上崗。對部分考試不合格人員,組織進行再次學(xué)習(xí),直到考試合格為止。