世界500強堅決不用的13種人讀后感
世界500強堅決不用的13種人讀后感
當閱讀完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。你想知道讀后感怎么寫嗎？下面是小編收集整理的世界500強堅決不用的13種人讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
美國作家詹姆斯﹒希爾曼寫的一本書，The Fortune 500 Decline Them.為了增加可讀性，他借物來歸類，分別是沒有創意的鸚鵡，無法與人合作的荒野之狼，缺乏適應力的恐龍，浪費金錢的流水，不愿溝通的貝類，不注重資訊匯集的白紙，沒有禮貌的海盜，只會妒忌的狐猿，沒有知識的小孩，不重視健康的幽靈，過于慎重消極的巖石，搖擺不定的墻頭草，自我設限的家禽。這些人都非常的有個性，但總存在致命的人力缺陷，按作者的理解，他們是世界500強企業不愿意接納的人。
現代企業管理把文化揉入到整個架構中，而文化的載體是人。而上述這些人肯定也承載了某些文化，某種意義上他們是這些文化的典型。沒有創意的文化顯然沒有活力，但企業可能運營風險比較小；不喜歡團隊合作，但往往輕裝上陣；缺乏適應能力的企業，回比較按部就班；浪費金錢可能帶來品牌和客戶資源；不愿溝通不會人云亦云；不注重資訊匯集就沒有歷史塵埃；沒有禮貌可能是不愿意守舊的表現；妒忌是產生動力的源泉；無知便是德；不重視健康是事業心重的'表現之一；慎重消極是抵御風險的有效工具；搖擺不定也是明哲保身；自我設限也是知足常樂的表現。為什么有那么多優點的人企業不要呢？
我們先來看看世界500強代表的是什么？他們是先進生產力的代表，同時也是既得利益體。一個既得利益體最想干的事情一般是穩定發展。所以，對原有的既得利益來說希望保全，同時有希冀有創新。他們的心態就是希望后來的人多幫忙少添亂。添亂也上了公司的戰略位置，所以只要可能會對企業造成潛在麻煩的后來者，基本上是拒絕的。同時這些也不是說就是企業用人的依據。因為想去世界500強上班的人太多了，所以他們不得不增加門檻，來篩選那些符合他們利益的員工。
按我的觀點是，沒有以上毛病的人基本上不是人，只是每個人在這些方面存在程度上的差異。任何事情是風險與利益對等掛鉤的，堅持自己的個性也不見得不好，只要自己來制定游戲規則反而可能產生亮點，而該書灌輸的是一種奴性的觀念。
