信任-1588字作文

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信任-1588字作文

有人說,信任是水,滋潤人干枯的心靈;有人說,信任是火,燃起人奮進(jìn)的激情;有人說,信任是錦上添花,成功路上伴你前行;有人說,信任是雪中送炭,遇到困難時(shí)助你一臂之力。

信任好比一扇窗,偶爾射進(jìn)幾方斜斜的太陽,就會(huì)讓你看到光明。馮驥才筆下的“信賴,往往創(chuàng)造出美好的境界”給了它最準(zhǔn)確的定。而在社會(huì)中,互相猜忌的是,卻給我留下了深刻的記憶……

記得那是一年夏天,我去北京游玩,那天烈日當(dāng)頭,空氣中彌漫著一絲沉悶。我和媽媽,姥姥,去坐地鐵。媽媽讓我去買票。售票室前排著長長的大隊(duì),我排了好半天,終于輪到我了。“我要三張票,”我對(duì)售票員說。她瞥了我一眼,慢條斯理地給我票,我付了錢。當(dāng)我走出來再一看,手中的票只剩下了兩張,我一下子慌了,轉(zhuǎn)身再去找售票員,他卻一下子站了起來,對(duì)著我打罵:“你剛才尋思啥了?,現(xiàn)在來找我,想騙我是不是,你個(gè)小孩什么品行……”我愣住了,想不到會(huì)是這樣。我小聲說了一句:“給不給吧。”這時(shí),過來一位年紀(jì)稍大的管理員,在它耳邊嘀咕了幾句,然后轉(zhuǎn)身走了。那個(gè)售票員余怒未消,最后憤怒地撕了一張票,往地上一摔,大罵道:“這張票算我給你的,以后早放屁!”我往下了要,撿起票,灰溜溜地走了。

這件事對(duì)我的觸動(dòng)很大。也許是售票員今天心情不好吧,也許是欺騙的事例太多了吧,也許是因?yàn)槲沂莻€(gè)小孩把,總而言之,他的言行令我意想不到。建立企業(yè)內(nèi)社會(huì)資本的首要因素是信任。商鞅變法之初,發(fā)覺秦國人對(duì)政府法令總是不信而陽奉陰違,于是在城門外放了一根木頭,貼出告示,凡能將此一木頭搬至另一指定地點(diǎn)者重賞,人民對(duì)如此輕的功勞卻有如此重大的獎(jiǎng)賞多表不信,所以沒人敢于出頭,直到一個(gè)莽夫受不住利誘而搬動(dòng)木頭,商鞅也果然依令給予重賞,秦國人才相信政府令出必行,商鞅也因此順利推動(dòng)變法。

這是一段我們耳熟能詳?shù)臍v史,商鞅深諳民無信不立的道理,所以改革之前先建立民眾對(duì)政府令出必行的信任,成為中國歷史上少數(shù)能夠變法成功的例子。治國,民無信不立,同樣的,治企業(yè),員工不信則無以管理。如何建立企業(yè)內(nèi)互信,是每一個(gè)經(jīng)理人最大的挑戰(zhàn)。信任首要原則是,你不可能管理信任,只可能管理「可信賴]的行為。

信任是一種心理偏見,一個(gè)人面對(duì)不確定的環(huán)境時(shí),預(yù)期對(duì)方是善意的,而不惜使自已身陷被騙的危險(xiǎn),仍采取合作行為。所以沒有不確定性的合作就不是信任的表現(xiàn),比如嚴(yán)格的合約在執(zhí)法如山的環(huán)境里,不需要信任也可以交易,又比如明確的制度與流程加上重賞重罰的激勵(lì)措施,會(huì)使員工的行為符合公司預(yù)期,但不會(huì)使之信任公司。信任理論更指出權(quán)力與信任是相互矛盾的,權(quán)力可以使人行為符合要求,完全不會(huì)有不確定的危險(xiǎn),但權(quán)力不但不會(huì)增強(qiáng)信任,反而會(huì)傷害信任。經(jīng)理人當(dāng)然希望員工都像「天下無賊」電影中的「傻根」那樣,毫無條件地完全信任別的員工,但這是不可能的,而且經(jīng)理人也怕員工在企業(yè)外的商業(yè)戰(zhàn)場上那么「傻」,所以也不會(huì)招募那么多的「傻根」。

信任就如文豪霍桑(Hawthorn)口中的幸福,「幸福是一只蝴蝶,你要追逐它的時(shí)候,總是追不到,但是如果你悄悄地坐下來,它也許會(huì)飛落到你身上」,同樣地,信任不能強(qiáng)求,你無法要求別人信任你,只能反求諸已,經(jīng)營自已可信賴的行為,你也不可能下令員工要相互信任,只能管理員工可信賴的行為,有一天,信任會(huì)飛落你與你的員工身上。

什么是可信賴行為?管理學(xué)者彌薛分可信賴性為四個(gè)構(gòu)面是這類研究一個(gè)較廣為接受的理論,四個(gè)構(gòu)面分別是誠實(shí)與公開、能力與果效、公平與一致以及互惠與忠誠。展現(xiàn)可信賴性,四類行為缺一不可,不誠實(shí)又一肚子秘密的人當(dāng)然不值得信任,但誠實(shí)的人如果事情老是作不好,我們會(huì)欣賞他/她的老實(shí),卻不放心把事情托付給他/她。誠實(shí)又有能力的人,如果個(gè)性不成熟,愛作事時(shí)就作事,不想作事就怠工,前后不一致,我們也信不過這種自律不嚴(yán)又會(huì)賁事的人。在中國社會(huì),互惠與忠誠或許是一個(gè)例外,有時(shí)只要有此一特質(zhì)就能得到效忠對(duì)象的信任,即使能力及品格上有瑕疵,也不減其信任,這個(gè)「人情社會(huì)」中的特殊現(xiàn)象,我會(huì)以后討論。

另一個(gè)可信賴性的特質(zhì)是,信任要長時(shí)間孕釀出來,但破壞信任卻十分容易,只要展現(xiàn)不可信賴行為一、兩次,別人就會(huì)不再信任,而且重建信任要比初建信任還困難。所以可信賴行為要持之以恒,并時(shí)時(shí)警覺,換言之,就是養(yǎng)成習(xí)慣展現(xiàn)這類行為,否則一個(gè)偷懶或一個(gè)疏忽,就可能露出「本性」,而前功盡棄。

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