2024年勞務外包人員管理

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勞務外包人員管理篇一

編制目的編制依據

適應范圍

基本原則

2、組織機構與職責

組織機構

職責分工 3、等級劃分及應急處置

等級劃分

啟動條件

處置程序

后期處置 4、工作要求

預警機制

值班制度

信息暢通 5、附則

6、勞務突發事件領導小組名單 編制目的加強勞務管理的規范化、科學化，積極有效預防、及時控制 和妥善處置勞務糾紛和突發事件，保障勞務人員的生命財產安全及合法權益，維護社會穩定，避免或減少損失，堅持以人為本，全面構建和諧社會，提高處置勞務突發事件的快速反應和應急處理能里，建立健全我項目部勞務突發事件應急機制。編制依據

根據《_勞動法》、《_合同法》等國家有關政策、法律法規、結合我項目部實際，制定本預案。適用范圍

本預案適用于麗來花園二期項目，組織和開展勞務過程中，在項目發生的勞務糾紛和突發事件。

（1）勞務糾紛。包括發生涉及勞務人員與勞務公司之間因勞務合同、勞動紀律、工資、人員傷亡和財產損失等引發的糾紛。

（2）因勞務糾紛問題引發的治安事件。包括上訪請愿，圍攻沖擊重要目，非法集會等群體性突發事件。

基本原則

統一領導 依據事實，依法辦事，快速予以解決勞務突發事件。

2.組織機構與職責 組織機構

項目部設立勞務突發事件應急工作小組。勞務突發事件應急工作小組在項目經理的領導下開展工作。職責分工 勞務突發事件應急工作小組在項目經理的領導下，指揮、協調本項目勞務突發事件的應急處置工作；并及時向公司和政府部門匯報勞務突發事件有關協調和處置工作。3.等級劃分及應急處置 等級劃分 根據勞務突發事件的可控性、事態程度和影響范圍、將突發事件劃分為三個等級、分別為重大、較大和一般。啟動條件

重大突發事件的啟動條件 對勞務人員的生命安全、財產安全、社會秩序和社會影響造成重大損害，需要國家職能部門協助能有效處置的，因勞務用工引發的群體上訪、聚眾鬧事、勞務糾紛、上訪、罷工等重大事件。

較大突發事件的啟動條件

對勞務人員的人身安全、財產安全、社會秩序和社會影響造成較大損害，需要市政府職能部門協調才能有效處置的，勞務引發的群體傷亡、聚眾鬧事、勞務糾紛、上訪、罷工等較大事件。一般突發事件的啟動條件對勞務人員人身安全、財產安全、社會秩序和社會影響造成一定損害，項目能協助有效控制和處置的，因勞務用工引發的勞務糾紛、上訪等一般性事件。處置程序 啟動(1)發生勞務突發事件后，應立即向勞務應急工作小組報告。勞務應急工作小組召集有關會議，根據勞務突發事件發展事態，立即啟動本預案。按照不同等級，實行分級處置。

（2）啟動本預案主要內容包括；事件概況，【時間，地點，原因，性質，事態程度，動態信息，影響范圍】，啟動建議，已采取的應急措施。

（3）勞務應急工作小組成員及相關單位啟動本單位應急預案和相應機制。處置程序（1）勞務應急工作小組成員及相關單位在啟動應急預案后，研究對策，提出解決建議，按照預案中的職責分工，做好突發事件的處置工作，并相互協調配合。督促有關單位盡快拿出解決事件的措施和方案并付諸實施。各相關單位確定專人負責處置工作，期間須24小時值班，保持聯絡暢通。（2）發生勞務事件的單位應作好現場先期處置工作，進一步查明事件發生的時間、起因、性質、規模（人員姓名、狀況）、勞務公司、事態程度、影響范圍及傷亡人員、財產損失等基本情況。做好安置安撫、解釋和轉移保護有關人員等工作，勞務應急工作小組根據實際情況，研究制定有效應急處置措施，組織力量控制局面，防止事態進一部惡化，確保各項處置決策和應對措施落實到位，（3）有關措施和解決方案及時抄報上級部門。終止

勞務突發事件處置完畢，由勞務應急工作小組決定終止本預案，并向相關單位下達通知。后期處置

上報總結。勞務突發事件應急處置工作結束后，應及時寫出總結報告，總結處置工作經驗和教訓，上報公司有關部門。4.工作要求

預警機制。定期召開勞務應急工作小組工作會議，堅持預防為主，預警與處置并重。

值班制度。勞務應急工組小組在處置突發事件時，建立24小時值班制度，在接到勞務突發事件后，迅速行動，及時通知相關單位及人員到現場協調處理。明確工作責任，嚴格工作紀律，做到信息暢通、到位及時、處置有力。各分包單位建立相應預防突發事件應急小組，確保遇到突發事件時，人員和保障措施到位。信息暢通。總包與分包單位之間信息要準確暢通，健全內部預案機制，提高防范能力。平時掌握情況，及早發現苗頭，做好化解矛盾和教育疏導工作，防患于未然，把突法事件解決在萌芽階段。5、附則

為確保施工現場的正常安全管理，避免勞務糾紛發生，完善施工現場的勞務管理；我公司項目部安保部結合實際，總結以往經驗，特制定施工現場勞務管理實施細則；

1.資質：所有進場施工的勞務隊必需提供所屬勞務公司的相關資質及相關證件的復印件并加蓋單位公章。

2.安全教育：所有進場施工的人員，必需在進場前進行三級安全教育。沒有進行安全教育的不得上崗作業。

3.辦理出入證：按照總包要求辦理出入證，認真審查辦證人員的合法有效身份證件，不合者一律不予辦理出入證。 4.勞動合同的簽訂與管理：

勞動合同的簽訂應當載明建筑勞務企業名稱、地址、農民工姓名、身份證號碼、出生日期、家庭地址、戶口所在地等內容，并具備以下內容：

（1）勞動合同期限；（2）工作內容；

（3）勞動保護和勞動條件；

（4）勞動報酬；

（5）保險待遇；

(6)勞動紀律；

（7）勞動合同的解除條件；

（8）勞動爭議處理方式。勞動合同應當一式三份，建筑勞務分包企業與農民工各持一份，另一份保留在我司項目部安保部備查。

5.勞務分包企業勞務管理人員的設置：勞務分包企業應設置專職勞務管理人員，對本單位的勞動合同、工資表、考勤表、花名冊進行管理及勞務糾紛的解決；并配合總包企業的勞務管理人員進行有關資料的上報。

6.工資表、考勤表、人員花名冊（后附有關人員的身份證復印件）的管理：由勞務分包企業的勞務管理人員在每月月底之前把以上資料由相關負責人簽字并加蓋單位公章后上報我公司項目安保部進行備案。

7.對于勞務分包企業工資發放的檢查：我司項目部將對勞務分包企業的工資發放情況進行監督和不定期的檢查；勞務分包企業每月至少給工人發放一次工資且不能少于北京市的最低標準；勞務分包公司應將工資直接發放到工人的手中，禁止將工資發放給不具備用工資質的個人由其代發；尤其一些重點時期如農忙期間、學生暑假開學期間、春節期間、國家一些重要節日如五·一、十·一期間。勞務糾紛的處理：勞務分包企業的勞務管理人員對本單位的勞務糾紛原則上由勞務分包企業自行解決，避免出現群體事件、惡性事件。如果由我公司項目安保部處理，則需勞務分包企業的相關負責人對此事進行密切配合并提供相關資料。

北京富天璽建筑工程有限公司

2009年

勞務外包人員管理篇二

山西興通安運輸有限公司是一家專業危險化學品運輸企業，公司現有機動車13臺，其中天然氣運輸專用車輛8臺;車輛主要分布在山西太原周邊;年行駛里程50萬公里，存在著重大交通風險。

(一)事故類型：交通傷亡事故、燃氣泄漏事故、著火和運輸罐爆炸事故。

(二)事故原因：

1.司機、押運人員安全意識淡薄，酒后駕駛、超速行使，強超強會等違章行為。

2.對運輸罐體的檢查不到位，違章操作。

3.車輛的制動系統、轉向系統突然失靈、車胎突然爆裂等造成車輛失控。

4.道路狀況差，視線不良，轉彎半徑、寬度及坡度不符和規定。

5.環境因素的影響：雨、霧、冰雪等惡劣氣候。

6.其他因素：行人、騎車人違章和其他車輛違章。

(三)事故可能后果：人員傷亡、車輛損毀、環境污染和社會影響等。

(一)成立公司交通運輸事故應急指揮中心。

總指揮：周永慶

副總指揮：高博

成員：王斌、趙博文、靳玲、張雷、高春生等

職責：

總指揮：遠程或現場指揮二級交通運輸事故的應急救援行動，協助公司指揮一級交通運輸事故的應急救援行動。

副總指揮：協助總指揮進行應急救援指揮行動，當總指揮不能親自趕赴現場時，代替總指揮進行現場應急救援的指揮工作。

成員職責：

(1)積極響應應急指揮中心指令，參加危險化學品交通運輸事故的應急行動。

(2)配合地方公安_門或環境保護部門現場處理交通事故和環境污染事故。

(3)配合地方相關部門進行事故調查。

(二)公司分別成立應急救援辦公室。

(一)應急分級與啟動

山西興通安運輸有限公司交通運輸事故應急響應分為兩級。

1.發生重大及以上交通事故和化學品車輛無控泄漏、著火等超出本公司處理能力的險情，屬一級事件，啟動集團公司綜合應急救援預案。

2.發生重大以下交通事故以及公司現有資源可以處理的險情，屬二級事件，啟動本預案。

(二)發生一級交通運輸事件，啟動公司應急救援預案后，公司應急指揮中心立即調動公司的應急救援力量，展開應急救援行動。

(一)各運輸單位管理部門負責對以下信息進行收集、整理，及時將有關信息和應急措施告知全體司機、押運人員。

1.上級主管部門、政府部門及專業新聞單位發布的地震災害、洪澇災害、惡劣氣象信息、公共衛生和流行疫情信息的通報、通知等。

2.災害現場的動態信息。

(二)定期召開司機、押運人員的安全例會、組織安全活動，對駕駛員進行經常性的交通法規和駕駛技能教育，提高駕駛員的安全意識和技術素質。

(三)認真落實車輛定期檢驗制度，嚴格執行出車前、行駛中和返回后“三檢制”，及時發現和消除車輛安全隱患，嚴防帶病車輛上路行駛。

(四)利用gps監控系統對運輸車輛進行實時監控，結合定期的上線跟蹤檢查，杜絕酒后駕駛、超速行駛等交通違章行為。

(五)定期組織司機、押運員進行路況等有關運輸安全的各類因素的分析，及時辨識出各類危害，制定控制措施，消除交通風險。

(六)公司安全監控中心人員24小時值班，值班電話應保持暢通，發現異常情況要及時溝通確認。

(一)應急行動

1.司機、押運人員的應急行動

⑴報警

發生下列事故，超出司機、押運人員處理能力的，立即按下表中的對應方向進行報警

急救電話：120;交通事故報警電話：122;火警電話：119;

公司應急指揮中心電話：

報警內容：事故發生的.時間、地點、車輛類型及車牌號、人員傷亡情況，泄漏的危險品名稱、主要危險特性等。

⑵根據現場情況，司機、押運人員應立即采取以下應急措施：

①如發生人員受傷的情況，請求過往車輛向附近醫療機構運送傷員，或直接向當地醫療機構求助，說明事故發生地點，受傷人員數量及程度、發生次生危害的詳細情況。

②車輛著火時，立即利用隨車滅火器滅火。

③危險品泄漏時，立即配戴好防護用品，利用隨車工具進行堵漏，現場沒有安全防護的人員以及泄漏無法控制時，應立即撤離到上風向安全位置。

④在來車方向150m處設置警告牌，通知附近人員向上風向撤離。

⑶當社會救援力量到達時，向其說明現場情況，配合對方做好如下工作。

①隔離：設置隔離區并在主要道路和出入口的隔離區外設立明顯標識，安排人員巡邏，禁止無關人員和車輛進入隔離區，消除隔離區內所有火種。

②疏散：發生大量危險化學品泄漏時，立即與周邊鄉鎮、村莊及單位聯系，通過廣播告知事故險情、疏散距離、方向和個人防護措施等信息，迅速將隔離區內無關人員和周邊人員疏散到安全區域。

③疏散時應明確疏散路線，做好疏散人群的控制和引導，防止人員在泄漏區域低洼處和下水道等地下空間頂部滯留。

2.公司的應急行動

⑴公司應急指揮中心接到事故報告后，立即向總指揮報告，按照總指揮指令，啟動本級應急行動，若發生一級事件或情況緊急，要報告公司應急指揮中心。

⑵公司應急總指揮立即組織人員趕赴現場，成立現場指揮部，配合政府公安_門實施應急救援，處理交通事故。

3.公司的應急行動(一級應急)

⑴發生重大交通事故，集團公司應急總指揮接到報告后，立即整合必要的資源，向交通運輸應急反應組發出指令，展開應急行動。

⑵發生危險化學品泄漏、著火和爆炸事故，公司應急總指揮要向事故現場派出專家組，必要時向距事故發生地較近人員發出指令，派出應急搶險隊伍，快速奔赴現場實施應急救援。

⑶成立現場指揮部，指揮各應急搶險小組配合社會救援單位展開應急行動。

⑷當危險得到控制，立即安排起吊設備和危險化學品備用槽車，在專家組的指導下，實施工程搶險。

(二)應急解除

1.交通事故險情排除標準：

⑴搶險人員清點完畢，傷亡人員全部送往醫院治療或善后處理，傷亡人員家屬已妥善安置;

⑵確認現場不會發生次生火災爆炸和環境污染事件;

⑶公安交警部門現場勘查處理完畢;

⑷事故車輛已妥善安置，路障已清理，道路交通已恢復。

2.達到上述標準后由現場指揮部報告本級應急總指揮，由總指揮發布重大交通事故應急解除令。

(三)后期處置

1.事故車輛所屬單位負責配合地方安監、_門做好事故處理工作。

2.按照事故響應級別，由公司經理負責傷亡人員的善后處理，獎勵事故搶險工作中的有功人員。

3.由公司按保險合同向相關保險公司辦理理賠。

4.由公司按照“四不放過“的原則組織事故的調查處理。

1.應急指揮中心每年組織一次本預案的應急演練。

2.公司每年組織應急培訓

(一)本預案由山西興通安運輸公司組織制定、評審與持續改進。

(二)本預案每年進行評審和修訂，但在發生交通運輸事故并啟動實施本預案后，應根據實施情況及時對預案進行更新改進。

勞務外包人員管理篇三

本預案主要為了確保對化工產品及油類等危險品發生火災/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應，盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環境造成的嚴重破壞。

（1）組織機構

項目部成立應急情況領導小組，項目經理任組長，項目部所有管理人員均為小組成員，由項目經理統一指揮。

（2）職責

1）組長領導各關鍵人員針對潛在的緊急情況進行檢查及發生緊急情況時的指揮工作。

2）各成員負責化學品、油類等泄漏、爆炸與火災的應急響應工作，協助組長在發生緊急情況時進行指揮、指導、疏散、搶救工作。

3）組長負責落實有關人員的培訓工作。

4）組長負責落實對外聯系，針對工程所用的物資及時收集每種物資對環境的潛在影響，并制定發生環境事故應采取有效的措施。

（1）倉庫管理員對儲備的化學品檢查時發現化學品泄漏，應采取措施攔截防止污染面擴大，并根據泄漏化學品的安全技術說明書進行清理，能回收的盡量回收。

（2）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至上風處，并進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸，盡可能切斷泄漏源，合理通風，加速擴散方法、漏氣容器妥善處理，修復、檢驗后再用。

（3）酒精、乙二胺、丙酮等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區，并進行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制性區域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災害。

（4）硫酸、鹽酸等腐蝕化學品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區，并進行隔離，嚴格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容。

（5）危險品倉庫發生火災時，責任人應及時用滅火器進行滅火，同時報告應急情況領導小組，火災較大時，應立即撥打“119”通知地方消防隊。

勞務外包人員管理篇四

按照國家、省市應急救援有關規定，為增強公司員工安全意識和應對突發事件的能力，能有力、有序、有效處置各類突發事件，結合我公司實際，制定如下應急救援演練計劃。

1、檢驗公司應急救援預案的可行性與全面性，通過演練提高應急救援實戰能力，對公司應急計劃予以進一步完善。

2、提高應急救援隊員對自己職責的掌握程度及突發事故的緊急應變能力，進一步熟悉、熟練應急預案流程;掌握應急程序和提高各崗位之間協調能力。

3、進一步貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理方針，確保公司及員工生命和財產的安全。

為加強對應急預案演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應急預案演練工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

時間：20xx年月日上午9點

地點：公司煙花爆竹儲存庫

(一)、事故發生

演練假想公司倉庫附近麥田夏收，村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫房院內，引燃了院內的雜草。

(二)、預案啟動

公司倉庫現場值班人員發現險情后，立即向公司總經理匯報。公司總經理接到報告后，立即宣布啟動應急預案，組織公司應急救援隊伍迅速展開救援行動。

(三)、應急響應

根據總經理指令，公司應急救援隊進入應急救援實戰狀態，按照職責分工，迅速調動應急救援人員和裝備。

(四)、應急處置

應急救援人員迅速用滅火器分別對著火點及周邊區域進行撲救和控制，防止火災蔓延，為迅速控制險情，同時采取啟動消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故消滅在萌芽狀態。

(五)、應急終止

公司救援隊向總經理報告相關情況：火災險情已全部消除，經全面排查，未發現遺漏火種，經指揮部現場合議決定解除應急狀態，并由總經理宣布應急狀態解除。

(六)、領導講評

請縣安監局副局長作總結講評。

(一)、公司所有參演人員要強化工作責任，認真履行職責，服從統一調度和安排。

(二)通過此次活動逐步熟悉預案演練，確保演練取得實際效果。